會(huì)議流程文檔-資料下載頁(yè)
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【正文】 20:00地點(diǎn)：聚緣樓全體員工自行前往七、聯(lián)歡晚會(huì)時(shí)間：2013年2月1日20:3024:00地點(diǎn)：國(guó)貿(mào)中心“皇朝國(guó)際”內(nèi)容：?jiǎn)T工聯(lián)歡及抽獎(jiǎng)活動(dòng)云南科誠(chéng)集團(tuán)2013年1月31日第五篇：會(huì)議流程一、會(huì)議流程會(huì)議簽到；參加會(huì)議各方人員應(yīng)于開(kāi)會(huì)前5分鐘提前到會(huì)議室，在簽到表上簽名；檢查上周例會(huì)提出相關(guān)問(wèn)題的解快情況，逐項(xiàng)核對(duì)，責(zé)任落實(shí)到人；總包單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度的完成情況及下周工作計(jì)劃內(nèi)容，如有未完成計(jì)劃內(nèi)容的情況，需說(shuō)明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方及監(jiān)理的支持條件；分包單位匯報(bào)上周工程進(jìn)度的完成情況及下周工作計(jì)劃內(nèi)容，如有未完成計(jì)劃內(nèi)容的情況，需說(shuō)明未完成的原因，并制定出相關(guān)的趕工措施，提出需要甲方、監(jiān)理及總包方的支持條件；專業(yè)監(jiān)理工程師提出各施工方需要整改的事項(xiàng)；總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上周的進(jìn)度、質(zhì)量及安全進(jìn)行總結(jié)，提出整改要求，解答施工單位提出的問(wèn)題；各甲方代表提出相關(guān)的工作要求及注意事項(xiàng)；甲方項(xiàng)目經(jīng)理提出相關(guān)工作要求；二、會(huì)議相關(guān)要求總監(jiān)理工程師主持會(huì)議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議相關(guān)事宜，保證例會(huì)質(zhì)量，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，在會(huì)議召開(kāi)的次日將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容的紙式稿下發(fā)各參會(huì)單位內(nèi)業(yè)，各方存檔。會(huì)議發(fā)言要求言簡(jiǎn)意賅，有針對(duì)性，盡量縮短會(huì)議時(shí)間并達(dá)到解決問(wèn)題的目的；與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，如有特殊原因不能參加會(huì)議，需提前4小時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，無(wú)故遲到者每人罰款50元，無(wú)故不參加會(huì)議者每人罰款200元；總包及甲分包施工單位于每周一上午10點(diǎn)前，將《周工作總結(jié)與計(jì)劃表》提交給監(jiān)理單位，違者罰款200元；召開(kāi)會(huì)議期間，與會(huì)人員須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)接聽(tīng)電話，如有重要電話應(yīng)向會(huì)議組織者請(qǐng)假后離場(chǎng)接聽(tīng)，以免影響會(huì)議效果
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