【正文】 　　（1）該工程《文明施工檢查評分表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評分表》、《施工機(jī)具檢查評分表》等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總袁中分別占20分、10分和5分）?！　。?）《起重吊裝安全檢查評分表》實得分為0分。　?。?）匯總表得分值為79分。　　問題：　　1．項目經(jīng)理對自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識全面嗎？說明理由?！　?．專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應(yīng)包括哪幾項？　　3．該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該知何處理？　　4．根據(jù)各分項檢查評分換算成匯總表中相應(yīng)分項的實得分。　　5．本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級？說明理由。某住宅樓是一幢地上6層，地下1層的磚混結(jié)構(gòu)住宅，總建筑面積3200㎡。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故，坍塌物將與之垂直時應(yīng)的下面各層預(yù)應(yīng)力空心板砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成死亡2人、3人重傷、經(jīng)濟(jì)損失26萬元人民幣的事故。從施工事故現(xiàn)場調(diào)查得知，屋面現(xiàn)澆混凝土模板采用300mm1200mm55mm和300mm1500mm55mm定型鋼模，分三段支承在平放的50mm100mm方本龍骨上，龍骨下為間距800mm均勻支撐的4根直徑100nm圓木立桿，這4根圓木立桿順向支承在作為第6層樓面的3塊獨立的預(yù)應(yīng)力空心板上，并且這些預(yù)應(yīng)力空心板的板縫灌混凝土澆筑僅4d，其下面也沒有任何支撐措施，從而造成這些預(yù)應(yīng)力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行過計算也無施工方案．監(jiān)理方也未提出異議，便允許施工單位進(jìn)行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。　　問題：　　1．請簡要分析本次事故發(fā)生的原因?！　?．對于本次事故，可以認(rèn)定為幾級重大事故？依據(jù)是什么？　　3．監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任？為什么？　　4．針對類似摸板工程，通常采取什么樣的質(zhì)量安全措施？　某施工單位對某寫字樓投標(biāo)中標(biāo)，建筑面積為4268㎡，與招標(biāo)人簽訂了合同。合同工期330日歷天，2004年9月1日開工。協(xié)議書合同價格為350萬元。在專用條款中約定，價格的調(diào)整，執(zhí)行通用條款有關(guān)規(guī)定；單價調(diào)整，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單的工程量增減的約定幅度為10％?！　≡?004年11月2日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項1項；工程量比清單項目超過8％的和12％的各1項，當(dāng)即向工程師提出了變更報告，工程師在11月10日確認(rèn)了該兩項變更。11月20日向工程師提出了變更工程價款的報告，工程師在11月27日確認(rèn)了承包人提出的變更價款的報告。　　問題：　　1．按確定合同價格的方式看，該合同屬于哪一類？　　2．該合同專用條款規(guī)定的調(diào)整合同價格的方式是否恰當(dāng)？為什么？　　3．11月、2日發(fā)現(xiàn)的清單漏項1項和工程量比清單超過的2項。在進(jìn)行價格調(diào)整時，各用什么單價？　　4．承包人提出的變更工程價款的報告和工程師確認(rèn)工程價款報告，時間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？　　5．如果工程師批準(zhǔn)變更工程價款的報告生效，發(fā)包人何時支付該合同價款？某企業(yè)總承包的某公寓樓工程的投標(biāo)文件中，，規(guī)費費率為清單價的6％，％。有部分任務(wù)由業(yè)主自行分包，并由承包企業(yè)管理，業(yè)主還自購部分材料，在招標(biāo)文件中列出了預(yù)留金?！　栴}：　　1．按工程量清單計價時，要計算哪幾類清單價?！　?．按工程量清單計價使用的分部分項工程的綜合單價中包含哪些費用？　　3．按工程量清單計價時，房屋建筑工程的措施項目中，通用項目和專業(yè)項目各有哪些？　　4．本工程應(yīng)計算哪些其他項目的費用？為什么？某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備廈同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書?！　≡?月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時才送迭。4月23日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)?！　≡u標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)授標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同?！　栴}：　　1．該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)？說明理由。　　2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？并說明理由。　　3．指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4．指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！?，地下1層，地上15層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m，施工單位的項目部編制模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時隨手將扳手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口（）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險，故沒有戴安全帽，被砸成重傷?！　栴}：　　?！　?？　??？說明理由?！　　叭龑殹焙汀八目凇?？本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)？　　，總建筑面積26000㎡，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。工程在外檐裝修時采用的是可分段式整體提升腳手架，腳手架的全部安裝升降作業(yè)，以工程分包的形式交給了該腳手架的設(shè)計單位進(jìn)行。在進(jìn)行降架作業(yè)時，突然兩個機(jī)位的承重螺栓斷裂，造成連續(xù)五個機(jī)位上的十條承重螺栓相繼被剪切，樓南側(cè)51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度墜落至地面，致使在架體上和地面上作業(yè)的20余名工人，除一人從架體上跳入室內(nèi)幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查，承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過材料能夠承受的載荷；腳手架整體超重，；施工現(xiàn)場管理混亂，施工設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況不符，施工隊伍管理松馳?！　≡摴こ碳磳⒖⒐を炇涨暗哪程炝璩績牲c左右，突然發(fā)生一起首層懸臂式雨篷根部突然斷裂的惡性質(zhì)量事故，雨篷懸掛在墻面上。幸好凌晨兩點，未造成人員傷亡。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差。在施工時將受力鋼筋位置錯放在板底?！　栴}：　　。此起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？　　，監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？懸臂雨篷的鋼筋應(yīng)放置在什么部位？為什么？　　，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告（初報表）應(yīng)包括哪些內(nèi)容？　??？　?。?，組織某建設(shè)項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：　　（1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。　?。?）委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)?！　。?）發(fā)出投標(biāo)邀請書。　?。?）對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標(biāo)者。　?。?）向所有獲得投標(biāo)資格投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。　?。?）召開投標(biāo)預(yù)備會?！　。?）招標(biāo)文件的澄清與修改?！　。?）建立評標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。　?。?）召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書?！　。?0）組織評標(biāo)?！　。?1）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清?！　。?2）決定中標(biāo)單位?！　。?3）發(fā)出中標(biāo)通知書?！　。?4）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同?！　栴}：　　。　　，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下情況：　?。?）其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理?！　。?）其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理?！　。?）開標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報價與標(biāo)底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標(biāo)處理?！　≈该饕陨咸幚硎欠裾_，并說明原因。　　，招標(biāo)人與投標(biāo)人進(jìn)行承包價格談判，是否合法？發(fā)生了上述情況應(yīng)如何處理？　　，可以否決第一中標(biāo)候選人中標(biāo)？