【正文】 理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進度；（2）必須按施工組織設計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性 施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等）工序作業(yè)指導書、技術洽商、修改方案組織施工，對施工組織設計和工序作業(yè)知道書中存在的問題，要及時向上級領導反映，禁止隨意修改；（3）必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全，堅持“三檢制”不得妨礙安全質量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；（4）必須組織班組、分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄：1）各工種安全技術操作規(guī)程； 2）獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；3）對班組長、作業(yè)工人落實安全質量責任制。（1）認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程坐標、標高控制樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底，交底資料簽字手續(xù)到位；（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位；（4）根據(jù)工程部長安排做好所管工程的施工準備，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設計文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審、復審、詳細突出問題、做好筆記，取得甲方或設計院的明確解答，保證提前開工到位；（5）認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（外包單位）的安全生產(chǎn)負直接責任。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。難以整改的若是技術上的問題找技術經(jīng)理解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位；（6）認真詳細填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中，參加與本工程有關的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題餓影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：① 日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術、新材料推廣情況；③施工任務交底、技術交底、安全規(guī)程交底情況；④進場材料（水泥、砂、石、構件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質量問題及糾正措施；⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現(xiàn)場有關會議記錄，有關領導、部門、各科檢查組對施工質量、安全技術方面提出的意見或決定；⑧技術洽談、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及字型情況。（1）合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決；（2）按“一圖九表”規(guī)定對安全設施組織驗收簽字；（3）及時整改安全、質量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結構驗收，單位工程竣工驗收；（4）不準安排無操作證的特殊人員上崗，發(fā)現(xiàn)質量事故立即向專職檢察員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；（5）做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機械設備工具按照平面圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同意任何人不準挪作他用。（6）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點向班組（包括外包單位）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)和情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；（7）檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量，及時辦理簽證，圖紙以外項目設計變更、技術變更，施工組織設計中甲方認可的技術措施項目，設計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術資料，做到整理及時、完整、準確、齊全，及時移交內(nèi)勤技術員；（8）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求；（9）對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；（10）做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏堅持施工過程標準化管理，真實填寫施工過程管理工作日報。班組長責任合同，不出現(xiàn)質量事故，不發(fā)生安全事故。達到工序操作、質量、安全標準化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理，超過自己處理權限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題（上報工長）不得超過10分鐘。，嚴格執(zhí)行安全技術交底，嚴格執(zhí)行工序質量操作程序，確保作業(yè)區(qū)當天工完場清，責區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率，優(yōu)良率，優(yōu)質工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。，無火災事故。：質量重大事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大災害性事故的責任。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主觀負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。工作標準，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。，能獨擋一面，工作積極性高；能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。、技術知識，熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情。遇險情要立即果斷處理，情況報安全經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生質量事故、工傷事故本人負失職責任。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。（1）必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。合理安排班組人員工作，全面負責本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康；（2）必須認真按安全質量要求規(guī)定和檢驗程序對工程進行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉入下道工序施工，嚴把工序安全質量關；（3）必須跟額用料，限額領料，嚴格按定額使用材料，降低物質消耗。大料不小用，長料不短用，機械設備、工具按操作規(guī)程使用；（4）必須落實各項安全技術措施和各項技術責任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案材料等齊全、真實、完好，及時規(guī)檔。（1）責任區(qū)內(nèi)材料堆放一頭整齊，材料按規(guī)格堆放，小責任區(qū)整潔干凈到位；（2）每周一晚上組織班組人員學習本工種安全、技術操作規(guī)程，項目管理規(guī)章制度及法規(guī)等，學時二小時。監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷強化安全知識和提高自保能力。學習有記錄到位。（3）認真落實安全技術交底，做好班前講話，教育本班組人員不違章作業(yè)，不冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，落實安全措施到位；（4）班前檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導到位；（5）新工人的崗位教育；（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導到位。（1）班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄，并及時整政，不推給工長；（2）布置安排當天工作時要講安全、質量注意事項，講話要有記錄；（3）主動找工長解決施工中存在的進度、質量、安全、責任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題；（4）組織班組成員參加工長組織的施工技術、工藝、質量標準交底，組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，在分項工程質量檢驗評定上簽字，按規(guī)定編寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負責；（5）指導作業(yè)工人早2m以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽；（6）組織班組成員內(nèi)部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，提高工程質量。對不符合設計要求和質量標準的材料、成品、構件、器材不得使用，并有向工長及上級領導報告的責任；（7）組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工，對承包施工的分項、分部工程質量負責；（8）當天使用材料要做到工完場地清，用不完的材料收回原處，當天使用的機械應打掃干凈按規(guī)定養(yǎng)護，當天作用的工具應打掃干凈放回庫房；（9）經(jīng)常對班組成員進行“安全質量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質量，認真執(zhí)行“崗位工人安全質量責任制”，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責令停工、返工的權力。發(fā)現(xiàn)質量事故及時報告工長，不得擅自處理，隱瞞不報或處理失當，造成嚴重后果，負全部責任；（10）主持QC小組活動，對質量通病、技術難關組織攻關。對質量檢查員和監(jiān)督人員提出的質量問題及時安排整改。真實填寫施工過程工作日報。門衛(wèi)責任合同。、佩帶執(zhí)勤標志護場上崗，不得隨意離開崗位，外運材料必須必須有單位工程負責人簽字方可放行。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。：由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。工作標準，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。（1）進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，外來人員進入施工現(xiàn)場應通知項目值班經(jīng)理，經(jīng)同意后，驗明證件并登記后方可進入；（2）進入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號；（3）外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行； .（4）門衛(wèi)警衛(wèi)室值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。做到六個到位（1）夜間值班人員不得睡覺、喝酒、要不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告到位；（2）每日上、下班前，要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應采取必要措施及時向保衛(wèi)部門報告到位；（3）施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應嚴禁吸煙及明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種。對入庫人員進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。（4）對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全因素，防止事故發(fā)生到位；（5）應保持施工現(xiàn)場的消防設備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用；（6）對他人在施工現(xiàn)場進行不安全作業(yè)的行為，監(jiān)督和制止到位。每天做好十件事（1）白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場；（2）重點警衛(wèi)倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)；（3）掌握外地民工人員情況，了解思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；（4）佩戴值勤標志護場上崗，不得隨意離開崗位；（5）外運材料必須有工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行；（6）檢查進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽；（7）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；（8）經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，在崗時間不準睡覺，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（9）在探親、出差或長時間外出時，不得把大門鑰匙帶出去，工作時間不得把鑰匙亂扔亂放，不得擅離職守。安全員責任合同主管一個分包單位、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。保證小責任區(qū)整潔、大現(xiàn)場文明。負責施工安全檢查整改管理責任。工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。承擔下述指標：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)良工程。工傷事故頻率，無人身傷亡事故。無機械事故，無火災事故。承擔如下責任：質量重大事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。承擔材料浪費賠償責任：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償；，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)管理工作。，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。，進行遂項檢查、評分，進行定量、定性分析做到心中有數(shù)。，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改，做到消項反饋。，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。，千方百計保證目標的實現(xiàn)。，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。工作標準，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容做到措施資料齊全。，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。（1）每天用“日檢表”反映安全問題，必須真實；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知，對違章者按規(guī)定罰款，堅持用制度管人；（3）超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；（4）發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須