【正文】 ，加強風險崗位監(jiān)督。運用和發(fā)揮政務公開、審計、信訪舉報、政風評議等監(jiān)督功能，分析研判情況，發(fā)現(xiàn)職權運行和工作人員履職中出現(xiàn)的廉政風險跡象和問題。五是及時處臵。綜合運用各種措施，處理和消除風險。根據(jù)風險等級，視情況采取警示提醒、誡勉談話、責令整改、停職檢查、調離崗位等措施及時處理，防止問題進一步發(fā)展。對違紀違法行為，予以相應追究。對帶有普遍性的問題，分析產(chǎn)生原因，采取針對性措施，消除風險隱患。（五）檢查驗收（8月13日）各股室對開展此項工作情況進行自查，重點是廉政風險是否找準查實，防范措施是否落實到位，防控管理是否科學規(guī)范，并將相關表格資料于 8月12 日前報送領導小組辦公室備案。領導小組將采取階段抽查和集中檢查的方式，檢查股室工作開展情況，并及時做好信息反饋。（六）總結提高及開展“回頭看”（8月14－8月20日）一是認真總結。各股室認真總結風險防控管理工作，總結歸納工作特點和經(jīng)驗做法，為構建風險防控長效機制打下良好基礎。二是及時整改。各股室根據(jù)領導小組反饋的檢查驗收結果進行分析，針對工作中存在的問題及時進行整改，進一步完善防范措施。三是優(yōu)化工作。領導小組辦公室通過跟蹤督導、歸檔備案等方式，針對工作開展情況進行分析研究，優(yōu)化工作目標，推動風險防控管理工作不斷深入。六、保障措施（一）加強組織領導。廉政風險防控管理工作在局黨總支統(tǒng)一領導下開展工作，領導小組下設辦公室，負責廉政風險防控管理工作的組織、協(xié)調、督導、檢查等具體工作，各股室股長要加強本股室廉政風險防控管理工作組織，確保此項工作按時推進，有序開展。（二）落實責任分工。領導小組辦公室要認真做好廉政風險防控管理工作的指導、檢查、驗收和總結工作。各股室要對照方案確定的時間節(jié)點，進一步細化分解目標任務，及時按時完成各類表格、材料的填寫上報任務。各股室要積極協(xié)助配合，協(xié)助做好與領導小組辦公室的日常工作聯(lián)系，及時溝通反饋信息，確保各階段工作按時完成。（三）注重工作實效。注重貼近財政中心工作和自身職能，從具體行政管理工作和權力運行流程入手，加強廉政風險防控的日常監(jiān)管，通過動態(tài)監(jiān)控、股室自查等方式，對自查、抽查、專項檢查出來的問題，及時落實整改并制定措施。制定的防控措施要落實到具體工作崗位，細化到權力行使的各個環(huán)節(jié)，從而使工作任務、廉政目標和崗位責任相統(tǒng)一，確保廉政風險防控措施切實可行，防控作用效果明顯。***財政局二〇一二年七月二十五日第五篇：開展廉政風險防控管理工作實施方案各科室：為全面貫徹落實市委辦、市府辦《轉發(fā)XX市紀委、市監(jiān)察局〈關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見〉的通知》（竹市委辦[2011]33號），從源頭上防治腐敗，進一步增強招商局預防腐敗工作實效，現(xiàn)結合我局實際，推行動態(tài)查找重點環(huán)節(jié)、綜合評估臨險責任等級、科學制定避險管理措施、全面加強化險監(jiān)督考核的廉政風險防控管理機制，制定如下實施方案。一、重要意義“廉政風險”是指在工作中可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀違法問題的薄弱環(huán)節(jié)。廉政風險防控管理是將市紀委的要求同黨風廉政建設和反腐敗工作實際緊密結合，強調了預防腐敗這一工作主線。廉政風險防控管理的核心創(chuàng)新點是將管理學理論引入反腐倡廉工作實際，創(chuàng)造性地建立起科學的預防腐敗工作體系，通過識別風險，綜合利用現(xiàn)有的制度和措施，并形成相應工作機制，實現(xiàn)制度化、系統(tǒng)化、標準化運作，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進黨風、政風、干部作風的全面優(yōu)化，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，加快我市招商引資事業(yè)不斷邁上新臺階。二、主要內(nèi)容圍繞部門職能，進行權限梳理、確認、登記；以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。必須通過完善制度，強化業(yè)務監(jiān)控加以防范和解決，及時發(fā)現(xiàn)和防控各類風險,真正起到關心保護廣大干部職工的作用。三、實施范圍廉政風險防控管理的實施范圍包括招商局黨組、局班子、機關各科室。重點是掌握事權、人權、財權的部門。