【導(dǎo)讀】天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　

【正文】 新的思想，一個(gè)根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)能提高信息處理效率，更好地實(shí)現(xiàn)信息集成，更好地適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)變化。面向業(yè)務(wù)流程的思想使人們有意識(shí)地審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作情況并發(fā)現(xiàn)其中的問題，通過(guò)取消一些不必要 的活動(dòng)并重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，在流程合理化和優(yōu)化的基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)開發(fā)相應(yīng)的信息系統(tǒng)，從而充分挖掘信息系統(tǒng)的潛力，大大地提高了流程的營(yíng)運(yùn)效率。 二、信息系統(tǒng)建設(shè)的原則： 軟件操作簡(jiǎn)單、界面友好：物流信息管理系統(tǒng)的使用者包括各個(gè)層次員工，因此必須易于使用； 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 35 精確性：物流信息系統(tǒng)必須精確反映當(dāng)前物流服務(wù)狀況； 及時(shí)性：物流信息的時(shí)效性很重要，特別是對(duì)于物流行業(yè)很重要，比如庫(kù)存水平。物流信息系統(tǒng)必須能夠提供及時(shí)、快速的管理信息反饋； 以客戶為中心：物流企業(yè)的目標(biāo)就是以客戶為中心。物流信息系統(tǒng)建設(shè)的優(yōu)劣是能 否贏得客戶的重要因素； 靈活性：高效的物流信息系統(tǒng)必須具有靈活反應(yīng)能力，以滿足系統(tǒng)用戶和顧客需求； 識(shí)別異常情況：物流作業(yè)要與大量的客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商和服務(wù)公司進(jìn)行協(xié)作，這就要求物流信息系統(tǒng)能有效識(shí)別異常情況； 易于擴(kuò)展：物流的業(yè)務(wù)可能會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)生變化，因此物流信息系統(tǒng)必須很容易擴(kuò)展或二次開發(fā)； 系統(tǒng)整體性：就是根據(jù)企業(yè)物流管理的實(shí)際需要，制定的系統(tǒng)能滿足全面、完整覆蓋物流管理信息化的要求； 實(shí)用性與先進(jìn)性原則：物流信息系統(tǒng)必須適應(yīng)本企業(yè)的實(shí)際狀況，并且具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)； 經(jīng)濟(jì)性：物流信息系統(tǒng)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的； 系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃 明確天宇公司的信息架構(gòu)規(guī)劃，是進(jìn)行企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃的基礎(chǔ)，將提高公司總體信息管理水平，有效支持公司信息化。 在仔細(xì)分析調(diào)查南儲(chǔ)運(yùn)公司信息需求的基礎(chǔ)上，對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 36 總體設(shè)計(jì)，該車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)助單位進(jìn)行全面車輛管理的系統(tǒng)。包括車輛信息管理，司機(jī)信息管理 ,及業(yè)務(wù)管理（事故信息管理、運(yùn)營(yíng)信息管理、維修信息管理等），系統(tǒng)還提供了各種管理的報(bào)表功能。 系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)車輛信息的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。系統(tǒng)功能分析是在系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù) 的基礎(chǔ)上完成的。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的功能需求進(jìn)行劃分，并對(duì)各功能進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，闡明各個(gè)功能模塊間的內(nèi)在聯(lián)系和各功能模塊應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的操作，從而確定系統(tǒng)的主要功能，包括以下幾部分： （ 1）對(duì)錄入信息的修改：因?yàn)樵紨?shù)據(jù)隨著時(shí)間的推移，有可能發(fā)生變化，所以對(duì)于以前的數(shù)據(jù)需要隨時(shí)的改變，這樣才能夠適應(yīng)環(huán)境的要求。 （ 2）分析統(tǒng)計(jì)：分析統(tǒng)計(jì)是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的內(nèi)容進(jìn)行匯總，這樣對(duì)適合某些條件的數(shù)據(jù)在比較時(shí)觀察的更直觀。 （ 3）信息查詢：信息的有條件查詢，查詢的內(nèi)容包括原始的記錄和最終的分析結(jié)果。 （ 4）數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)：數(shù)據(jù)庫(kù)中包含很多的 代碼信息，需要進(jìn)行一定的維護(hù)工作。 （ 5）權(quán)限分配：為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有必要區(qū)分不同的用戶。