【正文】 到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執(zhí)行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進而，使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。四是增強公開辦稅透明度，積極推進“陽光稅收”經過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業(yè)戶，大到國有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題，既要有一個嚴格、團結的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領導身先士卒的團結、協(xié)作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。二是摸索新經驗，探索新思路。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關系，處理好權利合責任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經驗，不失機的調整工作方法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。因而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團支部、婦聯(lián)、工會組織，堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習，深刻領會“十六大”的精神實質，加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解，以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。二、調動一切積極因素，抓好稅源的基礎工作俗話說：基礎牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關鍵的環(huán)節(jié)不放，對所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。三、竭盡全力抓收入，做到應收盡收二00四年四月，四分局組建后，***局依據(jù)稅源預測，為我局下達了***萬元的稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源?！葑ザ愂杖蝿盏穆鋵崱槭谷w稅務工作人員明確稅收任務，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務落實不放松。并把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標志?！m時機的調整定額。隨著經濟的發(fā)展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影響的經營業(yè)戶進行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局共計調整定額戶 戶，上調稅額共 萬元，占應調定額戶的 %。既公平了稅負，又增加了稅收收入。——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入 當中收到了很有實際意義的效果，并以實際行動完成了***局核減后的 萬元的稅收任務，并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務部門完成稅收任務就是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優(yōu)質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態(tài)服務于納稅人。并把“內強素質，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標準突出來抓。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。沒有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規(guī)范服務標準和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項規(guī)章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規(guī)觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環(huán)境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務，爭一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結豐碩之成果。二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執(zhí)行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進而，使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。共3頁,當前 ***區(qū)國稅局 先幾年的發(fā)展基礎上，進一步研究完善(請關注)了執(zhí)法責任制評議辦法，成立評議項目確定領導小組，探索運用計算機網(wǎng)絡等先進選案手段，通過綜合分析，實行集體研究和決策原則擬定評議對象。另一方面，積極與市局信息中心進行協(xié)調，嘗試建立人機結合評議模式。通過評議的不斷完善，加強事前風險控制，把好內部監(jiān)督 根據(jù)建設服務型國稅機關的要求，轉變納稅服務理念，將管理寓于服務之中，牢固樹立納稅人至上、征納雙方法律地位平等、公正、公開和文明執(zhí)法、納稅人正當需求應予滿足的理念，通過規(guī)范的普遍性服務和滿足納稅人不同需求的個性化服務，提高納稅人稅法遵從度。（二）健全納稅服務制度。結合XX年開展的辦稅服務廳“ 文明杯”規(guī)范化服務達標競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務廳首問責任制等12個制度，創(chuàng)建分局特色大廳應急預案、例會制度等，進一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結構，制定出了各個層面的窗口工作紀律、守則。（三）豐富稅企交流的形式和渠道四月份是全國 量化，以責任狀的形式落實到各分局領導。（二）抓好文明創(chuàng)建工作分局全體干部職工不斷更新服務理念，創(chuàng)新服務體系，積極探索和大力推行“四項服務”，實現(xiàn)了執(zhí)法和服務的有機結合，在開展創(chuàng)建中，分局成立了創(chuàng)建活動領導小組，制定了活動方案，確定了分層次的創(chuàng)建目標和分階段的創(chuàng)建目標，把創(chuàng)建活動的內容和要求同國稅工作緊密結合起來，把創(chuàng)建活動融入到具體的稅收業(yè)務工作中去，通過強化內部整治，提高服務質量，確保文明創(chuàng)建工作目標的實現(xiàn)。（三）抓違紀違規(guī)查處分局根據(jù) “深化作風建設年”活動要求，嚴格紀律檢查，杜絕走過場。