【正文】 到10人單位要求達到10人（例如團委），街道社區(qū)、窗口單位則開到基層（例如白水湖街道每個社區(qū)有群眾代表，人社局只要是不在窗口值班人員都參加動員會）。各單位主要負責人作了動員講話，督導組長在動員會上傳達了區(qū)委和上級教育活動的主要精神，提出了開展好學習教育活動的重要性和相關(guān)要求。三是抓好學習扎實教育活動基礎(chǔ)?；顒右肴〉贸尚?，學習要擺在首位。我組12個單位的主要領(lǐng)導非常重視學習時間、學習內(nèi)容的安排落實，力求取得效果。各單位集中學習了《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《習近平同志在正定》等規(guī)定內(nèi)容的學習；組織觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《雷鋒》等主旋律影片。到目前為止，各單位組織黨員集中學習培訓共計95次、下基層社區(qū)調(diào)研24次、觀看電教片35場次。通過集中學習，自我凈化，自我提高。為深入開展教育實踐活動打下了扎實的基礎(chǔ)。四是聚焦“四風”廣泛聽取意見。為切實查找“四風”方面存在的突出問題，各單位緊扣作風建設(shè)、聚焦 “四風”方面存在的問題，多形式多渠道廣泛聽取意見。有談心提意見的，有領(lǐng)導深入基層調(diào)研談問題的，有問卷、意見箱、市民直通車、召開各種座談會收集意見建議的，所督導的12個單位共收集意見建議155條，其中有關(guān)“四風”方面的意見建議45條，有關(guān)制度建設(shè)方面的意見建議19條，其他意見建議91條。根據(jù)收集來的意見建議，建立了整改工作臺帳邊學邊改。二、結(jié)合實際，特色有效開展活動各單位在抓好統(tǒng)一規(guī)定目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作實際，積極開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的特色活動，使群眾路線教育活動更加入腦、入心。一是領(lǐng)導干部講黨課。例如區(qū)人社局邀請了區(qū)委黨校教授開班授黨課；區(qū)機關(guān)事務(wù)局舉行了“局長講黨課、聚力促發(fā)展”活動。所轄12個單位都安排了領(lǐng)導帶頭講黨課，認真履行第一責任人職責，確保了第一環(huán)節(jié)活動落到實處。二是重視窗口單位學習活動開展。人社局下屬四個二級局全是窗口單位，他們在抓好局機關(guān)活動的同時，重視抓好二級局的教育活動，局里成立了活動辦，二級局也按規(guī)定動作召開動員會、集中學習、收集意見開展活動，人社局至今已創(chuàng)辦了學習教育活動簡報15期，使學習教育實踐活動在人社局開展得有聲有色。三是開展知識競賽、演講比賽。團區(qū)委率先舉行了“踐行群眾路線，青春建功潯陽”綜合知識競賽，人社局舉辦了“黨的群眾路線教育實踐活動”演講比賽，以寓教于樂的方式，推動學習教育活動的深入人心。四是開展獻愛心幫扶活動。區(qū)財政局以實際行動密切黨群關(guān)系，與5個社區(qū)的20名困難戶結(jié)對，組織黨員干部志愿者幫困扶貧。五是開展愛國主義教育活動。區(qū)工商積極組織在民營企業(yè)中開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入企業(yè)開展學習、調(diào)研、征求意見，同時，加強橫向?qū)W習交流，組織企業(yè)黨員和會員代表去湖南“中德電器有限公司”學習外地企業(yè)先進科技。區(qū)財政局組織全體黨員干部赴南昌參觀了八一起義紀念館，開展重溫入黨誓詞，聆聽先烈事跡活動，以接受愛國主義教育為契機，弘揚正能量，更好地踐行黨的群眾路線教育。三、從嚴督導，認真履行工作職責，我們認為開展督導工作，是落實黨的群眾路線教育實踐活動的重要手段，是領(lǐng)導和組織的信任。我們第四督導組努力從思想上高度重視，深入基層單位調(diào)研，及時聯(lián)絡(luò)反饋活動情況，較好促進了各單位把學習教育活動落到實處。一是高度重視。我組深刻認識和準確把握教育實踐活動的重大意義、指導思想和目標要求，及時了解掌握所督導單位的活動進展情況，確保人員按時到崗，責任到人。動員會前由組長帶隊，主動上門到12個督導單位，審定方案，全程參與動員大會。對各單位班子成員進行了民主評議和個別談話，對反映的“四風”問題，認真梳理，形成了文字材料，并原汁原味向各單位主要領(lǐng)導及本人反饋，認真履行職責。二是深入調(diào)研。我組主動深入各單位、街道、社區(qū)（村）、二級局及非公有制經(jīng)濟單位的黨組織，沉下去面對面開展督促工作，針對機關(guān)和基層的不同情況，堅持分類指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對活動前期開展較慢不實的單位，提出批評限時改正。三是及時反饋。為增強各單位責任感，推動教育活動提質(zhì)增效，我組將各單位的活動開展情況，統(tǒng)一發(fā)布在第四督導組里，第一時間反饋給所督導的12個單位，形成了學習教育實踐活動比學趕超的濃厚氛圍。四、存在的問題及下一步的改進措施在第一階段學習教育活動中，各單位活動開展整體情況良好，但按嚴格標準對照，還存在一些問題：一是學習方面存在不平衡。