【正文】 肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業(yè)戶，大到國有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個很嚴(yán)肅的課題，既要有一個嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會組織，堅(jiān)持政治理論和“四個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“十六大”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理解，以此來增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。二、調(diào)動一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作俗話說：基礎(chǔ)牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動。三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收二00四年四月，四分局組建后，***局依據(jù)稅源預(yù)測，為我局下達(dá)了***萬元的稅收任務(wù)指標(biāo)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時對我局來講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源?！葑ザ愂杖蝿?wù)的落實(shí)。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標(biāo)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時，也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志?！m時機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測算分析，使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶 戶，上調(diào)稅額共 萬元，占應(yīng)調(diào)定額戶的 %。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進(jìn)入 當(dāng)中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動完成了***局核減后的 萬元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅(jiān)實(shí)的一步。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。沒有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn)，提到更高的一個高度，明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項(xiàng)規(guī)章制度。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴(yán)查重罰，就是要營造一個良好的文明環(huán)境，打造一個良好的團(tuán)隊(duì)精神。從而用良好的團(tuán)隊(duì)精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，爭一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結(jié)豐碩之成果。二是樹立良好的國稅隊(duì)伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務(wù)四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執(zhí)行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務(wù)理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進(jìn)而，使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。共3頁,當(dāng)前 ***區(qū)國稅局 先幾年的發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究完善(請關(guān)注)了執(zhí)法責(zé)任制評議辦法，成立評議項(xiàng)目確定領(lǐng)導(dǎo)小組，探索運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)選案手段，通過綜合分析，實(shí)行集體研究和決策原則擬定評議對象。另一方面，積極與市局信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，嘗試建立人機(jī)結(jié)合評議模式。通過評議的不斷完善，加強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)控制，把好內(nèi)部監(jiān)督 根據(jù)建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)的要求，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，牢固樹立納稅人至上、征納雙方法律地位平等、公正、公開和文明執(zhí)法、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，通過規(guī)范的普遍性服務(wù)和滿足納稅人不同需求的個性化服務(wù)，提高納稅人稅法遵從度。（二）健全納稅服務(wù)制度。結(jié)合XX年開展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問責(zé)任制等12個制度，創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會制度等，進(jìn)一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，制定出了各個層面的窗口工作紀(jì)律、守則。（三）豐富稅企交流的形式和渠道四月份是全國 量化，以責(zé)任狀的形式落實(shí)到各分局領(lǐng)導(dǎo)。（二）抓好文明創(chuàng)建工作分局全體干部職工不斷更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)體系，積極探索和大力推行“四項(xiàng)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，在開展創(chuàng)建中，分局成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，確定了分層次的創(chuàng)建目標(biāo)和分階段的創(chuàng)建目標(biāo)，把創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求同國稅工作緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動融入到具體的稅收業(yè)務(wù)工作中去，通過強(qiáng)化內(nèi)部整治，提高服務(wù)質(zhì)量，確保文明創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）抓違紀(jì)違規(guī)查處分局根據(jù) “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，嚴(yán)格紀(jì)律檢查，杜絕走過場。要求干部職工嚴(yán)格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀(jì)律檢查列入月度考核，定期通報(bào)，將督察貫穿始終。另一方面，為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究力度, 強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感，分局制定了過錯追究“三級連帶責(zé)任制”，三級連帶制以受處罰的人為基點(diǎn)，以50%，25%為處罰梯次，向上追溯兩級管理責(zé)任，直接上級或間接上級。有效約束干部行為，全力打擊不作為、慢作為的“懶”現(xiàn)象和不會為、不能為的“庸”現(xiàn)象。（五）開展各類公益活動幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會各角。以“志愿者服務(wù)隊(duì)”、“辦稅員協(xié)會愛心互助會”為平臺，深入基層、深入群眾，主動幫扶受災(zāi)群眾、特困群眾、貧困殘疾人、貧困學(xué)子、年邁老人等，向他們伸出溫暖的手，幫助他們克服困難，改善生活。著眼于提高廣大群眾權(quán)益保護(hù)意識，發(fā)起愛心維權(quán)志愿服務(wù)活動。利用“維權(quán)周”、“”等契機(jī)，宣傳保障群眾權(quán)益的法律法規(guī)政策，解答法律咨詢，幫助聯(lián)絡(luò)律師，增強(qiáng)廣大人民群眾的法律意識和維權(quán)能力；著眼于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，開展綠化美化志愿服務(wù)活動。