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競聘副科長述職報告-資料下載頁

2025-10-09 00:09本頁面
  

【正文】 工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風更過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。三、加強基層檢查工作,為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅持每天不定時多次深入各構筑物進行檢查和察看,隨時了解設備設施的運行狀況,巡查時還同時注意構筑物和設備的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人,協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作,我不斷提高衛(wèi)生標準,加強內部衛(wèi)生管理,加強檢查和處罰力度,使生產崗位、設施的衛(wèi)生,有了很大程度的改善,基本符合了相關要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況,深入了解實際工作情況,及時向科長和分管領導匯報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產正常運行。四、積極進行工藝調整,促進節(jié)能降耗,確保出水水質。我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導,分析工藝控制參數(shù),及時下達工藝安排,加強工藝技術管理,確保雙溝正常啟用,出水水質達標。我能按照廠區(qū)設備情況、季節(jié)變化情況和進水水質情況,對運行工藝進行及時調整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時,及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{整,保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內部文件《污泥膨脹期生產管理方案》,通過水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產運行正常度過膨脹期。經過實際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。五、積極做好其他各項工作。及時進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認真、按時匯總生產運行月報表、設備運行報表、年報表,做好其它各項統(tǒng)計工作;并按相關要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產運行數(shù)據(jù)。同時,提前收集統(tǒng)計化驗、財務數(shù)據(jù),于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。做好科室內部考勤工作。積極協(xié)調環(huán)保部門,做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求,按時完成環(huán)境普查工作。六、不足之處專業(yè)技術知識不夠精、不夠專,今后要多學習,多鉆研。同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調配合。在政治上要多學習,努力提高思想素質,爭取早日加入黨組織。不到之處,請大家批評指正。二OO八年五月第四篇:副科長競聘稿各位評委、各位領導:我叫***,今年31歲,大學本科學歷,自2004年參加工作以來,先后在**科、**室工作,目前在**科工作,對照這次公布的競聘崗位,我競聘的崗位是**科副科長。經過慎重思考,正確地估價自己,我認為自己競聘**科副科長主要有以下三大優(yōu)勢。第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。剛過而立之年的我,有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。目前,隨著**立法工作的不斷推進,加強**業(yè)務監(jiān)管,推動社會**體系建設,提高數(shù)據(jù)采集質量等成為工作重點,這些都對**管理工作提出了更高的要求,年輕的我能夠應對并適應新的挑戰(zhàn)。第二,多年的工作歷練給我?guī)砹素S富的工作經驗。在**室的3年,我先后負責從事過文字綜合、政務信息、目標管理、法律事務等工作,通過這些崗位的歷練,讓我有了一定的文字基礎,提高了依法行政的水平,各項綜合能力和水平也得到了較大的提升;在**科的4年,通過參加**組織的28項審計項目,我不但熟悉了**各項業(yè)務,而且學會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調,審計工作也得到**處的認可。短短的7年工作時間,相對于在座的各位領導、各位同事來說是微不足道的,但對于我來說,卻是令我受益匪淺,終身難忘的。這一切,離不開組織的培養(yǎng)、領導的關愛以及同事們的關心與幫助。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們的培養(yǎng)和關愛。第三,謙和勤勉的工作態(tài)度給我?guī)砹丝上驳墓ぷ鞒煽儭?005年,在**舉辦的“青春**英語大賽”中,我代表**奪取集體二等獎,并在演講環(huán)節(jié)取得最高分。2009年,我參加了**處舉辦的**業(yè)務綜合管理系統(tǒng)培訓班,并負責轄區(qū)內審人員的培訓工作,系統(tǒng)上線得到內審處的通報表揚。