家樂(lè)福電器元旦促銷(xiāo)策劃方案-資料下載頁(yè)
2025-07-06 13:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】家樂(lè)福是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)?，F(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今，家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25個(gè)城市，在北至哈爾濱、南至深。圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了59家大型超市，聘請(qǐng)3萬(wàn)多名員工。在在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。家樂(lè)福還向中國(guó)引進(jìn)迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種。20xx年，家樂(lè)福(中國(guó))被國(guó)內(nèi)媒體評(píng)為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。車(chē)，37%步行，15%騎自行車(chē)，9%乘坐出租車(chē)或小轎車(chē)前往家樂(lè)福購(gòu)物。家樂(lè)福成為了各地。另外各門(mén)店95%以上的商品在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，以確保。產(chǎn)品的新鮮度并貼近本地消費(fèi)習(xí)慣。驗(yàn)，并對(duì)商品采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理、資產(chǎn)管理以及人力資源開(kāi)發(fā)等各方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和本地化，和物流等方面充分考慮到環(huán)保的因素。另外，家樂(lè)福還踴躍參與中國(guó)的公益事業(yè)和社區(qū)活動(dòng)，
【正文】 獎(jiǎng)品有贊 助商提供，其他家樂(lè)福負(fù)擔(dān) 萬(wàn) 機(jī)動(dòng)資金 3 萬(wàn) 總計(jì) 萬(wàn) B 方案 ： 先到先得、集點(diǎn)優(yōu)待、“禮到家，福天下”生活游戲活動(dòng) 項(xiàng)目 數(shù)量 預(yù)算 備注 報(bào)紙廣告 20xx 年 12 月 27 日 —— 20xx 年 1 月 3 日每天均有包括成都青年都晚報(bào) 2 萬(wàn) 電視廣告 成都電視 1 臺(tái) 成都都市頻道、公交移動(dòng)電視 20 萬(wàn) 平面廣告 1 萬(wàn) 現(xiàn)場(chǎng) POP 海報(bào)及標(biāo)簽 萬(wàn) 傳單廣告 各種傳單 萬(wàn) 人員費(fèi)用 各種工作人員及促銷(xiāo) 人員 萬(wàn) 另外由于多加人可以另外在資金上增加 物料費(fèi)用 促銷(xiāo)設(shè)備 萬(wàn) 獎(jiǎng)品 部分獎(jiǎng)品有贊助商提供，其他家樂(lè)福負(fù)擔(dān) 5 萬(wàn) 機(jī)動(dòng)資金 3 萬(wàn) 總計(jì) 萬(wàn) 家樂(lè)福促銷(xiāo)策劃 第三小組方案 9 六、效果評(píng)估 本次促銷(xiāo)活動(dòng)分為 A、 B 兩種方案。因此對(duì)這兩種活動(dòng)方案的效果評(píng)估： 方案 A： 折價(jià)優(yōu)待 付費(fèi)贈(zèng)送 抽獎(jiǎng)促銷(xiāo) 優(yōu)點(diǎn)： 折價(jià)優(yōu)待，特別是直接降價(jià)，最易引起消費(fèi)者的注意，能有效促使消費(fèi)者購(gòu)物，還能塑造“消費(fèi)者以最低的花費(fèi)就可買(mǎi)到較高價(jià)值 產(chǎn)品”的印象，能夠淡化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告及促銷(xiāo)力度。使消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi)量，能夠吸引已使用過(guò)商品的消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)，培養(yǎng)和留住既有的消費(fèi)群體。