（六）深入開展民主評議行風(fēng)工作在今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，分局嚴(yán)格按照市局的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，悉心組織。通過對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進(jìn)行全面整改，在整改中堅(jiān)持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實(shí)不放過，違紀(jì)問題不查處不放過。第五篇：個人述職述廉報(bào)告?zhèn)€人述職述廉報(bào)告縣委常委、政府常務(wù)副縣長 吳慶全（2011年3月）按照分工，我協(xié)助縣長處理縣政府日常事務(wù)，同時分管政府辦、財(cái)稅、城建、土地、統(tǒng)計(jì)、商行等項(xiàng)工作。2010年，在市委、市政府和縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的支持配合下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，盡職盡責(zé)，創(chuàng)新實(shí)干，勤政廉政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將思想工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是提高自身執(zhí)政能力、加強(qiáng)理論修養(yǎng)的一種重要途徑和根本方法，是適應(yīng)新形勢和新要求的必然選擇。為此，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分一以貫之，努力做到以學(xué)添智、學(xué)以致用。一年來主要加強(qiáng)了三個方面的學(xué)習(xí)：一是加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀等理論知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)，自覺做到用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部說法坐下若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等材料，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)要求，堅(jiān)持用“廉潔準(zhǔn)則”等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范言行，努力做到慎獨(dú)、慎微、慎行。三是加強(qiáng)政策性、專業(yè)性知識產(chǎn)。我結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了財(cái)政政策、土地政策和其他經(jīng)濟(jì)政策，積極參加省市組織的城市規(guī)劃與管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高工作能力，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。，全力當(dāng)好“班長”助手。工作中注意擺正自己的位置，積極主動地當(dāng)好“班長”的助手和參謀，自覺增強(qiáng)配合意識、大局意識、協(xié)調(diào)意識，大事注意及時向書記、助長匯報(bào)并主動與其他領(lǐng)導(dǎo)同志交換意見，以取得指導(dǎo)和支持。同時，認(rèn)真發(fā)行職責(zé)，對自己職責(zé)范圍肉攤事不等不靠，不推不拖，積極主動地協(xié)調(diào)推進(jìn)。，努力抓好分管部門干部隊(duì)伍和覺廉政建設(shè)。在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)分管部門業(yè)務(wù)工作上，注意正確處理好業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)的關(guān)系，加強(qiáng)對分管工作與廉政建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。一是對各部門，既注意抓好業(yè)務(wù)工作，又注意抓好班子的廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)以及干部隊(duì)伍建設(shè)，分管部門召開一些較大會議盡量到會參加，講意見，提要求，同時注意聽取分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)。二是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)細(xì)化，并分解到分管部門，對分管部門和單位存在的有關(guān)問題不掩蓋、不袒護(hù)，及時提出指導(dǎo)糾正意見。對于一些政策性、程序性很強(qiáng)的工作，主持制定了實(shí)施細(xì)則和操作辦法，解決不規(guī)范、不按程序走的問題。三是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，積極督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分管部門以“重要社會動態(tài)、重大突發(fā)事件、重要會議活動”為重點(diǎn)，分別建立健全了重大事項(xiàng)應(yīng)急方案和報(bào)告制度，確保重大事項(xiàng)及時上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)若干，推動分管工作再上新臺階一年來，始終堅(jiān)持按照縣委、縣政府的既定工作部署，認(rèn)真謀劃，科學(xué)高度，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：，財(cái)稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。2010年面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和節(jié)能限電等不利因素，財(cái)稅部門進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，推進(jìn)依法治稅，有力地促進(jìn)了財(cái)稅收入穩(wěn)步增長，%（其中地方一般收入達(dá)到20818萬元，%）是全市唯一一個財(cái)政收入突破5億元的縣份。為厲行節(jié)約、保障重點(diǎn)支出的需要，如今有關(guān)部門研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好厲行節(jié)約、嚴(yán)控財(cái)政開支的通知》，對辦公經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)車輛管理等方面提出嚴(yán)格支出要求，大力壓縮一般性開支，有力地保障了社會事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)支出的需要。同時，嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真做好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民切身利益。，三年大這樣取得新成效。2010年是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動的收官之年，為圓滿完成工作任務(wù)目標(biāo)，一年來按照“一城兩園”城市定位，大力開展了“城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動，完成了縣城總體規(guī)劃及部分區(qū)域、路段控制性和修建屬于修編；啟動了東城墻片區(qū)、景州塔片區(qū)和張戈侯村的拆遷改造，完成了拆遷面積30多萬平方米，（三年來，共對17個片區(qū)進(jìn)行拆遷，），同時按照“拆建并舉”的思路，加快了改造項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，目前南苑小區(qū)、德納小區(qū)、泰州美食城、泰州商城、泰康小區(qū)、泰泰小區(qū)、宇航小區(qū)等改造項(xiàng)目已經(jīng)完工，三年累計(jì)新建面積160多萬玉米；加快了垃圾處理廠、污水處理管網(wǎng)配套工程建設(shè)，目前污水處理廠和垃圾處理廠已投入使用；實(shí)施了惠民河（南段）綜合整治、西外環(huán)、南外環(huán)、保障性住房建設(shè)等一批城建重點(diǎn)工程，進(jìn)一步完善了輕盈，拉套了縣城框架。目前，縣城區(qū)基本形成了“七橫十二縱”的路網(wǎng)框架。同時，大力開展了縣城環(huán)境秩序綜合整治活動，對縣城容貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場秩序、建筑工地等進(jìn)行了專項(xiàng)整治，縣城的整體形象和市民綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。泰華、廣泰等小城鎮(zhèn)建設(shè)也取得新的成績，%。我縣榮獲“文水市城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作進(jìn)步獎”。，土地、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、辦公室等項(xiàng)工作新步伐。土地工作上，2010年通過積極跑辦，加大土地開發(fā)整理，，完成集散地50宗，有力地保障了全縣建設(shè)用地需求。為支持新民居建設(shè)，共組卷上