【正文】 市春運辦統(tǒng)一指揮下于1小時內在指定地點參加緊急疏運。針對今年春運期間天氣變化較多的特點，我們及時與氣象、旅游、公安等部門溝通，共享氣象信息，利用汽車站、衛(wèi)星監(jiān)控平臺、微信等形式，及時發(fā)布氣象預警信息。加強與公安交警部門溝通，通過各種傳媒渠道發(fā)布路況信息，路段封閉時，引導旅客乘坐其他交通工具出行。三、落實監(jiān)督管理，確保春運安全穩(wěn)定。為保證春運參運車輛安全，今年春運前，我局組織對全市所有參加春運的運輸車輛進行了一次全面的安全大排查，排查結果進行公示，排查合格的車輛準予參與今年春運，對排查不合格的車輛，要求其進行整改，整改合格方可參與春運，整改后仍不合格的車輛，一律不得參與春運工作，并在各汽車站進行公示。今年共排查各類客運車輛1632多臺，合格率達到99%。在做好客運行業(yè)自檢自查的同時，我們加強對貨運企業(yè)安全檢查，重點對危險品貨運企業(yè)經營資質進行嚴格審查，對發(fā)現安全隱患及時下發(fā)責令整改通知，必須立即糾正不留后患，對安全設備不齊全存在安全隱患的車輛一律停運，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為加強汽車客運站的管理，我局在安排春運督導工作時，按照“四不兩直”的要求，對汽車站進行不定時的明查暗訪，要求各汽車客運站要嚴格履行“三關一監(jiān)督”管理職責，督促汽車客運站落實“三不進站、六不出站”安全職責，充分發(fā)揮安全檢測儀的作用，嚴禁“三品”進站上車。同時，嚴格落實“實名制售票”工作，在我市主要客流集中的“中心汽車站”投入人像識別系統(tǒng)，對旅客進出通道進行了優(yōu)化，使實名制驗票與三品安全檢查形成前驗后查模式，避免出現人票不符、無票人員進站乘車現象。春運開始前，我局組織對全市道路客運駕駛員進行了全面的排查，要求企業(yè)對駕駛員信息進行完善，并建立專門臺賬，逐人進行篩查。同時，聯(lián)合公安交管部門，對駕駛員違章信息進行清理，保證駕駛員零違章，違章未消除的駕駛員一律不得參加今年的春運工作。共篩查客運駕駛員2765人，停運教育6人。嚴把從業(yè)資格關，嚴禁無從業(yè)資格人員駕駛營運車輛。落實駕駛員途中休息制度，利用衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，對駕駛員實行實時監(jiān)控和提醒，避免疲勞駕駛。許昌市12328服務中心為保證春運期間廣大旅客的出行需求，開設的有電話和w站兩種渠道受理咨詢和投訴。為保證電話能隨時接通，增加了話務人員值班值守，堅持24小時值班制度，確保電話能隨時接聽和受理。截至目前，許昌12328電話受理道路旅客運輸類電話共15個，全部給于合理回復。同時，我局充分利用衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段，實現道路運輸實時動態(tài)監(jiān)控，加強對長途客車、旅游包車、危險品運輸車輛的監(jiān)管，及時糾正超速超載等違法行為，并加強事后處理。四、強化服務意識，提升春運服務質量今年，我局持續(xù)開展“情滿旅途”、“暖冬行動”、“務工人員平安返鄉(xiāng)”等活動，為旅客平安優(yōu)質出行提供便利。動員廣大干部職工以飽滿熱情和高度責任感投入春運服務工作，讓旅客切身體驗到春運旅途的溫暖。各汽車站采用懸掛紅燈籠、送春聯(lián)、送水餃、設立迎新春展板等形式，讓廣大旅客感受到濃濃的年味。同時，各汽車站為旅客候車、中轉、餐飲和住宿提供各項便利。在全市重點汽車客運站都設立了“志愿者服務站”，配備專門的志愿者，為廣大旅客提供票務咨詢、簡易救助、免費茶水、乳嬰休息等服務。同時，多渠道擴寬客運服務，采取預約售票、登門售票、w絡售票、中短途免費接駁等提高運輸服務質量和服務水平的措施，讓乘客滿意。