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變壓器銷售員述職述廉與變電所“安全月”活動(dòng)總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 06:00本頁面
  

【正文】 投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。x、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。x、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:x、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。x、不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓?。虎谌鄙偬幚硎袌?chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。x、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。三、今后的工作打算:x、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹立品牌意識(shí)。濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。x、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。x、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。目前,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。x、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。x、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。x做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。 法院工作總結(jié)范文XX年縣財(cái)政局年度行政執(zhí)法工作總結(jié)依法治校工作總結(jié)飯店安全工作總結(jié)公路技?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)縣科技局上半年行政執(zhí)法工作總結(jié)公路管理局安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)法律援助工作總結(jié) 安全工作總結(jié) 第三篇:安全月活動(dòng)總結(jié)安全月活動(dòng)總結(jié)金夏六月是安全生產(chǎn)月活動(dòng),今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”,為了能使活動(dòng)開展的有聲有色,豐富多樣,促進(jìn)生產(chǎn),迎接韓城工程施工高潮的到來我們項(xiàng)目部的具體做法是。一、組織到位:在公司統(tǒng)一安排布置下,我們項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的各部門、各工地一把手為副的“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“活動(dòng)”主題,明確了各部門各工地應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),也明確了各自的權(quán)力?!盎顒?dòng)”主題鮮明,責(zé)任明確到位,從而使“活動(dòng)”不流于形式和表面。二、措施到位:各工地根據(jù)項(xiàng)目部的安排,結(jié)合本部門的實(shí)際情況及時(shí)制定出適合本部門的具體措施,并把措施貫穿到整個(gè)“活動(dòng)”之中,使活動(dòng)自始至終都在受控狀態(tài)之內(nèi)。三、資金到位:為了宣染“活動(dòng)”的氛圍,使活動(dòng)搞的有聲有色,項(xiàng)目部新制作彩旗100多面,安全警示牌200多塊,新購置安全警戒繩1000多米,新作成的六牌一圖,立在了項(xiàng)目部辦公室大門口邊上。新做好的不銹鋼安全宣傳牌九塊,立在1號(hào)鍋爐鋼架邊上和組合場(chǎng)上,新做標(biāo)語橫幅八條,累計(jì)在“安全月活動(dòng)”中新添和購置安全文明施工設(shè)施已達(dá)數(shù)萬元之多。為了迎接大唐總經(jīng)理一行領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部決定提前一天結(jié)束大禮拜休息,全部上班,把各部門承擔(dān)的安全文明施工責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生徹底整改,不留衛(wèi)生死角,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的面貌煥然一新。四、活動(dòng)內(nèi)容:因?yàn)樵谡麄€(gè)活動(dòng)中,組織措施到位,資金保證,使整個(gè)活動(dòng)豐富多樣,涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀的班組和個(gè)人,項(xiàng)目部收到工地交來的宣傳安全文明施工稿件18份,利用每天班前列隊(duì)安全講話和每周的安全日活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,公司安全程序文件、反違章處罰實(shí)施細(xì)則,電氣工地開展了安全知識(shí)問題答卷、熱工工地利用現(xiàn)代化通訊手段,用手機(jī)發(fā)送安全短信,提醒大家在工作中不能忘記、不能忽視安全文明施工,各小學(xué)生給家長(zhǎng)的一封安全平安書信等,各式各樣的活動(dòng)內(nèi)容促使大家在安全防范意識(shí)上的提高,保證了安全文明施工。同時(shí)下大力氣糾正不文明施工和不規(guī)范作業(yè)行為,對(duì)查出的違章行為100%的暴光,100%的罰款,累計(jì)查出違章行為8人次,罰款1350元。安全月活動(dòng)雖然已經(jīng)過去了,但是安全施工是永恒的主題,安全工作是無站的車、無點(diǎn)的鐘,安全工作如履薄冰,如臨深淵,我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到事故隱患就向影子一樣不離左右,在今后的工作中我們應(yīng)該加倍努力,作好預(yù)測(cè)、預(yù)控工作,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證施工有序,現(xiàn)場(chǎng)整潔,為創(chuàng)建一流施工工地而努力。第四篇:XX安全月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,機(jī)二隊(duì)積極開展了“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。機(jī)二隊(duì)根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全隊(duì)干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。機(jī)二隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)謝勝利任組長(zhǎng),各班組班長(zhǎng),協(xié)管員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全隊(duì)的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用一日一題,事故講評(píng),手指口述等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。對(duì)特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)?;顒?dòng)期間,隊(duì)上開展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、存在的問題盡管隊(duì)上的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是井下變電所衛(wèi)生及時(shí)清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。五、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力;總之,通過本次活動(dòng)的開展,在全隊(duì)上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。第五篇:安全月活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)綜采隊(duì)XX年6月26日為了推動(dòng)公司安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展,繼續(xù)扎實(shí)深入落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍,根據(jù)公司第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排(陜黃建司發(fā)【XX】65號(hào)文件),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,在安全月期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全十二字方針,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程、措施及有關(guān)管理制度,認(rèn)真開展安全宣傳教育活動(dòng)等,圓滿完成了當(dāng)月的安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將安全月期間的工作情況總結(jié)如下:一、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高職工安全意識(shí)。安全月期間,我隊(duì)認(rèn)真組織職工每周安全培訓(xùn)4次以及充分利用班前會(huì)每日一題學(xué)習(xí),主要以安全知識(shí),如入井注意事項(xiàng),井下避災(zāi)自救,創(chuàng)傷急救,化學(xué)氧自救器的佩帶及使用,以及各工種事故案例學(xué)習(xí),另外組織職工觀看安全宣傳電影和安全圖片展覽,教育職工轉(zhuǎn)變觀念,從“要我安全”到“我要安全”最后到“我會(huì)安全”提高職工的安全意識(shí),規(guī)范職工操作行為,杜絕習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。二、做好隱患排查治理,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,消除不安全因素安全月期間,我隊(duì)認(rèn)真開展工作隱患排查治理及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)4103工作面的兩巷管理、生產(chǎn)工藝、工程質(zhì)量、各部機(jī)電設(shè)備,“一通三防”等方面情況進(jìn)行隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,實(shí)行隊(duì)干走動(dòng)是管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患組織落實(shí),班組長(zhǎng)組織實(shí)施,實(shí)行隱患閉環(huán)管理;各崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),做好崗位預(yù)知預(yù)防,規(guī)范操作行為,進(jìn)一步消除一切不安全因素,保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證安全任務(wù)順利完成安全月期間,我隊(duì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)行“隊(duì)干包班組,班組包個(gè)人”的安全責(zé)任包保制度,把責(zé)任落實(shí)到人,隊(duì)干跟班要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改落實(shí)不遺留,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為,杜絕違章指揮,班組長(zhǎng)及時(shí)巡查工作重要崗位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況,認(rèn)真做好工作面“四位一體”確認(rèn)及工作“三三”整理工作,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則,抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),確保了當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。雖然第十一個(gè)全國(guó)安全月順利結(jié)束,但安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),我們必須繼續(xù)深入開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,在后半年,我們將進(jìn)一步圍繞“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)隱患排查治理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保年終安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。2
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