有的單位領(lǐng)導干部學得多，但普通黨員不如領(lǐng)導干部學習自覺性強；有的認為這是領(lǐng)導干部的事，與自己關(guān)系不大；有的認為“四風”問題在本單位不突出，甚至不存在，無需興師動眾，參與性不高。二是工學矛盾比較突出。有的單位顧此失彼，無法正確處理工學關(guān)系，做到活動與工作兩不誤；有的單位存在深入難、重形式、輕實效的現(xiàn)象；有的單位中心工作任務(wù)多，抓學習教育活動的精力少。三是征求意見顧慮多。在查擺“四風”問題中，有的單位談工作的多、談思想作風的少；談班子的多、談個人的少；談八項規(guī)定之后情況的多、談八項規(guī)定之前情況的少；談籠統(tǒng)問題的多、談具體問題的少，特別是刺耳的話不多。針對這些情況，我們下一步要繼續(xù)加大督導工作力度，不斷提升督導工作的能力和水平，嚴格督導，專心投入，真正讓所督導單位的黨員干部，達到紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病的目的。我們將注重引導黨員干部克服輕視的思想、觀望的心理、敷衍的態(tài)度、擔心的情緒，不避重就輕，不回避矛盾，不患得患失顧慮重重，堅定搞好教育實踐活動的信心，力求取得實實在在的學習教育活動成效。第五篇：招商引資項目建設(shè)推進會強調(diào)發(fā)言招商引資項目建設(shè)推進會強調(diào)發(fā)言這次招商引資和項目建設(shè)推進會議，是在當前我區(qū)一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊時期召開的會議，目的主要是為推進招商引資重大項目建設(shè)和推進實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做好部署和夯實，力求實際、力求實效、力求實干。下面，我重點講幾個方面的問題。一、進一步謀篇布局，抓好招商引資。招商引資從來不是一句空頭話，要切實做好謀劃產(chǎn)業(yè)招商、搭建招商載體、豐富招商手段，以強烈的責任心和緊迫感，緊盯工作目標，認真研究謀劃；要直面問題，壓實責任，切實增強抓招商引資工作的執(zhí)行力，強化問題梳理，確保心中有數(shù)，推動項目問題的研究和解決，確保項目快速開工，強化領(lǐng)導推動，確保項目快速落地。要樹牢大招商、招大商的理念，全面提高招商質(zhì)量，統(tǒng)籌兼顧轉(zhuǎn)變招商方式，加強招商信息研判，建立科學決策機制，堅持行之有效的招商方式強化政策承接，最大程度爭取或引進有效投資。要積極研究政策，精準招商，優(yōu)化招商引資環(huán)境，全員上陣招大商，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。二、進一步優(yōu)化服務(wù)，抓好營商環(huán)境。營商環(huán)境就是吸引力，就是生產(chǎn)力，就是競爭力。要積極轉(zhuǎn)變政府職能、推進“放管服”改革，以良好的營商環(huán)境激發(fā)市場活力、促進投資和創(chuàng)業(yè)、推動高質(zhì)量發(fā)展。要改善基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，更要在提高服務(wù)水平、營造法治環(huán)境等軟環(huán)境建設(shè)上有新突破，更好發(fā)揮制度的支撐、保障、激勵作用。要強化憂患意識、問題意識、創(chuàng)新意識，聚焦市場主體和群眾高頻辦理的事項，以高效辦成一件事為目標，堅持問題導向，進一步查找問題，優(yōu)化政策和措施。要拓展服務(wù)渠道、提高辦事效率，以數(shù)據(jù)共享推動業(yè)務(wù)協(xié)同，增加辦事的透明度、時效性、公正性。要切實提高政務(wù)服務(wù)水平，通過優(yōu)化內(nèi)部審批流程，變“群眾來回跑”為“部門協(xié)同辦”。要建立優(yōu)化營商環(huán)境工作激勵機制，提拔重用能吃苦、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部，激勵各單位提高辦事效率，提升工作執(zhí)行力和服務(wù)水平。要發(fā)揮監(jiān)督職能作用，著力破解影響營商環(huán)境的痛點、難點、堵點。三、進一步提高認識，抓好項目轉(zhuǎn)化。項目建設(shè)是推動經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善的重要引擎，要按照“在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)、問題項目抓整改”的要求，全力以赴推進項目進度。要深入研究當前產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和重點投資領(lǐng)域，牢固樹立主動對接意識，集中力量選擇一批市場前景好、帶動作用強、發(fā)展后勁足的新項目。要充分認識重點項目建設(shè)工作的嚴峻性，盯緊差距，務(wù)實苦干，力爭取得更大成績；要統(tǒng)籌安排好重點項目建設(shè)工作，促進項目推進再提速，協(xié)調(diào)配合再加強，破解瓶頸制約的力度再加大；要督促幫助新開工項目加快前期手續(xù)辦理，倒排工期，壓茬推進，做到簽約落地一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達效一批。