【正文】 工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平公正，不徇私情，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，自我檢查沒有違反中紀(jì)委“七項(xiàng)要求”。我還積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進(jìn)，積極參與集體活動(dòng)，踴躍參加義務(wù)勞動(dòng)，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。三、加強(qiáng)基層檢查工作，為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅(jiān)持每天不定時(shí)多次深入各構(gòu)筑物進(jìn)行檢查和察看，隨時(shí)了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，巡查時(shí)還同時(shí)注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負(fù)責(zé)人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強(qiáng)檢查和處罰力度，使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關(guān)要求。我還加強(qiáng)同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實(shí)際工作情況，及時(shí)向科長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，及時(shí)貫徹落實(shí)解決方案，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。四、積極進(jìn)行工藝調(diào)整，促進(jìn)節(jié)能降耗，確保出水水質(zhì)。我始終堅(jiān)持以化驗(yàn)數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，分析工藝控制參數(shù)，及時(shí)下達(dá)工藝安排，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，確保雙溝正常啟用，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進(jìn)水水質(zhì)情況，對(duì)運(yùn)行工藝進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導(dǎo)致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運(yùn)行等特殊情況時(shí)，及時(shí)對(duì)隨后的工藝及運(yùn)行方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保障平穩(wěn)過度。平時(shí)注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時(shí)間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對(duì)春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對(duì)性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運(yùn)行正常度過膨脹期。經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行情況表明，該管理方案對(duì)于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行起到了一定的積極作用。五、積極做好其他各項(xiàng)工作。及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真、按時(shí)匯總生產(chǎn)運(yùn)行月報(bào)表、設(shè)備運(yùn)行報(bào)表、年報(bào)表，做好其它各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；并按相關(guān)要求，及時(shí)準(zhǔn)確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)。同時(shí)，提前收集統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報(bào)我廠運(yùn)營狀況。做好科室內(nèi)部考勤工作。積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門，做好環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送工作。根據(jù)普查辦要求，按時(shí)完成環(huán)境普查工作。六、不足之處專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠精、不夠?qū)?，今后要多學(xué)習(xí)，多鉆研。同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。在政治上要多學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)，爭取早日加入黨組織。不到之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。二OO八年五月第四篇：副科長競聘稿各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫***，今年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷，自2004年參加工作以來，先后在**科、**室工作，目前在**科工作，對(duì)照這次公布的競聘崗位，我競聘的崗位是**科副科長。經(jīng)過慎重思考，正確地估價(jià)自己，我認(rèn)為自己競聘**科副科長主要有以下三大優(yōu)勢(shì)。第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)砹顺浞值淖孕?。剛過而立之年的我，有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來充滿憧憬和希望。目前，隨著**立法工作的不斷推進(jìn)，加強(qiáng)**業(yè)務(wù)監(jiān)管，推動(dòng)社會(huì)**體系建設(shè)，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量等成為工作重點(diǎn)，這些都對(duì)**管理工作提出了更高的要求，年輕的我能夠應(yīng)對(duì)并適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。第二，多年的工作歷練給我?guī)砹素S富的工作經(jīng)驗(yàn)。在**室的3年，我先后負(fù)責(zé)從事過文字綜合、政務(wù)信息、目標(biāo)管理、法律事務(wù)等工作，通過這些崗位的歷練，讓我有了一定的文字基礎(chǔ)，提高了依法行政的水平，各項(xiàng)綜合能力和水平也得到了較大的提升；在**科的4年，通過參加**組織的28項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，我不但熟悉了**各項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，審計(jì)工作也得到**處的認(rèn)可。短短的7年工作時(shí)間，相對(duì)于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的，但對(duì)于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。這一切，離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)和關(guān)愛。第三，謙和勤勉的工作態(tài)度給我?guī)砹丝上驳墓ぷ鞒煽儭?005年，在**舉辦的“青春**英語大賽”中，我代表**奪取集體二等獎(jiǎng)，并在演講環(huán)節(jié)取得最高分。2009年，我參加了**處舉辦的**業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)審人員的培訓(xùn)工作，系統(tǒng)上線得到內(nèi)審處的通報(bào)表揚(yáng)。此外，我被市審計(jì)局、市內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作者”，還多次被評(píng)為中支系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”、“青年崗位能手”，自己參與的兩個(gè)審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為分行優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目。