春節(jié)動(dòng)員大會(huì)5篇-資料下載頁(yè)
2024-10-18 20:37本頁(yè)面
【正文】 證門店耗材用品的及時(shí)供應(yīng)，財(cái)務(wù)部要確保IC卡、票證的制作、銷售論*、備用金、摸獎(jiǎng)券的發(fā)放與供應(yīng)。特別要深入門店加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票券、費(fèi)用的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督與監(jiān)控。市場(chǎng)部要及時(shí)布置和打造好門店年貨一條街以及三次春供促銷的賣場(chǎng)氛圍。（5）信息部要在1月30日前安裝好門店的新增POS機(jī)和IC卡收銀機(jī)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)使用培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行全面檢測(cè)、調(diào)整。要挖掘資源，做好團(tuán)購(gòu)工作。（1）各部門要充分利用員工、促銷員的資源，層層落實(shí)團(tuán)購(gòu)指標(biāo)。團(tuán)購(gòu)任務(wù)，店長(zhǎng)要天天抓。（2）要轉(zhuǎn)變觀念，春供期間門店的商品陳列，要多講究商品的豐富、飽滿，不講究整齊。（3）要努力增加地堆數(shù)量，加大整箱商品、春供關(guān)聯(lián)商品、高毛利商品的陳列數(shù)量，既可以減輕員工多次加貨的工作量，又可以提高銷售額和毛利額。（4）要爭(zhēng)取供應(yīng)商的促銷贈(zèng)品資源，增加促銷力度。要切實(shí)重視服務(wù)質(zhì)量。（1）公司各行政部門必須緊緊圍繞春供要急門店所急、想門店所想做好后勤服務(wù)工作。做到勤溝通、急事要急辦。銷售旺季時(shí)行政部門要有計(jì)劃的每天安排員工到門店幫忙。（2）門店店長(zhǎng)要以身作則，講究風(fēng)格，越忙時(shí)候越要體貼和關(guān)心員工。并且了解員工的真實(shí)想法，把一些不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。這些教訓(xùn)，我們有些門店都遇到過(guò)。（3）要重視顧客的投訴處理，做到態(tài)度要積極、處理要果斷、請(qǐng)示要及時(shí)，大事化小事，杜絕媒體等負(fù)面影響暴光及給企業(yè)造成重大損失事件的發(fā)生。要嚴(yán)格加強(qiáng)安全防范：（1）門店?duì)I業(yè)款必須至少2次及時(shí)解交銀行，要確保夜間庫(kù)存現(xiàn)金的最低數(shù)額。（2）物流中心和門店負(fù)責(zé)人必須親自在每天下班前全面檢查門窗、火種等安全隱患，要安排好夜間值班。同時(shí)不要忽視對(duì)另時(shí)向外租用的倉(cāng)庫(kù)的安全檢查。（3）門店要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，動(dòng)員員工增強(qiáng)防損、防盜意識(shí)。防止團(tuán)伙盜竊事件的再次發(fā)生。（4）物流中心要加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全運(yùn)行的管理，做到天天抓、時(shí)時(shí)抓。同志們：2010年XXX發(fā)展的歷史機(jī)遇等待著我們?nèi)グ盐?。雖然經(jīng)營(yíng)壓力仍很大，但是事在人為，人心齊泰山移。現(xiàn)在，虎年新春的腳步已經(jīng)來(lái)臨，春供的戰(zhàn)號(hào)已經(jīng)吹響，只要我們?nèi)w干部員工團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)“猛虎下山”的精神，奮力苦戰(zhàn)40天，我們深信公司1個(gè)億春供銷售任務(wù)一定能圓滿完成。預(yù)祝大家在新的一年里工作順心、身體健康、全家幸福。謝謝大家。
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