20xx年一級建造師建筑工程復(fù)習(xí)建議5篇-資料下載頁
2025-10-10 06:11本頁面
【正文】 表等。施工進度計劃的調(diào)整內(nèi)容包括：單純調(diào)整工期、資源有限工期最短調(diào)整、工期固定資源均衡調(diào)整、工期成本調(diào)整。工期費用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費最少的鍵工作。二、質(zhì)量控制實務(wù)：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。嚴格控制投入品的質(zhì)量。全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。貫徹“預(yù)防為主”的方針。嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。：“4M1E”：人、材料、機械、方法、環(huán)境：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。進場材料質(zhì)量控制要點是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家。②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。③合理組織材料使用，減少材料損失。④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。⑥加強現(xiàn)場材料管理。：嚴格遵守工藝規(guī)程。主動控制工序活動條件的質(zhì)量。及時檢查工序活動效果的質(zhì)量。設(shè)置工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實測、分析、判斷：：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施。，找出事故的主要原因。，若需處理，施工單位確定處理方案。質(zhì)量事故處理的基本要求：、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。：① 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。② 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。③ 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。④ 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。⑤ 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄。對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報企業(yè)管理層。⑥ 項目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。學(xué)信教育專業(yè)一級建造師培訓(xùn)、監(jiān)理工程師、造價工程師培訓(xùn)、CPMP等項目 學(xué)信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場1314室
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