【正文】 的原則，師徒分別學習一些與班級管理有關的書籍師徒相互交流。為徒弟上示范課。(二)徒弟：或根據自己專業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務問題，有選擇地與師傅進行交流。完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務，解決問題。努力提高自己的班級管理能力和教育綜合能力。采取新對策，在自我反思與行動研究中不斷提高班級管理的有效性。通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識，向師傅請教如何將理論恰當地運用到平常的教育教學以及班級管理活動中去。請師傅進堂聽課，多提寶貴意見，取長補短。一個班主任，班級管理、教學常規(guī)最重要，因此很多事情都要多運用好的方法，組織好班級常規(guī)，讓孩子的在動靜交替中更好地學習、科學地學習。讓孩子們在開心、愉悅的環(huán)境中樂觀、積極的接受知識。做好家長工作對一個老師來說是非常重要的，而贏得家長的信任、支持與贊譽又是何等的幸福。家長工作不是一日、兩日的事情，而是需要長期的努力，家長工作的復雜性，不是單純地對家長熱情，這其中的技巧，我想師傅會比我懂得更多，因此要向師傅多學習，多交流。多發(fā)現問題，多思考，多請教師傅，及時發(fā)現問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢于發(fā)現創(chuàng)新，還要虛心向優(yōu)秀的老教師學習，吸取精華。班主任師徒結對工作計劃5一、指導思想：為全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成長速度，使青年班主任能盡快成為教育教學和班級管理的行家能手；充分發(fā)揮有經驗的老班主任和班主任新秀的職能作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作。二、青年班主任“師徒結對”要求：凡教齡在三年以下的青年教師，都必須確定班主任工作的指導教師，少先隊根據各位青年班主任的實際情況，為其確立指導教師。師徒關系一旦確定，非特殊理由，不得變更，師傅一旦與徒弟確立師徒關系，必須認真履行職責，擔當起指導徒弟的責任，經過一個輪次（一至二年）的指導與學習，使徒弟達到具有較高的教育理論水平，具有較高的教育教學和班級管理能力。三、活動形式：學習交流、跟蹤管理、個別指導、個案剖析。四、班主任“師徒結對”職責：師傅：（1）指導徒弟班主任學習有關法規(guī)、制度，開展教育活動。（2）指導徒弟落實學校制定的各項制度的實施，指導班集體的建設（如：班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等）。（3）指導徒弟結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標、創(chuàng)造性地開展班級的各項活動，以及班級的日常管理。（4）指導徒弟備好、上好班、隊會課，指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、隊會等課不少于2節(jié)。（5）指導徒弟班主任開展與學生家長的家訪、交流工作，做好后進生的幫教工作。（6）每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定，一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。徒弟：（1）徒弟要尊重師傅，虛心向師傅學習，盡快提高自己的班級管理能力。（2）在師傅的指導下，認真?zhèn)浜妹抗?jié)的班、隊會課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團、隊會課3節(jié)以上。（3）徒弟要爭取在兩年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到：①訂好一份班級工作計劃；②培養(yǎng)好一支班干部隊伍；③建立一個良好的班集體；④上好一節(jié)班、隊會課，向學校領導和指導教師上一節(jié)匯報課；⑤轉化好一個后進生；⑥寫出一份有水平的德育工作論文（或班主任經驗總結）。班主任師徒結對工作計劃6為更好地貫徹落實《中小學德育規(guī)程》，充分發(fā)揮班主任導師在班級管理方面的傳、幫、帶作用，促進年輕班主任的迅速成長，不斷提高年級班主任隊伍的整體素質和管理水平，為此，我校實行新老班主任師徒結對計劃，發(fā)揮骨干班主任的引領作用，加強對青年班主任的指導，提升廣大班主任工作的藝術性和實效性，并不斷加強班主任之間的學習和交流，提高班級管理水平。為使幫帶結對工作正常化、制度化，特制訂納雍二中班主任師徒結對實施方案。一、指導思想提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任成長的步伐，使青年班主任盡快成為教育學生和班級管理的能手。充分發(fā)揮有經驗的老班主任的引領作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作，提高德育工作的實效性。二、總體目標通過師徒結對活動，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導作用，提高青年班主任的教育管理水平，促進全體班主任共同進步，共同提高。使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法，迅速提升班級文化建設水平和管理水平。