【正文】 本部、大唐山東新能源公司本部全體員工認(rèn)真聽取了授課。專題輔導(dǎo)涵蓋了山東總體情況、山東經(jīng)濟(jì)和社會狀況、齊魯文化的形成與特點(diǎn)、山東民俗、山東風(fēng)景名勝等五個方面。張教授通過大量可信的數(shù)據(jù)、生動形象的實(shí)物圖片、幽默風(fēng)趣的語言，深入淺出地講授了有關(guān)齊魯大地的歷史文化知識，給員工們上了一堂高效率、高質(zhì)量的輔導(dǎo)課。據(jù)悉，大唐山東發(fā)電公司舉辦這樣的文化培訓(xùn)也是為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動內(nèi)涵，拓寬學(xué)習(xí)實(shí)踐活動途徑，豐富學(xué)習(xí)實(shí)踐活動載體，使員工盡快掌握當(dāng)?shù)孛袼?，順利開展今后工作的需要。（湯清國）株洲華銀火力發(fā)電公司緊抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動不松勁大唐華銀株洲火力發(fā)電有限公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，以“機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、力度不減、措施不虛”，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動貫穿于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過程。通過抓好學(xué)習(xí)、深化整改、持續(xù)創(chuàng)新，力爭達(dá)到“群眾滿意、整改到位”的目的。抓好學(xué)習(xí)該公司要求進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部和員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性，要求繼續(xù)把武裝思想貫穿始終，將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，專門安排時間，采取多種方式，組織廣大黨員干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)好、實(shí)踐好 10 科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。深化整改 該公司強(qiáng)調(diào)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，解決突出問題是關(guān)鍵。要求在前段工作成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好抓實(shí)抓牢整改落實(shí)工作，對已經(jīng)得到解決的 9個整改事項(xiàng)，抓好制度的落實(shí)與監(jiān)督，注重整改效果的滿意度測評；對剩余的44個整改事項(xiàng)，抓緊啟動和推進(jìn)，盡快研究對策，予以解決；對工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及時列入整改計(jì)劃，提出具體可行方案，按照“四明確”的要求及時予以整改；要有效保障整改落實(shí)著眼長效，堅(jiān)持辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展，使整改落實(shí)工作經(jīng)得起實(shí)踐和時間的檢驗(yàn)，使廣大黨員干部和員工真正感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化和新發(fā)展。持續(xù)創(chuàng)新 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造良好的體制機(jī)制環(huán)境，該公司提出具體要求。一是以鞏固宗旨意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、樹立受監(jiān)督意識，構(gòu)筑監(jiān)察、內(nèi)控、審計(jì)三位一體的監(jiān)督格局，健全風(fēng)險防控機(jī)制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系；二是進(jìn)一步理順環(huán)保、安全、設(shè)備點(diǎn)檢等各項(xiàng)生產(chǎn)管理模式，健全全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的生產(chǎn)管理機(jī)制；三是以核心業(yè)務(wù)一體化平臺體系為載體，按照“流程清晰、過程可控、操作簡單、事后留痕”的原則，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理制度；四是不斷完善正向激勵和反向約束的培訓(xùn)機(jī)制，有效促進(jìn)全員崗位培訓(xùn)和項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備；五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的雙向溝通，進(jìn)一步拓寬民意表達(dá)渠道，豐富思 11 想宣傳手段，進(jìn)一步健全面向全員的思政宣導(dǎo)機(jī)制，不斷鞏固“大思政”格局；六是切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行的銜接、協(xié)調(diào)和管理閉環(huán)，確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好。（龍巧燕）哈爾濱第一熱電公司“七個堅(jiān)持不懈”鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐成果為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果，大唐哈爾濱第一熱電公司確立了“七個堅(jiān)持不懈”的管理理念，為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的思想保障。堅(jiān)持不懈地解放思想 為努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平，該廠黨委要求各黨支部以慶祝建黨88周年為契機(jī)，在廣大黨員干部中繼續(xù)深入開展“解放思想，更新觀念”大討論活動。引導(dǎo)黨員干部著力破除“畏尾畏首”的心態(tài)，著力破除定勢思維模式，著力破除小成即滿意識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。大力推進(jìn)理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力推動各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階，達(dá)到新水平，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。