付費(fèi)贈(zèng)送及組合包裝促銷(xiāo)可以塑造產(chǎn)品的差異化，能吸引消費(fèi)者的嘗試和購(gòu)買(mǎi)，也以易控制成本。炫目的產(chǎn)品加上令人心動(dòng)的“抽獎(jiǎng)活動(dòng)”，使消費(fèi)者更加關(guān)注商品，刺激吸引新老消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)。 缺點(diǎn)： 折價(jià)促銷(xiāo)時(shí)如果運(yùn)作不規(guī)范，可能會(huì)出現(xiàn)一些負(fù)面影響。買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)時(shí)，當(dāng)贈(zèng)品的吸引力不夠或品質(zhì)欠佳時(shí)，反而使本欲買(mǎi)的消費(fèi)者打了退堂鼓。贈(zèng)品包裝不妥當(dāng)很容易被偷或誤送。抽獎(jiǎng)活動(dòng)事先很難預(yù)估參加人數(shù)、活動(dòng)的成效， 宣傳費(fèi)用也高。 方案 B: 先到先得 集點(diǎn)優(yōu)待 游戲活動(dòng) 優(yōu)點(diǎn)： 吸引消費(fèi)者更多的消費(fèi)，刺激消費(fèi)者加大購(gòu)物金額或者提高購(gòu)物頻率，如有積分退費(fèi)，退款是在交易達(dá)成之后才退給消費(fèi)者，活動(dòng)成本比較低。再通過(guò)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者的注意，促進(jìn)消費(fèi)者的參與與活動(dòng)，最終達(dá)到讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目的，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。 缺點(diǎn)： 先到先得的方式可能引起消費(fèi)者的不滿和不公平，集點(diǎn)優(yōu)待對(duì)吸引新顧客試用產(chǎn)品的效果較差，時(shí)間較長(zhǎng)，使很多消費(fèi)者喪失興趣，且一般有獎(jiǎng)游戲的創(chuàng)意，很難提起消費(fèi)者的興趣。 六：附錄 家樂(lè)福促銷(xiāo)策劃 第三小組方案 10 衡水老白干 42 度 85 元買(mǎi)一贈(zèng)一 郎酒 — 貴賓郎 79 元買(mǎi)一贈(zèng)一 可口可樂(lè) 升 元贈(zèng)可口可樂(lè)灌裝一灌 百事可樂(lè) 升 元買(mǎi)一贈(zèng)水杯 蒙牛純牛奶 買(mǎi) 5 贈(zèng) 1 伊利純牛奶 買(mǎi) 5 贈(zèng) 1 君樂(lè)寶牛奶 買(mǎi) 5 贈(zèng) 1 多谷力 買(mǎi)二贈(zèng)紅棗奶一袋 果粒橙 買(mǎi)二大瓶裝贈(zèng)小瓶裝 匯源果汁 買(mǎi)二大贈(zèng)一小 優(yōu)樂(lè)美 買(mǎi) 5 贈(zèng)對(duì)聯(lián)一副 巢雀咖啡 買(mǎi)一桶贈(zèng)咖啡 飲具 其他略 蔬菜類(lèi)的部分活動(dòng)商品 大白菜 1 元 /斤（原價(jià) 元 /斤） 黃瓜 /斤 (原價(jià) ） 西紅柿 元 /斤（原價(jià) /斤） 蓮白 1 元 /斤（原價(jià) 元 /斤） 蒜薹 元 /斤（原價(jià) 4 元/斤） 胡蘿卜 2 元 /斤（原價(jià) 元 /斤） 洋蔥 元 /斤（原價(jià) /斤） 青豆 元 /斤（原價(jià) 6 元 /斤） 其他略 家庭日用品活動(dòng)產(chǎn)品 佳潔士牙膏 4 元買(mǎi)一贈(zèng)一把牙刷 優(yōu) 質(zhì)毛巾 25 元 /條買(mǎi)一贈(zèng)小毛巾一條 家有不銹鋼盆 38 元買(mǎi)一贈(zèng)碗 洗發(fā)精 第一件 元第二件 元 其他略 服裝部分活動(dòng)產(chǎn)品 冬季少女羽絨服 2142 元（ 折） 127元 男士羽絨服 2299 元（ 折） 499元 少女靴子 2380 元（ 折） 499元 男士皮鞋 959 元（ 折） 239元 帶低短鞋 1280 元（ 折） 330元 運(yùn)動(dòng)牛皮鞋 1899 元（ 折） 429元 女款時(shí)尚單肩包 7380 元（ 8 折） 5880元 男士真皮挎包 6280 元（ 折） 4780元 其他略 家樂(lè)福促銷(xiāo)策劃 第三小組方案 11 部分促銷(xiāo)宣傳海報(bào)樣本： 家樂(lè)福促銷(xiāo)策劃 第三小組方案 12
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