用戶共分兩類：普通用戶只需要能夠完成信息的查詢工作；管理員則需要輸入和維護(hù)大量的原始數(shù)據(jù)，維護(hù)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如用戶管理、數(shù)據(jù)修改等。 根據(jù)系統(tǒng)的需求及功能分析，確定了該應(yīng)用系統(tǒng)的主要的功能天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 37 模塊，如下： 系統(tǒng)管理：在這一部分，如果是管理員登錄，則能對(duì)信息進(jìn)行增加、刪除、修改等操作，如果是普通用戶的話，則只能進(jìn)行瀏覽記錄等操作，而不能進(jìn)行其它的操作。另外，管理員還可對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份管理、增加、刪除用戶等操作。 基礎(chǔ)信 息設(shè)置：包括司機(jī)基本信息管理、車輛基本信息管理、客戶基本信息管理、車輛保險(xiǎn)基本信息管理。 業(yè)務(wù)信息管理：包括車輛運(yùn)營(yíng)管理、車輛維修管理、車輛事故管理、車輛費(fèi)用管理。 作業(yè)信息管理：包括用車計(jì)劃管理、調(diào)度信息管理（編輯調(diào)度信息、派車車輛調(diào)度、車輛狀態(tài)顯示、車輛狀態(tài)查詢、車輛返回登記）。 統(tǒng)計(jì)：包括車輛統(tǒng)計(jì)表、車輛統(tǒng)計(jì)圖及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。 報(bào)表與打印：包括錄入的一些基本信息的報(bào)表，隨著數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化。 幫助：幫助是介紹本應(yīng)用系統(tǒng)的指導(dǎo)手冊(cè)，它能對(duì)使用者提供系統(tǒng)的使用方法及了解本系統(tǒng)的詳細(xì)開發(fā)過(guò)程。 根據(jù)上述各項(xiàng) 功能進(jìn)行集中分塊按照結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的要求，得到下圖： 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 38 數(shù)據(jù)備份 業(yè)務(wù)信息管理 車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng) 系統(tǒng)管理 修改密碼 添加用戶 刪除用戶 數(shù)據(jù)恢復(fù) 基礎(chǔ)信息設(shè)置 車輛信息管理 司機(jī)信息管理 客戶信息管理 車輛保險(xiǎn)信息 作業(yè)信息設(shè)置 運(yùn)營(yíng)管理 維修管理 事故管理 費(fèi)用管理 用車計(jì)劃管理 調(diào)度信息管理 編輯調(diào)度信息 派車車輛調(diào)度 車輛狀態(tài)顯示 車輛狀態(tài)查詢 車輛返回登記 分析統(tǒng)計(jì) 車輛統(tǒng)計(jì)表 車輛統(tǒng)計(jì)圖 燃料費(fèi)用 洗車費(fèi)用 其它費(fèi)用 報(bào)表與打印 重新登錄 費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 39 第七章 經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目建設(shè)管理 一、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制 項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目法人應(yīng)做好與項(xiàng)目相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資負(fù)責(zé)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制 在項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)中，依據(jù)法律、法規(guī)確定招標(biāo)方式，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)。堅(jiān)持公平、公開、公正原則，擇優(yōu)選定勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供貨單位，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下， 科學(xué)地實(shí)行降低工程成本、提高投資效益。 三、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制 應(yīng)委托監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行科學(xué)管理。確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到有效控制。 四、嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范及程序組織驗(yàn)收，并只有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。及時(shí)辦理竣工決算，做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的檔案收集、整理、歸檔等工作。 五、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理 建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建帳戶，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用情況的檢查和審計(jì)，確保所有建天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 40 設(shè)資金都用在項(xiàng)目上。