此外,我被市審計局、市內部審計師協(xié)會評為“先進工作者”,還多次被評為中支系統(tǒng)“先進工作者”、“青年崗位能手”,自己參與的兩個審計項目被評為分行優(yōu)秀內審項目。幾年來,我不斷提高自己的寫作功底,深入貫徹“研究立行”理念,加強信息調研工作力度,撰寫的7篇調研課題先后在《金融改革與發(fā)展》、《西部金融》、《中國內部審計》等刊物上發(fā)表;20余篇政務信息被分行《金融簡報》、《延安金融簡訊》等刊物采用;執(zhí)筆的3篇中心支行重點課題分別被評為二等獎和優(yōu)秀獎;在**“內控機制建設”征文活動中,自己撰寫并選送的兩篇文章獲獎并得到集結刊發(fā),我負責的**信息調研工作在**處專項優(yōu)秀獎評選中,連續(xù)兩年獲得信息調研優(yōu)秀獎,在**轄區(qū)支名列第一。俗話說,凡是預則立,不預則廢。如果能夠得到大家的信任,我將不負重望。并在以后的工作中做好以下幾點:第一、擺正位置、當好配角。在工作中尊重科長的核心地位,多請示匯報,多交流溝通,做到大事講原則不遷就,小事講風格不計較,工作到位不越位,協(xié)助科長全面完成本部門工作任務。第二、堅持以人為本,充分調動本部門同志的積極性。加強與同志間的交流、溝通,調動一切積極因素,力求讓每個人的才能、潛力都得到充分發(fā)揮,做到人盡其才,才盡其用,營造一個團結協(xié)作、互相學習、奮發(fā)向上的良好氛圍。第三、以身作則,發(fā)揮表率作用。凡要求別人做到的,自己首先必須做到,用自己的模范行為帶動同志,用自己的人格魅力去影響同志。最后,無論這次竟聘結果如何,我都會正確對待,并一如既往,勤奮學習,努力工作,樹立良好的工作作風和生活作風,在實踐中不斷豐富、發(fā)展和完善自己,永遠做一名合格的央行職工。謝謝大家!第五篇:安全科副科長競聘報告崗位競聘報告安全環(huán)保部安全員:XXX 尊敬的各位領導: 大家好!首先,能參加此次競聘,我感到萬分榮幸,感謝公司領導給了我這次寶貴的機會,我一定會認真地詮釋自己,把我最真實的一面展現(xiàn)在大家面前!一、個人基本信息及主要工作經歷我叫XXX,1987年出生,大學本科學歷,畢業(yè)于江蘇大學XXX專業(yè),2013年9月來到公司,一直就職于安全環(huán)保部從事安全員一職。主要負責公司安全基礎軟件資料建設、上級部門文件落辦、各類檢查資料匯總上報、安全檢查考核實施、安全培訓教育等工作。二、個人優(yōu)勢與不足,安全工作沒有最好只有更好。本人今年31歲,既有一定的工作能力又有旺盛的精力,非??释麑崿F(xiàn)自我價值,工作中勤于思考,敢于探索、能夠自覺地提高工作要求和標準。特別是基于安全管理的特殊性,在特殊時段,任務繁重、要求高、時間急的特點,本人能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,始終把如何能夠良好的完成工作放在首位。本人始終保持著不為人后的韌勁,一貫注重學習充實自身,日常工作中能夠不斷積累提高安全管理知識儲備、生產工藝認知、設備設施運行維護、各類編輯制作軟件學習使用、分析處理問題的能力以及良好的人際溝通交流能力。:(1)未能對優(yōu)秀的報告類材料進行詳盡學習、借鑒,對規(guī)矩、細節(jié)把控不夠深刻;(2)本人在廠工作時間相對較短,對生產現(xiàn)場隱患排查治理能力不足,對企業(yè)個別環(huán)節(jié)認知不夠深刻,對安全生產工作開展的各類阻力估計能力不足。(3)審核階段工作不夠細致,有些馬虎粗心造成的錯誤未能及時修正。在以后的工作中,我會努力克服自身存在的各種不足,不會辜負領導的期望。三、崗位認知我認為安全環(huán)保部副職,是上下溝通的橋梁,應該把領導的指示和要求,消化傳達,和安環(huán)部同事共同努力轉化成具體的行動,同時也有義務把基層員工的心聲反映給領導,協(xié)調解決相應問題。在公司整體安全工作中,做好內部協(xié)助工作,對公司內安全基礎建設、安全生產狀況、外界環(huán)境因素等進行整體分析、研究,對安全管理中存在的缺陷和急需解決的問題進行全面規(guī)劃,與部門正職共同找出原因、制定措施、查看效果,制定問題整改情況推進計劃表,并及時向上級領導匯報。三、做好安全工作的思路,逐步轉變安全觀念。建議部門領導優(yōu)化安全考核方法,更多地讓一線員工參與到本部門安全考核之中,適度獎勵安全工作先進人員,提高員工安全參與性,扭轉“生產是車間的,安全是安環(huán)部”的錯誤觀念。建議公司領導賦予跟班安全員更高權利,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,有權開具罰款通知單,違規(guī)員工可以接受罰金或整改落實本單位存在的隱患項。、應急救援預案,針對公司日常管理薄弱環(huán)節(jié)及重點危險點、源,根據(jù)公司實際管理情況,完善、修訂相應管理制度,增強制度的可執(zhí)行性,利于事故防范及統(tǒng)一管理。,根據(jù)各車間生產條件和事故危險因素,分析細化各崗位培訓計劃,有針對性地制定培訓內容,將安全操作、事故防范、應急救援、案例分析等跟員工日常操作息息相關的內容列為培訓重點內容,切實提高員工的風險辨識和控制能力,同時督促車間(部門)開展有質量的教育培訓工作。,嚴格按照安全標準化標準,分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開展對重大危險源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制,深入推行層次化管理。各位領導,不管我的競聘是否成功,我絕不會辜負領導的厚望,定將恪盡職守,努力工作,貢獻自己的力量。謝謝大家!
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