【導讀】指導下完成,引用他人成果的部分均已列出參考文獻。何知識產權糾紛,本人將承擔一切責任。由于建筑工程項目的實施通常有很多參與單位,例如業(yè)主,勘察,設計,施工,供應,監(jiān)理單位等,其中項目管理規(guī)劃又是項目管理的重要組成部分。完整的,全面的總體計劃。它包含目標,政策,程序,任務的分配,要采取的步驟,要使用的資源以及。為完成既定行動所需要的其他因素。沿用管理學對規(guī)劃的上述定義,則項目管理規(guī)劃的定義是指對項目。管理的各項工作進行的綜合性的,完整的,全面的總體計劃,它是指導項目管理工作的綱領性文件。同利益方的項目管理,但是業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因為今后我研究生的學習方向是管理工程,因此,現在的畢業(yè)設計對我了解管理工程方面的工作有很大幫助。方案等方面的能力。完成橋林工業(yè)園新廠區(qū)辦公樓工程的投標工作。包括確定投標策略,形成工程量清單報價,編寫。協(xié)助小組成員完成前期策劃工作和招標工作。