【正文】 3）作質(zhì)量檢查臺賬，記錄遵章守紀及未遂事故調(diào)查情況，以及整改 “ 三定 ” 完成情況； （ 4）簽發(fā)整改通知、罰款通知，對當(dāng)天違反施工組織設(shè)計進行施工和違反工序程序要求的違章指揮、違章作業(yè)行為，按 “ 三不放過 ” 的原則進行認真處理； （ 5）按 “ 日檢表 ”18 項要求逐條核實，交工長簽發(fā)（有防護打 “∨” ，無防護打 “” ）備查； （ 6）收集質(zhì)量程序交底或質(zhì)量活動記錄（周一活動一小時）；（ 7）查進場材料質(zhì)量證明或試驗報告； （ 8）參加分部、分項工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽 工程的核查驗收； （ 9）作好分管工號的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報所管工號的質(zhì)量情況；（ 10）研究質(zhì)量工作存在的問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，提出技術(shù)改進措施。 材料（計劃）員責(zé)任合同 。 、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）的工期要求作材料計劃并均衡進料，確保工期的順利完成。 、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。 ，無火災(zāi)事故。 ：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工序拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 （ 1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。 （ 2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)問題所造成的質(zhì)量返工，由主管負責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費和返工費的賠償。 （ 3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟處罰。工作標準 ，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 ，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇 險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。 ，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施材料齊全。 ，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。 （ 1）材料計劃必須計算準確（設(shè)計預(yù)算材料分析，施工預(yù)算材料分析），對材料兩算存在的問題有明確的說明或兩算差的補充說明； （ 2）材料供應(yīng)必須滿足施工進度； （ 3）材料管理必須有質(zhì)量保證，不合格 的材料不得進場，更不準使用；（ 4）限額供料的手續(xù)必須齊全。 （ 1）熟悉建筑施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計劃。編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨，用料準確到位； （ 2）指標性材料、有價差材料，對外指標結(jié)算和簽證及時，限額供料材差價簽證到位； （ 3）按單位工整作材料經(jīng)濟分析。做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位； （ 4）提高兩算對比準確度。根據(jù)分公司材料科下達包干計劃中的預(yù)算用量（設(shè)計預(yù)算材料分析）與用料計劃（施工預(yù)算材料分析）進行兩者對比，并建立兩算對比臺賬。在對比過程中如發(fā)現(xiàn)用料計劃大于包干計劃時，應(yīng)查找原因，做好記錄并及時反饋給上級材料部門，兩算對比準確到位； （ 5）對編制的各種材料及時審查指標性材料的對外簽回。組織編制年、季、月供應(yīng)計劃，經(jīng)批準后組織采購。組織好材料采購供應(yīng)，保證施工需要。抓計劃平衡，及時檢查計劃執(zhí)行情況，工料分析到位； （ 6）審查合同，經(jīng)常檢查、了解合同執(zhí)行情況。督促檢查辦理材料質(zhì)量證明、合 格證復(fù)驗通知單等質(zhì)量管理到位。 （ 1）每天上午到施工現(xiàn)場調(diào)研材料計劃供應(yīng)情況、材質(zhì)情況，及時解決擦了供應(yīng)方面的問題； （ 2）及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場；（ 3）按工期進度搞好材料的均衡供料及租賃材料的退料； （ 4）按計劃組織好材料周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計報表。按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計、核算； （ 5）嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準，及時匯總執(zhí)行中的問題并反映上報，抓好材料核算工作； （ 6）采購訂貨前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu) 件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購訂貨，在定貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標準，并堅持實行 “ 封樣 ” 制度； （ 7）按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責(zé)進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收。對入庫保管的材料質(zhì)量負責(zé)； （ 8）按單位工程作材料經(jīng)濟分析，按工程進度編制每月工料分析報表，做到準確；（ 9）做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記工作，需整理存檔的及時存檔。 合同、預(yù)算（勞資）員責(zé)任合同 、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系 。 ；研究預(yù)算用工差價，確保成本效益；對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查，做好成本預(yù)算。 、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無人身傷亡事故。 ，無火災(zāi)事故。 ：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 ： （ 1）項目法施工的所有 員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。 （ 2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工，由主管負責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費和放工費的賠償。 （ 3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟處罰。 、省、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。 、省 、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。 ，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。 ，是使施工隊伍專業(yè)工種、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。 級部門組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)。按公司經(jīng)濟承包合同和質(zhì)量管理規(guī)章制度，結(jié)算施工任務(wù)書、工作量時，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，實行工程產(chǎn)品質(zhì)量與工資、獎金掛鉤。 、按質(zhì)論價等有利于提高工程質(zhì)量 的勞動政策，促進工人提高工程質(zhì)量。經(jīng)常對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級主要內(nèi)容。 ，責(zé)任分包施工隊伍管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查，在簽訂分包工程勞務(wù)合同時，要有質(zhì)量指標和保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施。 。負責(zé)填報年、季、月勞動工資統(tǒng)計報表。 。申報計劃外用工，根據(jù)生產(chǎn)需要做好勞動力的調(diào)配平衡。按上級下達指標和規(guī)定招收新工人，辦理工人調(diào)動（借用）手續(xù)。