【正文】 ，實現(xiàn)專業(yè)互動，資源共享。“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè)，“千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”！謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿8第二項是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)工作。不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓(xùn)力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時不斷完善培訓(xùn)教材，豐富教學(xué)案例，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。通過班前會進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。今年的培訓(xùn)我想分為三部分：加強(qiáng)部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。實地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實地參觀，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。交叉互換式培訓(xùn)，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。并能及時調(diào)整培訓(xùn)方向。今年另一個主要工作是協(xié)助財務(wù)加強(qiáng)部門各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān)，以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強(qiáng)對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度，使部門各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運(yùn)行。首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，擴(kuò)大內(nèi)修范圍，降低維修費用。同時加強(qiáng)工程、保潔兩個二線部門的管理，提高“內(nèi)部客戶服務(wù)意識”，以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。第五項工作是完善會議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項目。完善會議服務(wù)功能：細(xì)化服務(wù)流程。明確對會議服務(wù)員的工作要求；明確會議前會議室的39。布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等）；明確會議前檢查流程及責(zé)任人；明確會議服務(wù)流程（引領(lǐng)拉椅服務(wù)、上茶服務(wù)時間、上香巾服務(wù)時間、便條無聲服務(wù)等）；明確會后檢查工作內(nèi)容等。增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務(wù)接待水平，為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會議客源奠定基礎(chǔ)。完善崗位經(jīng)營項目：拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。在做部門基礎(chǔ)性工作的同時，還要收集同行業(yè)的經(jīng)營信息，為總經(jīng)理制定資料樓房間裝修、定價等的做好參謀。以資料樓為基礎(chǔ)，培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。準(zhǔn)備好資料樓裝修好后投入使用的人員配置的儲存和培養(yǎng)。（簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài)）今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,一定有能力完成賓館下達(dá)的各項經(jīng)營、費用指標(biāo)。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!競聘經(jīng)理演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們，大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。我叫，197年9月—198年7月在縣讀小學(xué)、初中和高中；198年9月至199年7月在師范學(xué)院教育管理專業(yè)讀書，大專畢業(yè)（……工作經(jīng)歷）。從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的`執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是200年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，分公司綜合樓外墻裝飾、配送中心、儀隴、支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。特別是在配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場實現(xiàn)了本基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的考核都被評為優(yōu)秀。今天我參加競聘的是鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機(jī)會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。謝謝大家。競聘經(jīng)理演講稿10尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我是競聘副總經(jīng)理的候選人，非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我的工作經(jīng)歷和個人能力，并表達(dá)我對公司的熱愛和對未來的期望。首先，我想談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)有十年的時間，從一名普通的職員一步步走到現(xiàn)在的管理層，這個過程中，我深刻地體會到了艱辛和收獲。我有過成功的39。經(jīng)驗，也有過失敗的教訓(xùn)，但是無論遇到什么樣的困難，我都沒有放棄，而是不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我相信，這些經(jīng)歷和教訓(xùn)，讓我更加成熟和穩(wěn)重，也讓我更加適合擔(dān)任副總經(jīng)理這個職位。其次，我想談?wù)勎业膫€人能力。我認(rèn)為，作為一名副總經(jīng)理，首先要有全局觀和戰(zhàn)略眼光，要能夠看到公司的發(fā)展方向和未來趨勢，制定出合理的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，推動公司各項工作的順利進(jìn)行。再次，要有決策能力和執(zhí)行力，能夠在復(fù)雜的情況下果斷做出正確的決策，并能夠有效地落實和執(zhí)行這些決策。最后，要有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊一起前進(jìn)，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。最后，我想表達(dá)我對公司的熱愛和對未來的期望。我深深地愛著這個公司，因為這里有著優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神，有著良好的發(fā)展前景和廣闊的發(fā)展空間。我希望能夠在未來的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為員工的成長提供更好的機(jī)會和平臺，讓公司成為更加優(yōu)秀的企業(yè)。謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我、提升自我的機(jī)會。