三、成立領導小組組長：李靖(校長)副組長：楊明國(黨支部書記)、彭沁(副校長)、路元學(副校長)成員：史敏、楊融、陳聰、劉少林、汪良、文瑞、韋杰、王璇、陳垚均、周東方、彭海、余健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥四、“師徒結對”要求班主任導師具有良好的師德和踏實的工作作風。有較豐富的班主任工作經驗，熱愛班主任工作，擔任班主任五年以上。所帶班級考核成績優(yōu)良。青年班主任工作年限在兩年以下的現任班主任。五、“師徒結對”時間：一學年六、班主任導師職責指導年輕班主任盡快熟悉班主任工作特點。培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力，傳授班級管理的方法和藝術，并引導年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關愛學生的高尚師德。指導年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少于3次的班主任工作經驗交流，向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經驗，幫助年輕班主任盡快適應班主任工作的要求。指導年輕班主任開展主題班會活動。每學期示范設計、組織1次班級主題教育，邀請年輕班主任觀摩。在此基礎上指導和幫助年輕班主任設計12次班級主題教育，并爭取向學校公開展示。指導年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經驗，指導建立問題學生轉化檔案并擬寫幫教總結。指導年輕班主任做好與家長的聯系工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯系等，每學年至少協(xié)助年輕班主任召開一次家長會。指導年輕班主任如何制訂班級工作計劃，寫好期末工作總結，每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物。指導年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。指導年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發(fā)事件。指導年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何采取防范和應對措施，及時處置突發(fā)事件，最大限度地消除不良影響。做好相關的總結和評定工作。學年結束時寫1篇關于年輕班主任工作能力培養(yǎng)的`專題總結，并對年輕班主任在結對期間的表現作出書面鑒定。每學期結束，應填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。幫帶結對結束，班主任導師應寫出幫帶結對總結，交德育處存檔。七、年輕班主任職責每學期開學初及學期結束前，在班主任導師的指導下認真完成班級工作計劃和班級工作總結。年輕班主任要尊重班主任導師，要虛心地接受班主任導師的指導，經常主動地向班主任導師請教，定期向班主任導師匯報班級管理情況。年輕班主任應認真學習貫徹班主任工作考核條例。盡快熟悉學校各項班級管理的規(guī)章制度。在班主任導師的指導下，認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃，并切實組織實施。努力接受新理念、新方法，力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結對結束前，必須開設一堂主題班會觀摩課，接受全體班主任導師的考核鑒定。在班主任導師的指導下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作，虛心聽取家長的意見與建議，及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少于班級學生數的80%。走訪學生家庭(或聯系學生家長)要達到100%。在班主任導師的指導下，及時填寫班主任工作手冊，做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。認真反思班主任工作的得失，積極撰寫班主任工作論文或總結。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物。在班主任導師的指導下，至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。認真做好學生的操行考核評定和有關獎懲工作。八、考核評價與獎勵每年由學校領導小組對師徒活動進行考評，對有顯著成績的導師授予優(yōu)秀導師榮譽，并頒發(fā)優(yōu)秀導師獎，對進步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓勵獎，一年評選一次?？荚u領導小組對師徒活動有下列情況的不予考評。(1)師德方面有嚴重問題(2)班級管理能力沒有進步，學生、家長反映強烈不滿的。(3)年終考核不合格的?？己宿k法：采取過程考核和終結性考核相結合進行。一是評委根據查閱平時幫帶結對資料，了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結對活動情況進行考核。二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。考核標準：針對《納雍二中“青藍工程”班主任師徒結對實施方案》制定的內容進行考核，如(活動方案、活動記錄、活動評價、活動總結、德育論文、心得體會等、主題班會活動)等。