【正文】 承包單位質(zhì)量保證體系中主要施工人員實行了一一對應，從而有效避免了監(jiān)理工作中的疏忽與遺漏。2）在本工程開工前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉了施工圖紙、相應驗收規(guī)范等資料文件，并編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,及各專業(yè)的《質(zhì)量監(jiān)理細則》、《旁站監(jiān)理方案》。對內(nèi)：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權(quán)、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作，明確了質(zhì)量控制點與相關資料的報驗程序與流程。并共同協(xié)商、確定了“檢驗批”。3）質(zhì)量控制情況：遵照監(jiān)理工作“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，本著“嚴格監(jiān)理、竭誠服務”、全心全意對業(yè)主負責的宗旨，我項目監(jiān)理部人員嚴格按照國家及省市現(xiàn)行有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，堅持“質(zhì)量第一”，以預控制為主，實行了動態(tài)監(jiān)控，并在施工過程中力求加大事前控制的深度與廣度。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質(zhì)量控制措施，貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管理人員一級，落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。其次，在施工的過程中，堅持“預控為主、重視過程控制”，實行“關鍵工序重點控制”的原則，從原材料、施工方案、現(xiàn)場施工工藝、工序驗收等方面，實施工程的質(zhì)量控制。A、在質(zhì)量的事前控制中，我項目監(jiān)理部主要抓了如下工作：（1）深化設計文件，了解設計意圖。設計文件是監(jiān)理和施工單位履行合同的重要依據(jù)，為此我項目監(jiān)理部在收到設計圖紙后，立即組織相關監(jiān)理人員認真看圖，深刻理解設計意圖，共提出問題20余條，并協(xié)同相關單位將這些問題予以圓滿解決，確保了后續(xù)施工工程的順利開展。（2）認真審核承包單位編制、申報的施工組織設計，結(jié)合設計施工圖審核其技術(shù)是否可行，人員配備、質(zhì)保體系、技術(shù)方案、機具、材料、設備與進度計劃安排、各種試驗報告等，能否滿足進度質(zhì)量計劃要求。對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題，均要求承包單位解釋或退回予以修改后重新報審。對主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土澆筑、屋面、衛(wèi)生間防水、裝修等重要分部、分項工程，要求各級承包商另外編制了施工方案報項目監(jiān)理部審批。這些工作的落實、解決，為本工程質(zhì)量事前控制奠定了良好的基礎。（3）嚴把材料見證取樣、報驗復查關。所有進場材料均要具備合格證，并遵照現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對相關材料進行現(xiàn)場見證取樣、送檢。對鋼筋、水泥、鋼筋連接、混凝土與砂漿原材料等，均配合工程進度及時抽樣送檢工作。杜絕了不合格材料的流入；對裝飾材料實行了樣品報驗制度。B、在質(zhì)量的事中控制中，監(jiān)理人員嚴格按照設計圖紙與規(guī)范要求進行監(jiān)控。加強巡視與平行檢測頻率。加強工序質(zhì)量控制這一基礎環(huán)節(jié)，實行現(xiàn)場跟蹤進行事中抽樣檢查與控制。對重點部位與關鍵工序以及施工的薄弱環(huán)節(jié)進行全過程、全天候的旁站監(jiān)理，保證重點監(jiān)控項目的施工質(zhì)量。（1）在混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工中，時值酷暑，監(jiān)理人員不分晝夜，堅持24小時現(xiàn)場旁站監(jiān)理，嚴格落實了《旁站監(jiān)理方案》。（2）為了確保結(jié)構(gòu)安全，一方面嚴格進行隱檢驗收，同時要求承包單位進一步加強現(xiàn)場管理，加強施工質(zhì)量控制工作的落實，加強成品保護，對危及安全的成品，堅決要求拆除重做。（3）對事關使用功能否滿足要求的分部分項工程，監(jiān)理人員反復要求承包單位提高認識，高度重視質(zhì)量通病的防御與治理。