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 組織結(jié)構(gòu) 運(yùn)輸 公司項(xiàng)目將實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理，項(xiàng)目建成后將成立運(yùn)輸公司，設(shè)總經(jīng)理一名，公司實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司采用目標(biāo)責(zé)任方式實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)公司的不斷改革，組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工作效能的不斷提高。為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸公司的主要功能：運(yùn)輸、配送、信息服務(wù)、輔助運(yùn)輸服務(wù)等，運(yùn)輸有限公司成立初期，擬建立以下職能部門： 運(yùn)輸部 客服中心 財(cái)務(wù)部 人事部 市場(chǎng)部 辦公室 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 41 人力資源配置 表 81 運(yùn)輸公司人員配置方案表 部門 部門合計(jì) 崗位 額定人員 備注 總經(jīng)理辦公室 1 總經(jīng)理 1 運(yùn)輸部 251 主管 1 調(diào)度員 20 司機(jī) 230 客服中心 11 主管 1 客服人員 10 財(cái)務(wù)部 3 主管 1 會(huì)計(jì) 2 人事部 3 主管 1 專員 2 市場(chǎng)部 26 主管 1 業(yè)務(wù)員 25 辦公室 5 主任 1 文員 4 人員培訓(xùn) 企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，設(shè)置部門及相應(yīng)工作人員。對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、運(yùn)輸、市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人以及從事運(yùn)輸、客服、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人事部等部門的管理人員和操作工人均進(jìn)行不同內(nèi)容、不同要求、不同方式的培訓(xùn)。員工的培訓(xùn)工作由人事部負(fù)責(zé)。 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 42 年初制定員工培訓(xùn)年度計(jì)劃，明確培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)對(duì)象及課時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象確定培訓(xùn)方式、方法。培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到企業(yè)文化、崗位操作規(guī)范、運(yùn)輸管理制度、勞動(dòng)保護(hù)和安全消防等方面。每個(gè)員工均可經(jīng)過(guò)多次不同內(nèi)容的培訓(xùn)。并建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。對(duì)司機(jī)等關(guān)鍵崗位人員，由專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格持證上崗。 實(shí)施原則與步驟 一、 項(xiàng)目的實(shí)施首先應(yīng)符合國(guó)內(nèi)的建設(shè)審批進(jìn)度，同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，保證各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用的落實(shí)。 二、 成立公司下屬的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)和管 理工作。 三、 設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目的法人及用戶代表。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的決策、指揮、執(zhí)行以及對(duì)外談判與聯(lián)絡(luò)等均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)理向公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 四、 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司作為項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工、安裝等履行單位簽訂相關(guān)合同，履行必要的法律手續(xù)，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。 五、 與有關(guān)項(xiàng)目履行單位協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并于履行前通知有關(guān)各方。 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 43 勞動(dòng)定員 勞動(dòng)定員 本著務(wù)實(shí)、高效、精干的原則，在滿足項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提下，合理設(shè)置勞 動(dòng)定員。 該項(xiàng)目實(shí)施后，新增勞動(dòng)定員 300 人，其中管理人員 7人，員工 293 人。人員實(shí)行招聘制，一部分來(lái)自項(xiàng)目單位原有工作人員，大部分公開從社會(huì)招聘。 