【導(dǎo)讀】為規(guī)范公司對(duì)部門和員工的績(jī)效考評(píng)制定本制度。司績(jī)效目標(biāo)管理的達(dá)成。源部有考評(píng)權(quán)和考核權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各類考評(píng)、考核結(jié)果的最終認(rèn)定。將考核結(jié)果于每月27日交人力資源部存檔和作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。門負(fù)責(zé)人和員工的績(jī)效工資,并與員工薪酬兌現(xiàn)。進(jìn)行適當(dāng)小的調(diào)整。任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核;期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。季度為單位進(jìn)行考評(píng),年終進(jìn)行一次總考評(píng)。核、考評(píng)依據(jù),按考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則和考評(píng)、考核程序進(jìn)行。續(xù)兩年考核經(jīng)考評(píng)低于75分的淘汰。.3連續(xù)2年考核經(jīng)考評(píng)低于80分的下調(diào)1個(gè)薪等。無(wú)特殊原因,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交考核、考評(píng)結(jié)果的,慮降級(jí)、降等或轉(zhuǎn)崗直至解除聘用或解除勞動(dòng)合同的處理。六個(gè)月以上有效的;減少或免受損失的;消耗有顯著成效,觀察六個(gè)月以上有效的;領(lǐng)導(dǎo)有方,服務(wù)勤勞,受到各部門贊譽(yù)的。記大功一次,50萬(wàn)元以上上調(diào)一個(gè)薪級(jí);超過(guò)100萬(wàn)元以上的,