為此，監(jiān)理辦組織了多次專題會議，如鋼筋、防水、布線等工程，要求承包商從材料、人員、工藝、工序檢查、48小時試水驗收、成品保護諸環(huán)節(jié)予以嚴格控制與把握，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時要求承包商采取措施整改，經(jīng)過這些工作，確保了本工程使用功能的落實。（4）在水、電、通風、消防、電梯等建筑設備的安裝過程中，監(jiān)理人員根據(jù)設計圖紙和相關規(guī)范要求，認真檢查多種管、線、設備的安裝質(zhì)量，進行隱檢記錄；同時，督促承包單位執(zhí)行工序交接制度，按系統(tǒng)、樓層采取通水、通電、試壓等測試手段，經(jīng)檢查，各項功能技術(shù)參數(shù)均達到了設計和規(guī)范要求。C、在工程質(zhì)量的事后控制中，我項目監(jiān)理部按照規(guī)范要求，督促承包方完善各項工程的細部收尾，并做好成品保護，同時協(xié)助相關單位收集整理、審核工程竣工資料，從而使硬件和軟件在工程質(zhì)量上達到驗收條件。五、單位工程施工質(zhì)量評價意見：在施工單位完成設計要求和合同約定的全部內(nèi)容，并提交《竣工驗收報告》后，我項目監(jiān)理部及時組織了相關單位對該單位工程進行了竣工預驗收工作。預驗收情況如下：分部工程質(zhì)量驗收核查情況：①各分部工程的分項工程與檢驗批核查情況：基礎分部工程：共5個分項工程，合計36個檢驗批，均合格。主體結(jié)構(gòu)分部工程：共6個分項工程，合計426個檢驗批，均合格。建筑裝飾裝修分部工程：共14個分項工程，合計144個檢驗批，均合格。建筑屋面分部工程：共5個分項工程，合計24個檢驗批，均合格。建筑給水、排水及采暖分部工程：共6個分項工程，合計76個檢驗批，均合格。建筑電氣分部工程：共11個分項工程，合計131個檢驗批，均合格。該單位工程所含分部工程質(zhì)量驗收情況：共有8個分部工程，均已經(jīng)業(yè)主方組織驗收合格。②質(zhì)量控制資料核查情況：共核查14項，全部符合規(guī)范要求③工程安全和主要功能檢測，核查情況：同條試塊、鋼筋保護層厚度均檢測合格。④觀感質(zhì)量驗收情況：綜合評價為——好。單位工程竣工預驗收情況匯總：①單位工程所含分部（子分部）工程工程的質(zhì)量均驗收合格；②質(zhì)量控制資料完整；③單位工程所含分部工程項目的安全和功能的檢測資料完整；④主要功能項目的抽查結(jié)果，符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量符合要求：評價為好。對本單位工程施工質(zhì)量評價意見：綜上所述，本工程施工完成了建筑工程設計文件和施工合同約定的各項內(nèi)容，有完整的施工技術(shù)、質(zhì)量管理檔案；安裝工程驗收檢測結(jié)果均符合設計與質(zhì)量驗收規(guī)范要求；所含分部工程的驗收手續(xù)齊全，且按規(guī)定進行了工程質(zhì)量驗收監(jiān)督手續(xù)；竣工預驗收結(jié)論為合格，具備竣工驗收條件，故同意施工單位竣工驗收申請?，F(xiàn)按建筑工程竣工驗收備案制的有關規(guī)定，請業(yè)主安排時間，組織各有關單位進行正式驗收。北京東方華太建設監(jiān)理有限公司武漢分公司武漢交通職業(yè)學院（房建）項目監(jiān)理部項目總監(jiān)：編制日期：二○○八年六月八日第四篇：工程竣工驗收監(jiān)理評估報告房屋建筑工程和市政基礎工程單位工程質(zhì)量評估報告監(jiān) 理 號：工程名稱： 冠亞星城三期891415樓及地下車庫工程子項名稱：監(jiān)理單位（章）：臨沂市建設工程監(jiān)理公司（甲級）2013年9月10日臨沂冠亞星城三期羅馬御苑115樓竣工質(zhì)量評估報告臨沂市建筑工程監(jiān)理公司受冠亞（臨沂）置業(yè)有限公司委托，承擔冠亞星城三期115樓及地下車庫工程的施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、地質(zhì)勘查單位及工程監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本完成，施工單位自檢合格，經(jīng)建設單位組織初驗達到竣工驗收的條件。一、工程概況工程名稱：臨沂冠亞星城三期羅馬御苑115樓及地下車庫工程 工程地址：臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱河東路18號冠亞星城 建設單位：冠亞（臨沂）置業(yè)有限公司 設計單位：臨沂市規(guī)劃建筑設計研究院 監(jiān)理單位：臨沂市建設工程監(jiān)理公司 勘察單位：臨沂市冠宇巖土工程有限公司 施工單位：天元建設集團有限公司本工程為公共建筑，地上17+1層。本工程為結(jié)構(gòu)體系：框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設計使用年限50年?？拐鹪O防為丙級。建筑耐火等級一級，砼強度等級有C1CCC3C25三個等級。二、評估報告本工程地質(zhì)勘探報告、工程設計圖紙、施工圖審查報告。