四、方法步驟廉政風險防控工作的開展，是全局黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內(nèi)容，具有系統(tǒng)性和長期性，要有計劃、分步驟、重實效地推進落實。主要實施步驟如下：（一）第一階段：動員部署和廉政風險自查（2011年4月15日2011年6月30日）成立招商局廉政風險防控管理領導小組，由局黨組書記、局長王道彬任組長，局黨組成員羅雪菲、葉永明、陳正君任副組長，局機關各科室負責人葉蘭、曹茗菁為成員。廉政風險防控管理工作領導小組下設辦公室，由葉蘭同志任辦公室主任具體負責實施，辦公室設在局辦公室。通過召開動員會和民主生活會，集中宣傳市紀委、監(jiān)察局《實施意見》精神，制定《XX市招商局廉政風險防控工作實施方案》，充分認識開展廉政風險防控工作的目的、意義，提高廣大干部職工參與廉政風險防控工作的積極性。采取“重點找、自己提、組織點、群眾幫、集體定”的方式，查找本單位、本部門、本崗位存在的廉政風險，建立健全防控機制。（1）組織全體干部職工依據(jù)個人所擔負的崗位職責，對照以往履行職責、執(zhí)行制度的實際，重點從組織人事，災后重建資金的使用和管理，物資的采購、管理、分配、使用，行政執(zhí)法、行政許可、行政服務等方面，分析并查找可能引發(fā)自己不廉潔行為甚至違紀違法問題的廉政風險點。（2）通過全體干部座談、分管領導把關、單位黨組班子討論簽字后，統(tǒng)一填寫《工作人員廉政風險點自查表》和《廉政風險防范承諾書》，并在黨政網(wǎng)或公示欄進行公示。（3）領導班子要對廉政風險點自查情況進行嚴格審查，對自我查找不到位，預控措施不徹底，應付了事的人員進行批評教育，責令重新分析查找，直至通過為止。（二）第二階段：廉政風險評估（2011年7月1日2011年7月31日）由于各科室具有職能廣泛、崗位多樣、結構復雜等特點，只有科學評估廉政臨險責任等級，才能及時處理臨險問題，降低廉政風險系數(shù)，增強防控能力。各科室要按照廉政風險的關注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風險分為A、B、C三個等級，A級風險度最高，C級風險度最低。編制廉政風險識別目錄，在黨政網(wǎng)或公示欄公示。（三）第三階段：制定防控措施（2011年8月1日2011年9月30日）把加強制度建設、優(yōu)化工作流程、規(guī)范權力運行作為廉政風險防控管理工作的重要基礎。根據(jù)風險點以及風險等級，研究制定風險防控措施，規(guī)范、細化工作流程，建立、修訂和完善警示提醒、誡勉糾錯、責令整改等制度機制，加大處置力度，加強廉政風險的監(jiān)控。制定出來的預防控制各類廉政風險的具體措施、工作程序及流程圖，以適當?shù)男问皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)予以公開。（四）第四階段：廉政風險監(jiān)管（2011年10月開始）１、廉政風險點監(jiān)管實行分級管理、分級負責。對涉及事項重大，出現(xiàn)問題后果十分嚴重，情況十分緊急的問題，定為A級。如：重大招商引資事件查處、重大資金的使用和調整任用各級干部等。對A級，由局黨組承擔責任并重點監(jiān)控。對涉及比較重大事項，出現(xiàn)問題后果比較嚴重，情況比較緊急的問題，定為B級。如：違犯審批程序和以權謀私、失職瀆職等風險點。對B級，由局主管領導承擔責任并重點監(jiān)控。對涉及一般常態(tài)事項，出現(xiàn)問題嚴重，情況緊急的問題，定為C級。如：服務規(guī)范、信訪舉報等風險點。對C級，由各科室負責人承擔責任和重點監(jiān)控。制定相應的廉政風險防控管理考核辦法，廉政風險防控領導小組對干部不定期進行考核，將每名干部職工在落實廉政風險防控機制中的綜合考評結果納入年終目標考核。對拒不落實或落實廉政風險防控管理不力的各科室和個人，下達限期整改通知單，如繼續(xù)整改不力，依據(jù)相關規(guī)定追究分管管領導和科室負責人的責任。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想認識。要從貫徹黨的十七大精神、踐行科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展廉政風險防控管理工作的重要性，堅持把思想政治工作貫穿于排查、防控廉政風險的始終。把開展防控管理工作的過程作為自我教育、自我規(guī)范、自我提高的過程，以求真務實的態(tài)度，積極主動參與防控管理工作。（二）落實工作責任。領導干部要作表率，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防范措施，積極推進廉政風險防控機制的構建工作。職能科室要密切配合，協(xié)力推進，確保防控管理工作順利推進，取得實效。