幾年來，我不斷提高自己的寫作功底，深入貫徹“研究立行”理念，加強(qiáng)信息調(diào)研工作力度，撰寫的7篇調(diào)研課題先后在《金融改革與發(fā)展》、《西部金融》、《中國內(nèi)部審計(jì)》等刊物上發(fā)表；20余篇政務(wù)信息被分行《金融簡報(bào)》、《延安金融簡訊》等刊物采用；執(zhí)筆的3篇中心支行重點(diǎn)課題分別被評(píng)為二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；在**“內(nèi)控機(jī)制建設(shè)”征文活動(dòng)中，自己撰寫并選送的兩篇文章獲獎(jiǎng)并得到集結(jié)刊發(fā)，我負(fù)責(zé)的**信息調(diào)研工作在**處專項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選中，連續(xù)兩年獲得信息調(diào)研優(yōu)秀獎(jiǎng)，在**轄區(qū)支名列第一。俗話說，凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。如果能夠得到大家的信任，我將不負(fù)重望。并在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)：第一、擺正位置、當(dāng)好配角。在工作中尊重科長的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交流溝通，做到大事講原則不遷就，小事講風(fēng)格不計(jì)較，工作到位不越位，協(xié)助科長全面完成本部門工作任務(wù)。第二、堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)本部門同志的積極性。加強(qiáng)與同志間的交流、溝通，調(diào)動(dòng)一切積極因素，力求讓每個(gè)人的才能、潛力都得到充分發(fā)揮，做到人盡其才，才盡其用，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的良好氛圍。第三、以身作則，發(fā)揮表率作用。凡要求別人做到的，自己首先必須做到，用自己的模范行為帶動(dòng)同志，用自己的人格魅力去影響同志。最后，無論這次竟聘結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，并一如既往，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，在實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展和完善自己，永遠(yuǎn)做一名合格的央行職工。謝謝大家！第五篇：安全科副科長競聘報(bào)告崗位競聘報(bào)告安全環(huán)保部安全員：XXX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！首先，能參加此次競聘，我感到萬分榮幸，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)認(rèn)真地詮釋自己，把我最真實(shí)的一面展現(xiàn)在大家面前！一、個(gè)人基本信息及主要工作經(jīng)歷我叫XXX，1987年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于江蘇大學(xué)XXX專業(yè)，2013年9月來到公司，一直就職于安全環(huán)保部從事安全員一職。主要負(fù)責(zé)公司安全基礎(chǔ)軟件資料建設(shè)、上級(jí)部門文件落辦、各類檢查資料匯總上報(bào)、安全檢查考核實(shí)施、安全培訓(xùn)教育等工作。二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足，安全工作沒有最好只有更好。本人今年31歲，既有一定的工作能力又有旺盛的精力，非?？释麑?shí)現(xiàn)自我價(jià)值，工作中勤于思考，敢于探索、能夠自覺地提高工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。特別是基于安全管理的特殊性，在特殊時(shí)段，任務(wù)繁重、要求高、時(shí)間急的特點(diǎn)，本人能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，始終把如何能夠良好的完成工作放在首位。本人始終保持著不為人后的韌勁，一貫注重學(xué)習(xí)充實(shí)自身，日常工作中能夠不斷積累提高安全管理知識(shí)儲(chǔ)備、生產(chǎn)工藝認(rèn)知、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、各類編輯制作軟件學(xué)習(xí)使用、分析處理問題的能力以及良好的人際溝通交流能力。：（1）未能對(duì)優(yōu)秀的報(bào)告類材料進(jìn)行詳盡學(xué)習(xí)、借鑒，對(duì)規(guī)矩、細(xì)節(jié)把控不夠深刻；（2）本人在廠工作時(shí)間相對(duì)較短，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理能力不足，對(duì)企業(yè)個(gè)別環(huán)節(jié)認(rèn)知不夠深刻，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展的各類阻力估計(jì)能力不足。（3）審核階段工作不夠細(xì)致，有些馬虎粗心造成的錯(cuò)誤未能及時(shí)修正。在以后的工作中，我會(huì)努力克服自身存在的各種不足，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。三、崗位認(rèn)知我認(rèn)為安全環(huán)保部副職，是上下溝通的橋梁，應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，消化傳達(dá)，和安環(huán)部同事共同努力轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決相應(yīng)問題。在公司整體安全工作中，做好內(nèi)部協(xié)助工作，對(duì)公司內(nèi)安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)狀況、外界環(huán)境因素等進(jìn)行整體分析、研究，對(duì)安全管理中存在的缺陷和急需解決的問題進(jìn)行全面規(guī)劃，與部門正職共同找出原因、制定措施、查看效果，制定問題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、做好安全工作的思路，逐步轉(zhuǎn)變安全觀念。建議部門領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化安全考核方法，更多地讓一線員工參與到本部門安全考核之中，適度獎(jiǎng)勵(lì)安全工作先進(jìn)人員，提高員工安全參與性，扭轉(zhuǎn)“生產(chǎn)是車間的，安全是安環(huán)部”的錯(cuò)誤觀念。建議公司領(lǐng)導(dǎo)賦予跟班安全員更高權(quán)利，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，有權(quán)開具罰款通知單，違規(guī)員工可以接受罰金或整改落實(shí)本單位存在的隱患項(xiàng)。、應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)公司日常管理薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)、源，根據(jù)公司實(shí)際管理情況，完善、修訂相應(yīng)管理制度，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性，利于事故防范及統(tǒng)一管理。，根據(jù)各車間生產(chǎn)條件和事故危險(xiǎn)因素，分析細(xì)化各崗位培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)內(nèi)容，將安全操作、事故防范、應(yīng)急救援、案例分析等跟員工日常操作息息相關(guān)的內(nèi)容列為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力，同時(shí)督促車間（部門）開展有質(zhì)量的教育培訓(xùn)工作。，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分類制定出具體的實(shí)施規(guī)劃和配套考核辦法。嚴(yán)格精細(xì)化管理，不搞花架子，不做表面文章，認(rèn)真開展對(duì)重大危險(xiǎn)源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制，深入推行層次化管理。各位領(lǐng)導(dǎo)，不管我的競聘是否成功，我絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，定將恪盡職守，努力工作，貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！