【正文】 的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。x、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。x、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：x、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。x、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。x、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。三、今后的工作打算：x、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。x、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。x、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。x、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。x、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。x做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。法院工作總結(jié)范文2012年縣財政局行政執(zhí)法工作總結(jié)依法治校工作總結(jié)飯店安全工作總結(jié)公路技?！鞍踩a(chǎn)月”活動總結(jié)縣科技局上半年行政執(zhí)法工作總結(jié)公路管理局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)法律援助工作總結(jié)【返回 安全工作總結(jié) 欄目列表】第五篇：安全月 活動總結(jié)S103上派至廬城段工程建設(shè)項目第五駐地辦“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理工作總結(jié)河北通達工程監(jiān)理咨詢有限公司省道103上派至廬城段工程建設(shè)項目第五駐地辦二〇一四年六月二十五日省道103上派至廬城段建設(shè)項目第五標段2014年開展“安全生產(chǎn)月”活動監(jiān)理工作總結(jié)今年6月是第十三個“全國安全生產(chǎn)月”，為進一步推進“隱患治理年”各項措施的落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作，增強全員安全意識，省道103上派至廬城段建設(shè)工程第五駐地辦，根據(jù)市公路局、項目辦《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（合路安監(jiān)［2014］ 10號）要求，2014年6月份在全標段范圍內(nèi)積極開展了第十三個全國“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將開展活動工作情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真籌備“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)市局和項目辦的部署，我辦五月底就開始籌劃“安全生產(chǎn)月”活動方案。駐地辦首先成立了以總監(jiān)理工程師陸在所為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長為胡勤偉路、夏凌峰，成員為劉光華、張之龍、陳杰、邢化寬。督促項目部制定《2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》并報總監(jiān)審核。要求施工單位結(jié)合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。根據(jù)工程施工特點，我辦擬定在本次“安全生產(chǎn)”活動中具體開展適合我辦實際情況的活動內(nèi)容為14項，突出“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。同時編寫了開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳教育提綱和安全宣傳標語、口號。二、精心組織，確保各項宣教活動收到實效利用各種形式，大力營造開展“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。督促施工單位在項目部駐地、橋梁施工現(xiàn)場、拌和場分別懸掛了開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅，利用工地宣傳欄制作《2014年“安全生產(chǎn)月”活動特刊》，在石頭河大橋施工現(xiàn)場張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標語等，大力營造開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。組織項目部人員、各工區(qū)、施工隊負責(zé)人，對開展第十三個全國“安全生產(chǎn)月”活動進行宣貫和動員，組織學(xué)習(xí)項目辦制定的《開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。要求項目部要以積極向上的態(tài)度投入的活動中去，按照《活動實施方案》認真組織開展活動，落實各項活動內(nèi)容；要求通過活動內(nèi)容的展開，進一步提升自身的安全素質(zhì)，帶動全員提升安全意識和自我防范的技能。通過每天的安全巡查，月安全檢查對項目部進行開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。組織項目部對一線工人的宣傳教育，以編制的《2014年“安全生產(chǎn)月”宣傳提綱》為教案，對本項目開展的14陪陪項活動提出具體的實施要求，突出活動的主題，強調(diào)安全事故是安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”。要求全體一線施工人員（包括現(xiàn)場管理人員、工程駕駛?cè)藛T），在施工生產(chǎn)工程中必須強化“紅線”意識，確保工程施工安全生產(chǎn)。三、完善制度、落實責(zé)任監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時已針對S103合銅路上派至廬城段工程的實際，編制了《安全監(jiān)理細則》、《平安工地專項活動監(jiān)理實施方案》等管理文件，明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標段現(xiàn)場專監(jiān)和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé)，要求安全監(jiān)理每旬組織進行一次安全檢查，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；駐地辦每月召開一次安全生產(chǎn)管理會議，每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查；安全監(jiān)理工程師每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。