要求干部職工嚴格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀律檢查列入月度考核，定期通報，將督察貫穿始終。另一方面，為進一步強化責任追究力度, 強化各級領導干部責任感，分局制定了過錯追究“三級連帶責任制”，三級連帶制以受處罰的人為基點，以50%，25%為處罰梯次，向上追溯兩級管理責任，直接上級或間接上級。有效約束干部行為，全力打擊不作為、慢作為的“懶”現(xiàn)象和不會為、不能為的“庸”現(xiàn)象。（五）開展各類公益活動幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務內容延伸到社會各角。以“志愿者服務隊”、“辦稅員協(xié)會愛心互助會”為平臺，深入基層、深入群眾，主動幫扶受災群眾、特困群眾、貧困殘疾人、貧困學子、年邁老人等，向他們伸出溫暖的手，幫助他們克服困難，改善生活。著眼于提高廣大群眾權益保護意識，發(fā)起愛心維權志愿服務活動。利用“維權周”、“”等契機，宣傳保障群眾權益的法律法規(guī)政策，解答法律咨詢，幫助聯(lián)絡律師，增強廣大人民群眾的法律意識和維權能力；著眼于生態(tài)環(huán)境保護，開展綠化美化志愿服務活動。（六）深入開展民主評議行風工作在今年民主評議政風行風活動中，分局嚴格按照市局的統(tǒng)一部署和要求，加強領導，悉心組織。通過對民主評議政風行風工作的深入學習，結合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進行全面整改，在整改中堅持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實不放過，違紀問題不查處不放過。第五篇：個人述職述廉報告?zhèn)€人述職述廉報告縣委常委、政府常務副縣長 吳慶全（2011年3月）按照分工，我協(xié)助縣長處理縣政府日常事務，同時分管政府辦、財稅、城建、土地、統(tǒng)計、商行等項工作。2010年，在市委、市政府和縣委的領導下，在各有關部門的支持配合下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，盡職盡責，創(chuàng)新實干，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，進一步促進了黨風廉政建設?，F(xiàn)將思想工作情況匯報如下：一、認真學習，提高素質，切實加強思想政治建設，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。學習是一種政治責任，是提高自身執(zhí)政能力、加強理論修養(yǎng)的一種重要途徑和根本方法，是適應新形勢和新要求的必然選擇。為此，始終堅持把學習作為工作的重要組成部分一以貫之，努力做到以學添智、學以致用。一年來主要加強了三個方面的學習：一是加強對科學發(fā)展觀等理論知識的學習。通過學習，進一步提高了自身修養(yǎng)，自覺做到用科學發(fā)展指導工作，確保了各項工作的順利開展。二是加強黨紀黨規(guī)學習。我認真學習了《黨員領導干部說法坐下若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等材料，嚴格落實有關要求，堅持用“廉潔準則”等黨紀黨規(guī)規(guī)范言行，努力做到慎獨、慎微、慎行。三是加強政策性、專業(yè)性知識產。我結合分管工作實際，認真學習了財政政策、土地政策和其他經濟政策，積極參加省市組織的城市規(guī)劃與管理方面的學習培訓，努力提高工作能力，為進一步做好各項工作奠定了基礎。，全力當好“班長”助手。工作中注意擺正自己的位置，積極主動地當好“班長”的助手和參謀，自覺增強配合意識、大局意識、協(xié)調意識，大事注意及時向書記、助長匯報并主動與其他領導同志交換意見，以取得指導和支持。同時，認真發(fā)行職責，對自己職責范圍肉攤事不等不靠，不推不拖，積極主動地協(xié)調推進。，努力抓好分管部門干部隊伍和覺廉政建設。在指導和協(xié)調分管部門業(yè)務工作上，注意正確處理好業(yè)務工作與廉政建設的關系，加強對分管工作與廉政建設的指導和監(jiān)督，確保黨風廉政建設責任制落到實處。一是對各部門，既注意抓好業(yè)務工作，又注意抓好班子的廉政建設和作風建設以及干部隊伍建設，分管部門召開一些較大會議盡量到會參加，講意見，提要求，同時注意聽取分管部門領導班子執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況匯報。二是堅持把黨風廉政建設任務細化，并分解到分管部門，對分管部門和單位存在的有關問題不掩蓋、不袒護，及時提出指導糾正意見。對于一些政策性、程序性很強的工作，主持制定了實施細則和操作辦法，解決不規(guī)范、不按程序走的問題。三是嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，積極督導、協(xié)調各分管部門以“重要社會動態(tài)、重大突發(fā)事件、重要會議活動”為重點，分別建立健全了重大事項應急方案和報告制度，確保重大事項及時上報，為領導科學決策提供服務。二、突出重點，扎實若干，推動分管工作再上新臺階一年來，始終堅持按照縣委、縣政府的既定工作部署，認真謀劃，科學高度，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，較圓滿地完成了各項工作任務，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：，財稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。2010年面對復雜多變的經濟形勢和節(jié)能限電等不利因素，財稅部門進一步強化稅收征管，推進依法治稅，有力地促進了財稅收入穩(wěn)步增長，%（其中地方一般收入達到20818萬元，%）是全市唯一一個財政收入突破5億元的縣份。為厲行節(jié)約、保障重點支出的需要，如今有關部門研究制定了《關于進一步做好厲行節(jié)約、嚴控財政開支的通知》，對辦公經費、會議費用、公務接待費用、公務車輛管理等方面提出嚴格支出要求，大力壓縮一般性開支，有力地保障了社會事業(yè)發(fā)展等重點支出的需要。同時，嚴格落實強農惠農政策，認真做好糧食直補、農資綜合直補、良種補貼等補貼資金發(fā)放工作，進一步維護了農民切身利益。，三年大這樣取得新成效。2010年是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動的收官之年，為圓滿完成工作任務目標，一年來按照“一城兩園”城市定位，大力開展了“城鎮(zhèn)建設攻堅年”活動，完成了縣城總體規(guī)劃及部分區(qū)域、路段控制性和修建屬于修編；啟動了東城墻片區(qū)、景州塔片區(qū)和張戈侯村的拆遷改造，完成了拆遷面積30多萬平方米，（三年來，共對17個片區(qū)進行拆遷，），同時按照“拆建并舉”的思路，加快了改造項目的建設進度，目前南苑小區(qū)、德納小區(qū)、泰州美食城、泰州商城、泰康小區(qū)、泰泰小區(qū)、宇航小區(qū)等改造項目已經完工，三年累計新建面積160多萬玉米；加快了垃圾處理廠、污水處理管網(wǎng)配套工程建設，目前污水處理廠和垃圾處理廠已投入使用；實施了惠民河（南段）綜合整治、西外環(huán)、南外環(huán)、保障性住房建設等一批城建重點工程，進一步完善了輕盈，拉套了縣城框架。目前，縣城區(qū)基本形成了“七橫十二縱”的路網(wǎng)框架。同時，大力開展了縣城環(huán)境秩序綜合整治活動，對縣城容貌、環(huán)境衛(wèi)生