圖紙會審記錄，設計變更及工程業(yè)務聯(lián)系單等。本工程施工合同及工程監(jiān)理合同?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等。國家及省、市關于鋼材、水泥、砂、石、墻體材料、防水材料，鋼筋焊接等的質(zhì)量驗收、檢測、實驗方面的標準、規(guī)范、規(guī)程及辦法。三、施工企業(yè)執(zhí)行法律、法規(guī)，工程建設強制性標準條文及企業(yè)工藝標準情況。施工單位——天元建設集團有限公司，按施工合同要求組建了本工程項目部，配備了具有相應資格的項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及安全員，建立了從公司各科室到各班組的質(zhì)量責任制和各種質(zhì)量管理制度。在整個中質(zhì)量管理體系運行基本正常。工程施工過程中，項目部組成人員能堅持跟班組作業(yè)，組織施工人員按工藝標準及有關要求作業(yè)，對監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，能認真落實，組織整改。編制了符合本工程特點的施工組織設計及安全施工措施（包括個專項安全施工方案）。能按工程設計圖紙及有關工藝標準組織施工。所有建筑材料的選用及砼、砂漿強度等級符合設計圖紙要求，在施工過程中未發(fā)現(xiàn)有違反國家法律、法規(guī)的情況。四、勘察、設計單位配合情況勘察與設計單位等主動與建設單位、施工單位配合，在施工過程中多次到現(xiàn)場指導施工，解答勘察、設計中的有關問題，及時辦理變更，確保工程正常進行。五、監(jiān)理合同履行情況，工程質(zhì)量監(jiān)理情況臨沂市建設監(jiān)理公司按照監(jiān)理合同，組建了現(xiàn)場監(jiān)理部，按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃要求開展工程監(jiān)理工作。對國家規(guī)范應在開工前辦理的各種手續(xù)及文件逐項進行了審核、檢查，在具備了開工條件，由監(jiān)理下達開工令。審查了施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理體系，審查了施工單位項目部組成人員及特殊工種的上崗證書，審查了施工單位編制的施工組織設計，安全施工方案及有關專項施工方案等。施工單位對所有進場的建筑材料、構(gòu)配件均進行了報驗，由監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師對其規(guī)格、等級、型號、產(chǎn)地及產(chǎn)品合格證內(nèi)容進行審核，并對材料外觀質(zhì)量進行了抽查。規(guī)定需要辦理現(xiàn)場見證取樣的，由監(jiān)理人員和施工單位有關人員共同抽查取樣后，送檢測單位，試驗合格方準用于工程實體中。在本工程施工中，對砼澆筑、防水施工時，均實行監(jiān)理人員于施工作業(yè)同步旁站監(jiān)理，嚴格按建設部（2002）189號文件精神及本工程旁站監(jiān)理方案要求進行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄，對旁站中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或不規(guī)范的操作，監(jiān)理人員要求施工單位立即予以糾正。在施工過程中，監(jiān)理人員通過巡視檢查、抽查、測量、復驗等形式對工程質(zhì)量進行控制，對工序間或需隱蔽驗收的，均要求施工單位先按檢驗批進行自檢，合格后再向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部專業(yè)工程師按驗收規(guī)范，設計圖紙的要求進行復查復檢，質(zhì)量符合規(guī)范及設計圖紙要求的予以簽認，不符合的，由施工單位進行整改，重新報驗。六、檢驗批、分項、分部（子分部）及單位工程質(zhì)量驗收情況：本工程共分基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾裝修、給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯及建筑節(jié)能等十個分部、各分部及所含的子分部、分項、檢驗批工程施工質(zhì)量均符合驗收規(guī)范及設計圖紙要求，驗收記錄填寫符合要求，數(shù)量符合要求完整。七、工程質(zhì)量控制質(zhì)量核查情況經(jīng)監(jiān)理部核查各分部及單位工程的質(zhì)量控制資料數(shù)量完整，內(nèi)容基本符合要求，詳見下表：八、有關安全及功能方面的檢驗和核查結(jié)果關于涉及安全及功能方面的檢測和試驗共做了以下八項，凡由施工單位進行的均有監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行抽查或見證。安全和功能檢驗資料核查記錄下表：九、工程質(zhì)量事故處理情況本工程施工過程中，未發(fā)現(xiàn)任何工程質(zhì)量事故。