堅(jiān)持不懈地抓好整改落實(shí) 為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，該廠黨委要求各黨支部要切實(shí)抓好解決突出問題、建立健全體制機(jī)制、群眾滿意度等重點(diǎn)事項(xiàng)的“回頭看”，著力做好三方面工作，防止學(xué)習(xí)實(shí)踐活動走過場。一要高度重視，明確責(zé)任。該廠要求 12 各項(xiàng)整改內(nèi)容的具體負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)跟蹤督查，確保各項(xiàng)整改措施有效落實(shí)。二要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。在全面整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把近期整改與中長期整改結(jié)合起來，對具備整改條件的，要立即整改；對經(jīng)過努力能夠解決的，要限期整改；對受客觀條件限制一時解決不了的問題，要分步整改。三要實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免形式主義、短期行為，努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。堅(jiān)持不懈地建立和完善長效機(jī)制 為切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)上升為理性認(rèn)識，把好做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，并在工作中長期遵循，該廠主要從“五個進(jìn)一步”入手。一是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，研究落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作機(jī)制和方式方法；二是進(jìn)一步建立激勵考核機(jī)制，工程管理中開展制造、施工、調(diào)試等全過程質(zhì)量管理，按A、B角配備了專業(yè)力量；三是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，堵塞漏洞、防范風(fēng)險；四是進(jìn)一步健全員工績效考核體系，明確了“集中控制、全能值班、點(diǎn)檢定修”的生產(chǎn)管理模式，建立以可靠性指標(biāo)為基礎(chǔ)的點(diǎn)檢人員績效考核體系和以耗差分析為基礎(chǔ)的運(yùn)行人員績效考核制度；五是進(jìn)一步健全員工培訓(xùn)制度，全方位開展生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，定期考試并將成績記入個人培訓(xùn)檔案，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)工作的實(shí)效性。堅(jiān)持不懈地貫徹民主集中制 該廠把增強(qiáng)團(tuán)結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)，堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全規(guī)范有序、科學(xué)高效的工作機(jī)制，積極維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、班子成員之間的團(tuán)結(jié)與和諧，確保黨委和行政在工作中形成合力，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持定期深入基層調(diào)研制度，在決策前堅(jiān)持廣泛調(diào)研和論證，充分聽取各方面意見。在集體討論決定時，注重擺事實(shí)、講道理、以理服人，而不搞簡單的少數(shù)服從多數(shù)，確保決策過程的民主性和決策結(jié)果的科學(xué)性。堅(jiān)持不懈地抓好班子自身建設(shè) 該公司堅(jiān)持按照新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，不斷建立健全民主監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)、資金管理、人才提拔等重要環(huán)節(jié)，在廣大黨員干部面前，做加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的表率、廉潔自律的表率、遵紀(jì)守法的表率，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子在職工心目中的良好形象。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè) 該廠以增強(qiáng)政治意識和大局意識為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)，以提高黨員干部的能力和素質(zhì)為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以狠抓落實(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、務(wù)實(shí)清廉的黨員干部隊(duì)伍。進(jìn)一步采取切實(shí)有效措施，激勵黨員干部想干事、能干事、干成事。并用更多的人文關(guān)懷來 14 保護(hù)干部積極性，用領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率來帶動干部的積極性，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍整體活力。堅(jiān)持不懈地為職工辦實(shí)事、辦好事 為使以人為本的核心理念落到實(shí)處，該廠在企業(yè)管理中突出人的核心地位，將人本管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力形成以人為本的價值共識，促進(jìn)職工為企業(yè)全面發(fā)展，推動職工、企業(yè)、社會的和諧進(jìn)步，把企業(yè)的管理水平提高到一個新境界；繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，維護(hù)職工生命安全，實(shí)現(xiàn)職工根本利益，謀求企業(yè)和職工的共同發(fā)展，激發(fā)他們的責(zé)任意識和使命意識，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。（汝連君、柯 燕）報：中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第5指導(dǎo)檢查組，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員 發(fā)：集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，各直屬企業(yè)黨委（黨組），本部各黨支部集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室 郵箱：xxsjhdbgs@（共印100份）