四、深入開展專項檢查，做好內(nèi)業(yè)資料管理安全管理工作歸根結(jié)底是 “人”、“機”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理，駐地辦利用項目辦下發(fā)的相關(guān)考核管理文件，全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全人員工作的積極性，督促項目部及時做好各項工作：人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓(xùn)活動，履行檢查簽字手續(xù)。特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來駐地辦辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。設(shè)備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設(shè)備建立“一機一檔”，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設(shè)備進出情況，定期審核上報，查驗使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。五、活動措施落實，活動成果顯著駐地辦在開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時，還將“平安工地”創(chuàng)建達標活動貫徹于“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)符合驗收考核標準。排查隱患，控制事故源。我們通過對全線各施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，自活動開展以來，我部已排查、整改全線各施工現(xiàn)場存在的一般安全隱患和不安全因素68項。主要有：橋涵、市政雨水管少數(shù)施工作業(yè)人員不戴戴安全帽，高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩系安全帶，施工溝槽、基坑臨邊未設(shè)置防護欄或防護設(shè)置不到位，臨時用電配電箱內(nèi)“一閘多機”違規(guī)接線，液化氣代替乙炔進行焊割作業(yè)、與氧氣瓶、氣割現(xiàn)場三者均未達到5米以上的安全距離，羅埠路口雨水管占道施工圍擋設(shè)置不到位、破損未及時修復(fù)，路基土方涉路、占道施工交通安全措施落實不到位等。我們分別以當(dāng)場責(zé)令整改到位、或下達《安全隱患整改通知書》等方式進行整改和治理。對安全隱患較大的施工場所，指派專人進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，從事故源頭進行控制，有效地預(yù)防和控制了安全事件的發(fā)生。重大隱患，徹底整改。我部在進行全線安全隱患排查時發(fā)現(xiàn)：石頭河大橋5墩施工挖開的白石天河河堤，如在汛情來臨之前未進行填筑恢復(fù)，可能造成河堤下游圩區(qū)大面積的農(nóng)田、眾多的村民房屋被淹。存在防汛抗洪重大安全隱患。項目部已專門下發(fā)紅頭文件，通知橋梁分部立即實施河堤恢復(fù)，并準備充足的防汛應(yīng)急物資，要確保河堤安全度汛，消除安全隱患。全面落實橋梁施工現(xiàn)場安全防護，是本標段“安全生產(chǎn)月”活動期間安全管理工作的重點。一是落實墩柱及系梁施工安全實施的設(shè)置。6月份石頭河大橋左幅開始進入墩柱施工階段，立柱砼澆筑高處作業(yè)人員安全防護措施如果落實不到位，極有可能是發(fā)生高處墜落傷亡事故。在進行2墩立柱砼澆筑時采用的是簡易作業(yè)平臺，施工人員的安全帶沒有系掛的地方。當(dāng)場要求加施工隊：在立柱鋼筋籠上焊接加長鋼筋高出立柱模板，用于系掛安全帶。同時要求：進行其他立柱砼澆筑時必須重新制作柱頂作業(yè)平臺，并于立柱模板固定牢靠。從而保證了立柱砼澆筑施工人員的安全。二是落實市政雨水管道施工安全措施。6月份我部的市政雨水管道工程開始施工，管道施工溝槽、檢查井井口、占道施工等均可能發(fā)生墜落傷亡和交通事故及其他傷害。為保證雨水管道施工安全，我部在羅埠街道平交路口設(shè)置了雨水管道施工彩鋼瓦防護圍擋、道路施工標志牌和道路交通引導(dǎo)標志等安全設(shè)施；設(shè)置溝槽臨邊防護圍欄和安全警示牌；對井口進行圍欄和覆蓋防護。確保雨水管道施工安全。三是狠抓施工作業(yè)人員個體防護。全面落實現(xiàn)場作業(yè)人員防護用品的正確穿戴和使用，防范于未然。要求并落實進入橋梁、結(jié)構(gòu)物、雨水管道施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，進行登高作業(yè)必須系掛安全帶，高處施工作業(yè)人員必須穿防滑鞋，涉路、占道施工人員必須穿著反光背心等。為了確保個人防護用品穿戴到位，項目部安全管理人員在全線各施工現(xiàn)場進行跟蹤巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即責(zé)令整改到位，并對違規(guī)人員進行安全教育。四是對全線各個險要地段、危險部位，設(shè)置施工安全警示標志牌和安全防護設(shè)施，并加強維護管理。本月先后對K38+888蓋板涵等占道施工基坑的交通安全防護設(shè)施進行了重新設(shè)置和全面的維護，損壞的圍擋進行修復(fù)，損壞的彈性反光立柱進行更新，移位的水馬進行復(fù)位等。對新開挖的老路肩高邊坡及時設(shè)置臨邊防護；落實占道施工路面采取臨時交通隔離措施，設(shè)置警示標志等。確保了邊通車邊施工道路交通安全。五是加大揚塵治理措施，全力控制施工揚塵。路基土方占道施工時及時清掃散落的泥土，從源頭控制路面泥土揚塵。晴天，安排灑水車循環(huán)灑水降塵，陰雨天組織人員鏟除路面沉積的泥土，并用灑水車進行高壓沖洗。同時，全力控制石灰漂移揚塵。石灰消解時灌水充足、消解充分后進行翻拌和使用。避免大風(fēng)天氣進灰、裝灰、布灰以及石灰漲堆、翻拌等。通過一系列治理措施，使施工揚塵得到了有效地控制。認真做好安全生產(chǎn)管理工作一是專兼職安全員每天對各施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時整改施工現(xiàn)場存在安全隱患和不安全因素，并認真填寫檢查記錄；各施工隊兼職安全員跟班作業(yè)，積極組織班前會安全教育活動，并認真填寫《班前會教育登記表》。二是認真落實每月安全生產(chǎn)綜合檢查制度。項目部于6月24日上午，對各施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，根據(jù)各施工現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，分別以口頭通知的形式要求各施工隊組織整改落實。項目部將在28日組織對各施工現(xiàn)場存在問題整改情況進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收情況下發(fā)《安全檢查通報》。三是認真落實安全生產(chǎn)例會制度。項目部于6月18日召開了6月份安全工作例會，通報了各施工現(xiàn)場存在的問題和事故隱患，并制定了相應(yīng)的整改措施，提出了近期安全管理工作的三項任務(wù)：確保路基半幅施工安全、確保橋梁工程施工安全、進一步加大揚塵治理力度。要求各級管理人員加強工作責(zé)任心，確保工程施工安全。四是利用一線工人業(yè)余學(xué)校，組織管網(wǎng)工程、橋梁工程進場人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，進行崗前考核，進行工程施工及安全技術(shù)交底、危險因素告知等。五是做好汛期防汛搶險的各項準備工作，落實應(yīng)急搶險措施、儲備應(yīng)急搶險物資等。一旦發(fā)生汛情，立即組織搶險，確保安全度汛。S103上派至廬城段工程建設(shè)項目第五駐地辦二〇一四年六月二十五日