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【正文】 項(xiàng)目組織 本項(xiàng)目承辦單位為 XX 縣教體局。該局成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,由局主管領(lǐng)導(dǎo)任組長 ,下設(shè)辦公室 ,直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) ,以確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計劃安排的工期完成。 實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。對項(xiàng)目建設(shè) 工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、對參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人 ,實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。 實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)過程中 ,聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位和人員 ,對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理 ,抓好工程進(jìn)度 ,提高工程質(zhì)量 ,降低成本。 嚴(yán)格按照基本程序辦事 ,建設(shè)過程中 ,接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督 ,建成后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收。 嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。對項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理、專款專用 ,嚴(yán)禁挪用和擠占。 項(xiàng)目實(shí)施 本項(xiàng)目計劃建設(shè)工期為 12 個月。為加快建設(shè)進(jìn)度 ,縮短建設(shè)工 期 ,各階段工作允許有一定程度的交叉 ,詳見項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃表。 第十章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 為了確保 XX 縣城鎮(zhèn)六小及青少年學(xué)生校外活動中心項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量 ,縮短工程建設(shè)期 ,防范工程建設(shè)中的違規(guī)行為 ,保護(hù)國家利 ,制定本項(xiàng)目的招標(biāo)方案。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式 本項(xiàng)目招標(biāo)的范圍施工企業(yè)選擇 ,面向社會全部進(jìn)行公開招標(biāo)。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力 ,該項(xiàng)目招標(biāo)活動 ,全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。 投標(biāo) 、開標(biāo)、評表和中標(biāo)程序 XX 縣城鎮(zhèn)六小及青少年學(xué)生校外活動中心項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 ,質(zhì)量要求高 ,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模要求 ,在招標(biāo)過程中必須遵守如下程序 : 項(xiàng)目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后 ,XX 教體局在指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出之目起 30 目內(nèi) ,具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其他組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于 3 個時 ,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)文件的內(nèi)容還包括派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備 ,本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。 開標(biāo)時由 XX 縣教體局主持 ,邀請所有投標(biāo)人參加 ,開標(biāo)時由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一 :能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)或者能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求 ,并且經(jīng)評審的價格最低。 評標(biāo)按照《中華人民共和國招標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。 中標(biāo)人確定后 ,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書 ,該通知書具有法律效力 ,若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目 ,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任 ,自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 目之內(nèi) ,按照招標(biāo)文件 ,XX 縣教體局和中標(biāo)人簽訂書面合同 ,同時 ,中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目 ,不得將中標(biāo)項(xiàng) 目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求 XX 縣城鎮(zhèn)六小及青少年學(xué)生校外活動中心項(xiàng)目全部采用公開招標(biāo)的方式 ,因此 ,在招標(biāo)過程中 ,為保證項(xiàng)目的公開 ,對評標(biāo)委員會的組成和資質(zhì)有以下要求 : 評標(biāo)委員會人員組成 評標(biāo)委員會由 XX 縣教體局的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項(xiàng)目開工前 2 個月成立。評標(biāo)委員會主任由資深的專家臨時擔(dān)任 。評標(biāo)委員會采用單數(shù)制 ,但最低不少于 7 人 ,并且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二 。評標(biāo)委員要嚴(yán)格按照招 標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 ,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。投票采用無記名投票方式 ,以得票多者當(dāng)選 ,但中標(biāo)者的得票不得低于半數(shù)。 評標(biāo)委員會成員的要求 評標(biāo)委員會成員的資格在副高副教授級以上 ,從事本專業(yè)至少在 8 年以上 ,對工程項(xiàng)目有較深入的研究 ,并且職業(yè)道德良好 ,與投標(biāo)單位無任何利害關(guān)系。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù) ,遵守職業(yè)道德 ,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。 第十一章投資估算與資金籌措 投資估算 估算說明 XX 縣城鎮(zhèn)六小及青少年 課外活動中心項(xiàng)目建設(shè)投資估算范圍 ,包括建筑物的土建 ,給排水、電器和其它費(fèi)用等。本估算不含宿舍樓其它設(shè)備購置。 編制依據(jù) l、土建工程根據(jù)類似工程決算 ,并參考 XX 縣建設(shè)工程造價指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整 ,以單方指標(biāo)計入。 安裝工程根據(jù)設(shè)備購置費(fèi)及設(shè)備安裝類似工程決算 ,以指標(biāo)形式計入。 其它費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定記取 ①建設(shè)單位管理費(fèi) :按工程費(fèi)用的 %計入 。 ②勘察設(shè)計費(fèi) :按工程費(fèi)用的 %計入 。 ③工程監(jiān)理費(fèi) :按工程費(fèi)用的 %計入。 資金籌措 本項(xiàng)目總投資 2200 萬元。由教體局自籌解決。 第十二章結(jié)論 本項(xiàng)目的建設(shè)是合理配置教學(xué)資源 ,完善擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模的重要舉措 ,不僅有利于該校完善辦學(xué)規(guī)模和教育設(shè)施 ,更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、外部水、電基礎(chǔ)設(shè)施條件良好 ,建設(shè)場址地質(zhì)穩(wěn)定 ,為項(xiàng)目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。 項(xiàng)目的生源豐富 ,項(xiàng)目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、總平面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織與管 理、投資估算和資金籌措方案是可行的。 項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益 ,對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展、人口素質(zhì)的提高及提高勞動者素質(zhì) ,增強(qiáng)就業(yè)能力 ,提高勞動生產(chǎn)率和資源使用率都具有積極的重要作用。 項(xiàng)目的建設(shè)符合當(dāng)前國家關(guān)于大力發(fā)展中小學(xué)教育的方針 ,建設(shè)條件具備 ,建設(shè)方案切實(shí)可行 ,項(xiàng)目建設(shè)十分必要。 項(xiàng)目建成后 ,學(xué)校要加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革。要通過內(nèi)部管理體制改革充分調(diào)動廣大教職工的教育、教學(xué)積極性 ,增強(qiáng)學(xué)校的活力 ,提高教學(xué)質(zhì)量。同時 ,要加強(qiáng)教研教改 ,改進(jìn)教學(xué)方法 ,提高教學(xué)質(zhì)量 ,促進(jìn)學(xué)校更快發(fā)展 ,為 社會培養(yǎng)更多的人才。