老師在誓師大會上的發(fā)言-資料下載頁
2024-10-18 00:09本頁面
【正文】 內(nèi)衛(wèi)生管理工作，安排好值班表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；二是做好文秘檔案的整理、印章、證照的管理和服務(wù)工作，為一線服好務(wù)，把好關(guān)；三是做好公司會議的組織、文件的起草和傳達，認(rèn)真，細致，不出現(xiàn)差錯；四是落實員工教育培訓(xùn)方案，按計劃高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。二、廣開思路，積極探索，盡職盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀 鑒于市場競爭激烈的實際情況，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，圍繞公司的戰(zhàn)略中心，積極出謀劃策，在為一線部門提供合理化建議，幫助一線增收節(jié)支，擴大業(yè)務(wù)宣傳等方面盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。一是改變辦公室工作作風(fēng)，辦公室是公司的對外窗口，我們將積極響應(yīng)公司的號召，推行禮貌用語和微笑服務(wù)，注重儀容儀表，努力協(xié)調(diào)好部門之間的工作，提供耐心周到的服務(wù)；不推諉不扯皮，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，提供合理化建議，并積極協(xié)助部門解決實際問題。二是積極與一線溝通，了解一線經(jīng)營部門的實際情況，為經(jīng)營管理水平的提高貢獻自己的力量；我們將深入一線，掌握一手資料，在降低能源消耗，減少成本支出，安全管理等方面不斷修改完善現(xiàn)有的規(guī)定，為業(yè)務(wù)部門經(jīng)營保駕護航。三、進一步完善人力資源管理體系2012年公司將推行人事改革和全員考核機制，實行績效考核工資、部門之間相互考核機制和定崗、定編、定責(zé)制度，我們將深入基層，認(rèn)真調(diào)研此項改革的實施情況，爭取建立一個企業(yè)內(nèi)部自我管理和部門之間相互制約的有效體制；其次，嚴(yán)格監(jiān)督各部門對于《定崗、定編、定責(zé)》方案的實行，達到有效控制人員總量、優(yōu)化人員配置的目的，從而有效的挖掘員工的工作潛力，降低企業(yè)人工成本。四、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，注重工作細節(jié)2012，我們將繼續(xù)圍繞政策研究、法律事務(wù)方面，不斷提高專業(yè)知識技能，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，細致的服務(wù)，更好地開展全年各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提出建設(shè)性的法律建議；繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，遵守工作秩序和紀(jì)律，提高個人綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)員工隊伍，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻自己的力量。五、嚴(yán)格落實安全制度，確保安全無事故安全是各項工作的基本前提，我們將更加重視安全工作，強化安全教育，將人員、財務(wù)、車輛、物資以及網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，切實做到人人都是安全員，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項工作安全順利進行。服務(wù)無止境，管理無最好。在今后的工作中，我們將始終秉承“細節(jié)決定成敗，態(tài)度成就完美”的理念，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們有決心和信心，帶領(lǐng)辦公室全體員工，端正服務(wù)態(tài)度，把后勤工作做好、做精。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，二0一二年的目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，戰(zhàn)鼓已擂起，號角已吹響！我們辦公室全體成員，將時刻牢記核心理念，全心全意為前勤服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，勇當(dāng)馬前卒，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督！辦公室二0一二年一月一日
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