【正文】 ，積極有效地化解各類社會矛盾，促進社會治安防控體系建設，金水里社區(qū)貫徹落實市、區(qū)政法委關于維穩(wěn)工作的要求，增強憂患意識和責任意識，努力做好各項綜治維穩(wěn)工作，現(xiàn)將2016年上半年的工作情況總結(jié)如下：一、加強領導，嚴格落實維穩(wěn)工作責任社區(qū)及時調(diào)整了維穩(wěn)工作領導小組，落實了領導責任制，制定了切實可靠的工作計劃，把維護穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容。定期召開了專題會議，研究部署轄區(qū)治安維穩(wěn)工作，及時進行了維穩(wěn)形勢研判。落實專人開展維穩(wěn)工作，為維穩(wěn)工作提供強有力的組織保障；按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實維護穩(wěn)定工作領導責任制，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二、加強基層基礎建設，夯實維穩(wěn)第一道防線一是把做好維護穩(wěn)定工作的重點放到了加強基層組織建設和基礎工作上來，把解決問題的工作重心，由事后處置遷移到事先預防和事中控制上來。二是加強了維穩(wěn)信息員隊伍建設。進一步結(jié)合社區(qū)實際，加強了以居民小組長、樓棟長為主的信息員隊伍建設，不斷拓寬信息渠道，完善工作機制，確保對各類影響穩(wěn)定的苗頭因素早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。三、深化落實社會矛盾排查工作，加強信息研判和預警能力（一）全面推進社會穩(wěn)定風險評估工作。金水里社區(qū)積極開展“社會穩(wěn)定風險評估示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，建立健全了社會穩(wěn)定風險評估機制，成立了社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組、風險評估團，制定了《金水里社區(qū)社會穩(wěn)定風險評估示范社區(qū)創(chuàng)建活動方案》，對社區(qū)最低生活保障、三八婦女節(jié)、廣場文藝演出等、大型群眾性文化活動等進行了社會風險評估和報備，分別在活動開展前進行了合法性、合理性、可行性、安全性評估，努力從源頭上預防和消除了社會不和諧隱患，提交社區(qū)對社會穩(wěn)定風險的研判和應急處置能力。（二）及時排查和化解居民矛盾糾紛社區(qū)深入開展了“突出社會矛盾和信訪問題集排查化解活動”及大下訪、大排查、大調(diào)處活動，通過對轄區(qū)定期進行摸排走訪，對居民中存在的家庭矛盾、鄰里糾紛，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。截止目前，我社區(qū)調(diào)處民事糾紛，鄰里糾紛、家庭糾紛、損害賠償糾紛，無重大矛盾糾紛、無群體性上訪事件，確保了轄區(qū)穩(wěn)定。（三）組織開展領導干部接訪活動。嚴格落實領導接訪要求，每天安排一名班子成員接訪，在社區(qū)公示欄予以公示，暢通了民意表達渠道；并在節(jié)假日、重大活動、敏感時期，有針對性地開展下訪活動，主動掌握轄區(qū)社情民意，疏導化解不滿情緒，避免矛盾激化。（四）建立健全信息網(wǎng)絡。以“網(wǎng)格化管理”工作為先導，建立健全多層次、全方位的維穩(wěn)情報信息網(wǎng)絡，暢通信息渠道，落實矛盾糾紛零報告制度，及時搜集、研判、上報相關信息，定期召開維穩(wěn)工作會議，分析治安形勢研究對策，不斷提高對不穩(wěn)定因素的研判預警能力。四、建立長效機制，做好治安防控體系建設工作一是社區(qū)建立了流動人口管理教育和服務融為一體的工作機制，與計劃生育工作銜接起來，對轄區(qū)居住的流動人口進行了全面登記管理，建立了流動人口登記管理冊。二是做好治安亂點集中整治工作。對重點整治工作做出了具體的安排部署。在轄區(qū)內(nèi)進行了深入細致的走訪了解，明確土建、武都路市場存在的管理混亂、流動人口多等問題，為集中整治的重點區(qū)域，聯(lián)系協(xié)調(diào)相關部門進行了整治。維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)范文五篇【五】今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點，以維護穩(wěn)定為已任，以創(chuàng)立平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結(jié)合、預防為主”方針，進取開展掃黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%，行政拘留135人，調(diào)處民事糾紛143起，%，群眾救助67起，其他警情46起。我們的主要作法是：一、抓綜治職責落實成立專班、加強領導、健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創(chuàng)立工作的領導，及時調(diào)整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮(zhèn)直機關單位都調(diào)整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。簽訂職責、強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治職責單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理職責狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導，把維護穩(wěn)定的職責層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。鞏固中心提升水平今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與綜合考核的重要資料，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，經(jīng)過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要資料來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經(jīng)費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部，綜治辦干部由原先6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。二、抓嚴打整治斗爭一是注重開展嚴打整治針對興國地區(qū)治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時采取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪和街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，進取開展綜治專項工作，治安案件發(fā)生率比往年明顯下降，進取有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數(shù)據(jù)均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、學校內(nèi)的治安巡邏，維護學校治安秩序。（居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確職責，做到工作有人抓、有人管。三、抓矛盾糾紛排查今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起，調(diào)處率99%，成功率98%以上，僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，信訪局交辦件全部辦結(jié)。異常是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，避免了多起大的惡性事件發(fā)生。我們還異常注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。一是抓隊伍建設，搞好組織落實鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村（居）相應成立了治調(diào)專班，配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調(diào)解員。二是抓臺帳建設，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村（居）都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有職責，有結(jié)果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。三是抓矛盾調(diào)處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫忙村組做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾可是夜，不上交，村組矛盾自我調(diào)，鄰村矛盾相互調(diào)，縣直部門與村（居）矛盾配合調(diào)。四、抓防控網(wǎng)格管理一是構建小區(qū)防控網(wǎng)絡每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡所有單位都必須落實門衛(wèi)制度，健全內(nèi)保組織，建立不少于5人的巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。三是構建社區(qū)防控網(wǎng)絡散住居民區(qū)原則上以社區(qū)（村）為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū)，將興國城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格化巡防區(qū)，并組建一支由32名公安民警及100名協(xié)警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量，負責晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。五、抓社會管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審（訴）前調(diào)查環(huán)節(jié)，把好“入口關”，確保經(jīng)評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關”，加強監(jiān)管，加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結(jié)合起來，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、農(nóng)村消費維權、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務中的難題。三是突出抓好社會公共安全管理，我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安，娛樂作業(yè)等重要部位，行業(yè)的管理當作社會管理的重中之重，嚴防重特大安全事故發(fā)生。四是突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。今年，我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安創(chuàng)立活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發(fā)案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監(jiān)控投入還不夠大，群防群治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。