十、評估結(jié)論工程所含分部工程均經(jīng)驗收合格，工序無影響結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題；工程保證資料基本齊全，安全和功能項目檢測合格；工程無違反強制性條文的有關條款規(guī)定；施工單位按照規(guī)范和標準施工，工程符合設計和規(guī)范要求；工程質(zhì)量合格。臨沂市建設工程監(jiān)理公司冠亞星城項目部 總監(jiān)理工程師：高大松2013年9月10日第五篇：工程竣工驗收監(jiān)理評估報告訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設工程項目竣工驗收評 估 報 告黑龍江省正旭公路工程監(jiān)理有限公司二O一六年八月二十二日訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設項目竣工驗收評估報告一、施工質(zhì)量評價依據(jù)工程勘察、設計文件現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準與質(zhì)量驗收規(guī)范試驗、檢測所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范《施工承包合同》和《建設監(jiān)理委托合同》約定的質(zhì)量目標二、質(zhì)量受控狀態(tài)施工單位質(zhì)量保證體系的評價：施工單位根據(jù)本工程特點及重要性，專門成立了：訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，按照《建設工程質(zhì)量管理條例》建立了質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系：配備了專職材料員、施工員、質(zhì)檢員、等，均持證上崗。施工單位對所進場主要原材料及設備，均在監(jiān)理工程師的見證下及時進行了，見證取樣、送檢工作，經(jīng)檢驗合格后才使用；各工序的施工情況也按照監(jiān)理程序進行了申報，隱蔽工程驗收手續(xù)與施工基本同步。在整個施工過程中，施工單位均嚴格按照設計圖紙與相關變更文件進行了施工?？傮w而言：本工程項目經(jīng)理部，質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系——健全，職責明確；管理有序，運轉(zhuǎn)靈活，對本工程施工質(zhì)量起到了很好的保證作用。監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況：1）針對本工程的重要性與特殊性，我公司專門成立了訥河市龍河鎮(zhèn)先鋒村硬化邊溝建設工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員專業(yè)配套齊全、職責明確，并根據(jù)工程的實際進展情況，及時進行人員的調(diào)配工作。監(jiān)理人員在分工上按專業(yè)與承包單位質(zhì)量保證體系中主要施工人員實行了一一對應，從而有效避免了監(jiān)理工作中的疏忽與遺漏。2）在本工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉了施工圖紙、相應驗收規(guī)范等資料文件，并編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,及各專業(yè)的《質(zhì)量監(jiān)理細則》、《旁站監(jiān)理方案》。對內(nèi)：進行了監(jiān)理人員分工與“責、權(quán)、利”交底工作；對外：向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作，明確了質(zhì)量控制點與相關資料的報驗程序與流程。并共同協(xié)商、確定了“檢驗批”。3）質(zhì)量控制情況：遵照監(jiān)理工作“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，本著“嚴格監(jiān)理、竭誠服務”、全心全意對業(yè)主負責的宗旨，我項目監(jiān)理部人員嚴格按照國家及省市現(xiàn)行有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，以預控制為主，實行了動態(tài)監(jiān)控，并在施工過程中力求加大事前控制的深度與廣度。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質(zhì)量控制措施，貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管理人員一級，落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。其次，在施工的過程中，堅持“預控為主、重視過程控制”，實行“關