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策劃方案[范文模版]-資料下載頁

2025-10-09 00:27本頁面
  

【正文】 為孩子記錄最美好時刻。第五篇:策劃方案萬民康醫(yī)藥連鎖有限公司年終總結(jié)策劃方案本是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,公司取得每一點進步和成功,離不開全體員工的辛勤勞動和無私奉獻。為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定2013總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱:萬民康醫(yī)藥公司2013年終總結(jié)表彰會。二、會議主題:總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進。三、會議主持人:張菊紅、吳曉麗四、會議時間:2014年1月10日晚16:00五、會議地點:_______________六、參加會議人員:1、特邀嘉賓:2、全體員工七、領(lǐng)導講話:年終總結(jié)報告八、宣布表彰決定及頒獎1、第四季度銷售獲獎名單2、第四季度積分獲獎名單九、獲獎代表發(fā)言獲獎感言:十、店長表態(tài)發(fā)言十一、評選具體標準及內(nèi)容:見附表《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》十二、節(jié)目表演:1、各部門、門店準備節(jié)目分配數(shù)如下:①鼓樓2個;②大武口2個;③富民1個;④德康堂、東方明珠1個;⑤康悅、南苑、萬民樂超市2個;⑥辦公室1個。2、節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦、相聲等為主;以表現(xiàn)公司的日常工作,生活為題材,展現(xiàn)員工的才華,以歡樂為宗旨(如無條件,可排練已演出過的節(jié)目)。屆時公司將組織評委予以評獎。(最佳表演獎)十三、會議工作組: 總負責:王勇、徐莉1、秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂時間及順序的正常進行。負責人:王勇2、資料組:印發(fā)會議通知,請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及發(fā)言搞的打印和會議資料的收集。負責人:田艾國、柏玉3、組織組:①負責會前評選項目的評選及獎項排序的最終確定及獎金的到位情況。負責人:徐莉、柏玉②負責會中與會人員簽到、編排位次、檢查引領(lǐng)人員入席。行政部負責。負責人:田艾國③文化娛樂活動的組織與安排。負責人:徐莉、張菊紅、田艾國 ④負責會后會場的所有設(shè)備的清理收回。負責人:柏玉、田艾國 4、宣傳組:負責人:張菊紅、馬會艷負責會場的背景布置以及音響效果、燈光、攝影、錄像等工作。5、后勤組: 負責人:田艾國、柏玉①負責會前各項的榮譽證書的準備與書寫制作等,及獲獎?wù)咚宕鞯拇蠹t花。(張娜)②負責主席臺排名及座次的布置及臺簽制作。(張娜)③負責會場中間信息的傳遞、煙、茶、水果、瓜子及會餐的訂桌、煙、酒等準備工作。負責人:吳燕④負責會場各中零星會議用品,準備大紅花、資料的收尾工作。(張娜)⑤會餐負責人:徐莉、田艾國6、保衛(wèi)組:負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責人:丁建寧萬民康醫(yī)藥連鎖有限公司20131229關(guān)于年終優(yōu)秀員工的評選標準的通知各部門、各門店:根據(jù)總經(jīng)理的指示精神,為了不斷建立健全企業(yè)文化制度,增強員工對企業(yè)的凝聚力、向心力,為公司下一步選拔人才做基礎(chǔ)一,特設(shè)立年終優(yōu)秀員工獎,現(xiàn)將相關(guān)評選標準通知如下:一、評選范圍所有符合評選標準的在職員工(含管理者)二、評選預(yù)定名額的分配(由各店推薦)1、本員工突出貢獻獎: 2、本員工勤奮獎: 3、本員工銷售冠軍獎:三、實施原則由部門負責人、店長組織申報并附優(yōu)秀員工事跡材料(成績),行政部匯總報總經(jīng)理核準,最后,送行政部備案,將作為以后調(diào)薪、晉升的基本依據(jù)之一。四、獎勵辦法發(fā)放獎品______________(標準_____元)及榮譽證書。五、評選標準優(yōu)秀員工評選標準,具備以下標準9項以上者: ①入職公司工作滿半年者并半年全勤者;②遵守各項規(guī)章制度,無違紀現(xiàn)象,無被公司處罰現(xiàn)象者; ③上班無遲到、早退現(xiàn)象,半年內(nèi),請假,不超過一周者;④工作積極、主動、熱情、認真、服務(wù)周到,有上進心和責任心,忠于職守,勤奮務(wù)實,認真履行職責,管理人員月度考核連續(xù)3次名列同級別人員第一者。⑤工作無失誤(200元以上)未造成顧客投訴者,受到客人表揚(以書面材料為準。)⑥尊重上司、服從管理,有意見能逐級反映,能積極提出合理建議。⑦公司組織的各項活動和培訓無缺席現(xiàn)象(因公缺席除外); ⑧專業(yè)知識考試合格者; ⑨連續(xù)_____月完成銷售目標。⑩積分考核同級別名列前三名者。六、具體要求各部門負責人、門店店長,必須對預(yù)選的員工做出細致的評選,其內(nèi)容包括對企業(yè)做出什么突出貢獻和先進事跡,在日常工作中嚴以律己的表率作用和事跡。在員工中起到了怎樣的帶頭作用,曾有哪些感人事跡和經(jīng)歷、銷售業(yè)績的完成情況和積分考核排名情況等。七、上報時間:請各店于2014年1月6日前。過期不侯,誤責自負。萬民康醫(yī)藥連鎖有限公司20131229
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