辦理工人退休、 退職，退養(yǎng)手續(xù)，按照政策辦理職工子女招工的申報手續(xù)。工作標準 ，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 ，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任。 ，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 ，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。 （ 1）熟悉施工圖，必須精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實際情況，按時完成施工圖預(yù)算； （ 2）必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研用工管理，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同； （ 3）合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補充定額、編制設(shè)計變更補充預(yù)算。完成結(jié)算和竣工結(jié)算； （ 4）必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。 （ 1）編制簽訂內(nèi)外分包施工合同應(yīng)嚴守項目內(nèi)定的標準，并嚴格履行合同無差錯。（ 2）深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作（包括差價），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標提供預(yù)算資料； （ 3）做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期組織自檢、互檢； （ 4）掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決； （ 5）負責(zé)工人改變工種的報批及聘任短線工人的協(xié)議簽定； （ 6） 辦理勞動力平衡、調(diào)配、招收、借工等手續(xù)及費用鑒證、結(jié)算。 （ 1）每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度；（ 2）檢查分包單位 “ 三證 ” 與花名冊相符； （ 3）嚴格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益；（ 4）各種簽證手續(xù)齊全及時簽證； （ 5）負責(zé)工種變更的申報、審批工作，工人加班審批及辦理請消假手續(xù)；（ 6）編制勞動力使用計劃和勞動力計劃；（ 7）編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）； （ 8）貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處分，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定；（ 9）對招 收的新工人（含分包單位職工）協(xié)助組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)； （ 10）機場對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級評定的主要內(nèi)容。 技術(shù)內(nèi)勤（資料）員責(zé)任合同 ，內(nèi)勤資料。 、施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計、施工方案，審查分包工程施工方案，編制施工工序程序文件。編制新工藝及實驗項目的技術(shù)交底等必須滿足施工需要。落實施工組織設(shè)計（方案）、按《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》 號文件組織資料達標。 拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。 ：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率，無人員傷亡事故。 ，無火災(zāi)事故。 ，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。 ，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。 ，熟悉各種技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ，大膽管理，按章辦事，不徇私情。 內(nèi)的技術(shù)達標工作和文明安全管理，填寫 “ 一圖九表 ” 工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。 ：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 ： （ 1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費。 （ 2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令、等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件、違反科學(xué)管理或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠 償材料費和返工費。（ 3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟處罰。 徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量方針，政策，規(guī)章制度。 量的技術(shù)措施。對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施。 、新材料施工質(zhì)量和施工 “ 樣板 ” 質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。 ，工程竣工驗收。工作標準 （ 1）圖紙會審必須及時熟悉施工圖和設(shè)計文件，并認真審圖查找問題，參與工程圖紙會審要做好記錄，會后及時整理紀要。 （ 2）抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計算單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全，資料管理必須符合《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理制度》北京市建委 號文件。 （ 3）積極收集竣工資料，按規(guī)定繪制竣工圖必須不漏項。 （ 4）編制施工組織設(shè)計、施工方案，審查分包工程施工方案，編制施工工序程序文件，編制新工藝及試驗項目的技術(shù)交底等必須滿足施工需要。 位 （ 1）根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時，準備地提供有關(guān)數(shù)字及資料到位。（ 2）掌握在施工程向次年結(jié)轉(zhuǎn)情況提供結(jié)算工程一覽表到位。 （ 3）及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)到位。 （ 4）根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點，及時編制切合實際的，保證工程質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。參加地基與基礎(chǔ)、主題分部工程的質(zhì)量核定到位。 （ 5）負責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。知道試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平到位。 （ 6）加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制到位。 （ 1）辦理技術(shù)核定手續(xù)，解決日常技術(shù)問題。 （ 2）參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)處理意見。 （ 3）做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。（ 4）必要的技術(shù)性文件及圖表。（ 5）編制施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃。 （ 6）匯總月計劃，并根據(jù)單位工程大小數(shù)量、難易程度，下達重點形象進度考核項目。 （ 7）深入施工現(xiàn)場了解施工動態(tài)，掌握計劃執(zhí)行中的信息。 （ 8）及時購買及領(lǐng)發(fā)標準圖，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。 （ 9）應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準 確，符合標準，歸檔及時。 （ 10）認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