我一定會珍惜這次機(jī)會，通過本次競聘，充分實現(xiàn)交流思想、學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、提升自我的目的。我叫***，35歲，中共黨員，****年入行參加工作，先后從事******工作，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是信貸專管員。自參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我始終堅持在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高的信念，較好地完成了各階段、各崗位的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，先后被評為********。之所以競聘*****，我認(rèn)為我具備以下三個方面的優(yōu)勢。一、職業(yè)素養(yǎng)良好的銀行家庭環(huán)境及的銀行職業(yè)生涯，深刻培養(yǎng)了我“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、甘于奉獻(xiàn)”的職業(yè)性格。多年來，我時時刻刻以“做一名優(yōu)秀銀行員工”的要求鞭策自己，工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極踐行“干一行、愛一行、專一行”的理念；學(xué)習(xí)中，始終保持不進(jìn)則退的清醒頭腦，不驕不躁，刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)知識，努力提高理論水平及操作能力；生活中，發(fā)揚(yáng)克勤克儉的優(yōu)良作風(fēng)，真誠待人，熱情待事；紀(jì)律上，始終以一名普通員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍地遵守我行的各項規(guī)章制度。二、工作能力信貸專管員是有效把控資金風(fēng)險、合理調(diào)控信貸資源的關(guān)鍵崗位，專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、條理性要求極高。自**年參加工作以來，我先后從事*****崗位工作，從業(yè)務(wù)條線到管理層面，不斷積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗，已具備業(yè)務(wù)操作、技術(shù)指導(dǎo)、理論分析、組織協(xié)調(diào)等方面的綜合性工作能力。另一方面，通過不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，我先后取得****等證書，能較好地實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐的學(xué)習(xí)目的，對我實際操作能力及專業(yè)知識水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。三、崗位訴求每一次崗位調(diào)整，都使的我自身的人生閱歷和工作能力得到跨越性的提高。這新的崗位，新的環(huán)境，對我而言，充滿了挑戰(zhàn)，也正是因為有挑戰(zhàn)，才越加充滿了吸引，因為我堅信，只有不斷實現(xiàn)崗位跨越，才能更好地開闊視野、增長才干、挖掘潛力，才能更好地實現(xiàn)我的職業(yè)理想。以上三點，是我能較快適應(yīng)信貸專管員工作要求的基礎(chǔ)，也是做好信貸管理工作所具備的自身條件，如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定，我將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一、二、三”的思路開展具體工作。一、一個中心，重點加強(qiáng)信貸資金投向、流動性、集中度等方面的調(diào)控，嚴(yán)格落實信貸操作流程、合規(guī)性、透明度等方面的管理。二、兩個原則一是服務(wù)于行領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，思想同心，目標(biāo)同向、行動同步，充分發(fā)揮好政策傳導(dǎo)、組織實施、監(jiān)督反饋的樞紐作用；二是服務(wù)與各級信貸隊伍，在職責(zé)范圍內(nèi)，積極整合各方面資源，為信貸業(yè)務(wù)操作當(dāng)好參謀、做好助手。三、三個方向一是抓好業(yè)務(wù)調(diào)研，在分管范圍內(nèi)，對所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行一次真實、全面的摸底調(diào)研，從總量、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險水平等方面進(jìn)行詳盡分析，并形成意見，為行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供充分的參考依據(jù)；二是抓好協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮樞紐作用，具體工作勤于向領(lǐng)導(dǎo)匯報、勤于向平行科室及基層單位通報，積極匯總分析各層面有效數(shù)據(jù)，努力避免信貸業(yè)務(wù)操作中因信息不對稱形成的被動局面，指導(dǎo)信貸操作健康開展；三是抓好學(xué)習(xí)提高，日常工作中，要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、多向同事學(xué)習(xí)、多向書本學(xué)習(xí)，多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。另一方面，還要進(jìn)一步提高自身職業(yè)操守，樹立高度的責(zé)任感和忠誠度，時刻保持清正廉潔的良好職業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，如果能得到大家的信任與肯定，我一定會在新的崗位上盡心盡力，認(rèn)真履職，為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出不懈的努力。如果大家覺得我還不夠成熟，我也絕不氣餒，并將認(rèn)真反思自身不足，積極改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好！首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級中學(xué)，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會?？梢哉驹谶@里，競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個詞的理解：樓層——指的當(dāng)然就是一個區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理。對于管理我有自己的理解。所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個樓層成為一個小團(tuán)隊時，接下來再去做工作就容易多了。接下來要說的是衛(wèi)生。對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個標(biāo)準(zhǔn)。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對于率教不改者要給予一定的處罰。然后再說說服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)?，F(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導(dǎo)和走動式管理上；不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識。而酒店對于員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。對于管理，歸根結(jié)底一句話：用心管理收獲人心！經(jīng)營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。并對本區(qū)域每餐客人的消費情況加以了解，對于一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧。點菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店