人員培訓(xùn) 運(yùn)輸公司擁有專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)員工可采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式和到外地進(jìn)行研修、帶培的方式對(duì)員工進(jìn)行 100%上崗前培訓(xùn)。 工作制度 該項(xiàng)目全年作業(yè)天數(shù) 360 天，人員年工作日 251 天，行政管理實(shí)行單班制，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)三班制，每班工作 8小時(shí)。 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 44 第八章 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃 建設(shè)工期 本項(xiàng)目建設(shè)投資分為兩期，共需 18 個(gè)月 一期建設(shè)時(shí)間為： 20xx 年 6月 30 日～ 20xx 年 3月 31 日 二期建設(shè)時(shí)間為： 20xx 年 4月 1日～ 20xx 年 12 月 31 日 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目計(jì)劃從 20xx 年 7月開始建設(shè)，于 20xx 年 12 月底完成建設(shè)。 20xx 年 7月完成可行性研究報(bào)告； 20xx 年 7月完成可行性研究報(bào)告的審批； 20xx 年 7月至 20xx 年 7月完成車輛購(gòu)置。 20xx 年 7月至 20xx 年 2月完成員工招聘； 20xx 年 3月底完成職工培訓(xùn)。天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 45 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 時(shí) 間 工作內(nèi)容 76 77 78 99 110 111 112 11 22 33 44 55 56 77 立項(xiàng)、可行性研究 可行性審查、審批 車輛購(gòu)置 員工招聘 職工培訓(xùn) 招標(biāo)方案 地區(qū)：安徽鳳陽(yáng) 詳細(xì)內(nèi)容：天宇運(yùn)輸有限公司對(duì)本文件所述貨物、服務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)，現(xiàn)歡迎國(guó)內(nèi)合格的投標(biāo)人前來(lái)提交密封的投標(biāo)。 一、 招標(biāo)貨物 (服務(wù) )名稱、數(shù)量及主要技術(shù)規(guī)格：核定載重量30 噸的運(yùn)輸車輛， 30 輛。 二、 時(shí)間安排（北京時(shí)間）： 間： 20xx 年 6月 1日～ 20xx年 8月 1日 (節(jié)假日除外 )。 ： 20xx 年 8月 2日 9： 00，天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 46 逾期收到的或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件將被拒絕。 三、 地點(diǎn)安排： ：鳳陽(yáng)縣臨淮關(guān)濠路 38 號(hào)，聯(lián)系人：趙杰。 、招標(biāo)答疑及開標(biāo)地點(diǎn)：鳳陽(yáng)縣臨淮關(guān)濠路 38號(hào)。投標(biāo)文件由招標(biāo)人的工作人員接收。 ：鳳陽(yáng)縣臨淮關(guān)濠路 38 號(hào) 四、天宇運(yùn)輸有限公司指定帳戶： ：開戶單位名稱：鳳陽(yáng)縣天宇運(yùn)輸有限公司。 、郵購(gòu)費(fèi)、中標(biāo)服務(wù) 費(fèi)繳納帳戶：開戶名 鳳陽(yáng)縣天宇運(yùn)輸有限公司。 五、資格標(biāo)準(zhǔn)： ，請(qǐng)?zhí)峁┩稑?biāo)人合格有效的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)許可證的復(fù)印件。 1000 萬(wàn)元及以上。 授權(quán)，請(qǐng)?zhí)峁┓ǘù砣耸跈?quán)投標(biāo)代表的授權(quán)委托書原件（投標(biāo)代表是法定代表人無(wú)需），法定代表人和投標(biāo)代表的身份證復(fù)印件。 ；運(yùn)輸車輛總載重量承諾書。 錄 的承諾函，并承諾在中標(biāo)后向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供沒有被司法部門或行業(yè)管理部門查處有不良記錄的相關(guān)證明文件。 、行政規(guī)章條例中規(guī)定的參加招天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 47 標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件。 六、投標(biāo)人對(duì)本次招標(biāo)活動(dòng)事項(xiàng)提出疑問的，請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)截止時(shí)間 5日之前，以信函或傳真的形式與招標(biāo)人聯(lián)系。 招標(biāo)人：天宇運(yùn)輸有限公司 聯(lián)系人：趙杰 聯(lián)系地址：鳳陽(yáng)縣臨淮關(guān)濠路 38 號(hào) 聯(lián)系方式： 15955061929 天宇運(yùn)輸物流基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 48 第九章 投資估算及資金籌措 投資估算 根據(jù)國(guó)家概算指標(biāo)及六安市有關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了初步估 算。 投資估算編制依據(jù) 《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》（ 20xx 年） 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)