五、做好安全大排查，確保春運工作順利開展為確保春運工作的順利開展，今年春運以來，按照省市安全大排查工作的要求，我們組織對全市客、貨運行業(yè)進行了全面的排查，主要針對包車客運、長途客運和農村客運進行專項排查，排查工作從企業(yè)管理、車輛、從業(yè)人員等多環(huán)節(jié)入手，采取各種有效措施，加強安全監(jiān)管，預防和減少運輸安全事故。汽車客運站嚴格履行“三關一監(jiān)督”管理職責，督促汽車客運站落實“三不進站、六不出站”安全職責，充分發(fā)揮安全檢測儀的作用，嚴禁“三品”進站上車。六是加強煙花爆竹運輸管理。通過排查，共發(fā)現問題17處，存在問題車輛42臺，主要集中在安全帶使用不規(guī)范、登記臺賬不規(guī)范、勞動合同簽訂不規(guī)范、例會記錄不規(guī)范、部分車輛消防設施缺失、車輛衛(wèi)生差，汽車站封閉式管理不到位等，經整改全部整改到位，有效保障了春運安全。擴展資料：春運工作總結2010年春運工作總結（旅服車間汕頭點）2010年我車間春運工作在客運段的正確領導下，認真貫徹落實各級春運工作會議精神，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念，以確保春節(jié)期間廣大旅客“食品質量安全、優(yōu)質溫馨服務”為工作目標，以創(chuàng)建“平安春運”為保證，切實加強組織領導，周密部署安排。嚴格落實部門職責，堅持抓源頭管理，抓服務質量，抓宣傳報道。創(chuàng)新措施、強化監(jiān)管、落實責任，為旅客提供安全、有序、暢通的運輸服務，圓滿完成了春運工作任務。春運期間，車間共整備餐車車 輛、卸車 輛（含停運圖定列車），經統(tǒng)計：共換洗餐車布類備品 件（套）、配車固定備品 件，供應餐料 萬元，加工成品（半成品）萬元，圓滿完成春運物資供應任務。總結春運工作，主要突出在以下幾個方面。一、切實加強組織領導，周密部署春運工作為切實做好今年的春運工作，車間圍繞春運做到了“五個早落實”：一是成立春運工作領導小組，做到了組織領導早落實。主要領導親自掛帥，擔任組長，對春運工作進行了預先的籌劃安排，為春運工作提供組織保證。二是調查分析春運客流狀況，做到了各項預案早落實。積極主動提前開始調查旅客的流量、流向、流時及轄區(qū)內旅客的飲食情況，制識，為春運期間餐車的安全打了一個好的基礎。其次，認真執(zhí)行春運期間餐車的各項安全防范措施的落實情況檢查，特別對餐車“電氣化”設備的防火、防爆都做了很具體的要求，同時對餐料的檢查、加工、儲藏以及餐具的消毒都進行了嚴格的規(guī)定，為春運期間餐車的安全作業(yè)做好了各方面的預防工作，保證了餐車在整個春運期間安全無事故。三是加大對小營百貨銷售的監(jiān)管力度，將安全隱患消滅在源頭。春運期間，車間在人手緊缺的條件下，堅持配備專業(yè)食品質量檢查人員，分別對小吃進貨渠道、運輸途徑、儲存環(huán)境等各重要環(huán)節(jié)進行了嚴格考察，確保源頭管理的安全。同時對包裝小食品做到了上車前的全面檢查，確保無過期、變質等劣質產品上車，完成此項工作付出了較大的精力。四是嚴格食品加工衛(wèi)生安全管理制度，為一線餐車把好食品安全第一關。春運期間，車間重點監(jiān)控汕頭食品加工基地的安全生產環(huán)節(jié)，針對原（輔）料的采購、驗收保管、加工制作、運輸上車各重要環(huán)節(jié)的重要性，車間制定了各環(huán)節(jié)的作業(yè)標準和崗位責任制度，同時落實了責任人，專人監(jiān)督落實實施，確為食品安全的有力措施，收到了較好的效果。三、加強路風管理，維護我段聲譽。春運期間，車間將路風工作放在重要位置，車間主任書記親自抓，黨員干部分片包保，積極開展宣傳教育工作，嚴