青少年校外活動中心優(yōu)秀成果申報材料-資料下載頁
2024-10-18 00:35本頁面
【正文】 造一支招之即來、來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的精英團隊。進一步建章立制，逐步形成完整的校外教育管理體制和運行機制。安全工作方面，力爭在全體工作人員的共同努力下，實現(xiàn)零事故，確保中心的安全穩(wěn)定。業(yè)務(wù)管理方面，抓好團隊建設(shè)，突出中心特色。后勤管理方面，安排專人負責，充分樹立后勤為前勤服務(wù)，少花錢，多辦事的工作理念，后勤管理制度化，規(guī)范化。三、主要措施多方籌措資金充實各活動室的設(shè)備、器材，營造中心文化氛圍，確保中心正常運轉(zhuǎn)。一是努力爭取市、區(qū)資金、設(shè)備，力爭活動室器材再上新臺階；二是爭取教育局配套資金，購置空調(diào)、電教設(shè)備等；三是充分發(fā)揮自身造血功能，確保中心正常運轉(zhuǎn)。抓班子，帶隊伍，打造精英團隊。（1）進一步明確管理人員的職責，做到責任清，任務(wù)明，既有分工，又有合作，打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓進取的管理團隊。（2）加強對專兼職教師的培養(yǎng)、管理，鍛造一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的教師團隊。進一步修定、完善各項規(guī)章制度，努力做到各項工作有章可循，充分調(diào)動所有人員的工作積極性。（1）擬定《南泥灣中心小學(xué)青少年校外活動中心》制度匯編，修訂活動中心管理人員職責并認真抓好落實。（2）與專兼職教師簽訂聘用合同，規(guī)范兼職教師的管理。抓好安全工作，確保中心安全穩(wěn)定（1）明確一名中心副主任主抓安全工作。（2）建立一系列的安全管理制度，并認真抓好落實。（3）加強對中心管理人員、教師、中心學(xué)員的安全教育，確保教育經(jīng)?；?、制度化。（4）建立學(xué)員接送制度，家長接送實行簽到制，與家長簽訂學(xué)員安全目標責任書。以特長培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以團隊建設(shè)為重點，突出中心特色（1）進一步加大活動中心宣傳力度：一是結(jié)合各活動室特點制做展板展牌，突出各室特點，美化活動中心活動空間；二是廣泛開展形成多樣的活動，得到社會認可，擬定每學(xué)期組織一次大規(guī)模的成果展示，擬定七月份在南泥灣大生產(chǎn)展覽館廣場舉辦一臺綜合文藝演出，向社會全方位展示活動中心風(fēng)貌；三是承辦社會、教育局涉及青少年學(xué)生的各項活動，進一步提高活動中心知名度；四是充分利用宣傳材料、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種方式對各項活動進行廣泛的宣傳報道，打造活動品牌，擴大宣傳效果和社會影響。（2）以立足興趣，提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力為核心，；一是重點抓好音樂、寫作訓(xùn)練、繪畫、書法、語言訓(xùn)練、舞蹈、腰鼓、鼓號等專業(yè)培訓(xùn)；二是著力提高專兼職教師隊伍建設(shè)。所有培訓(xùn)項目要做到“四有”：即有教材、有備課、有反思、有作業(yè)；組織外出學(xué)習(xí)，拓展教師思維，取長補短；三是通過開展活動，培訓(xùn)學(xué)員的活動興趣，提高素質(zhì)，培訓(xùn)能力，增強學(xué)員的榮譽感。后勤管理制度化、規(guī)范化（1）充分樹立后勤為前勤服務(wù)的理念。（2）財物管理堅持收支兩條線，票據(jù)分離，會計、出納各司其職，各負其責。（3）活動中心所有的物品建臺帳，明確專人負責，進出庫必須登記造冊。（4）搞好硬件設(shè)施的維護、維修，所有設(shè)備、器材明桷專人定期維護、維修，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，確保不影響正?；顒拥拈_展?！皩殑︿h從磨礪出，梅頭香自苦寒來”，我活動中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，在活動中心所有人員的不懈努力下，力爭打造成全區(qū)一流品牌，得到社會的認可。南泥灣中心小學(xué)青少年校外活動中心二〇一二年2月二十日
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