【正文】 得不恰當?shù)膬?yōu)點：p 遵紀守法，無不良記錄 p 善于揣摩別人的心思 p 藝術氣質p 有抱負，志向遠大p 凡事都有自己的見解，絕不親信別人的見解l 可以說的缺點：p 缺少工作經驗p 對社會實際缺少深入了解，看問題不夠全面 p 缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃能力p 遇大事不夠沉著冷靜，容易緊張，遇到緊急情況不能當機立斷 p 辦事靈活性不夠例題：你最崇拜的人是誰？ 注意：不宜說自己誰都不崇拜。不宜說崇拜自己。不宜說一個虛幻的或者不知名的人。不宜說明顯具有負面影響的人。所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。例題：如果你被錄用了，怎么開展工作？ 答題思路：? 了解：工作內容、環(huán)境、流程、方式、人事架構 ? 適應：同事、領導的工作方式? 學習：書本理論、請教領導、老同志 和同事溝通 ? 實干：踏踏實實工作 ? 總結：經驗與不足（1）干工作不分貴賤高低，都是為人民服務，雖然領導與被領導崗位不同，但工作目的一樣。（2）不存在喜歡與不喜歡的問題，每個人都有領導別人與被別人領導的時候，關鍵是踏踏實實做好自己的本職工作。（3）如果自己處在被領導的位置上…如果自己處在領導的位置上…（4）對于剛剛步入社會的學生來說，一般不可能直接走上領導崗位，應該虛心學習，踏實工作，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，為社會多做貢獻。注意：遇到陷阱類，不要輕易下結論，應辨證分析。人際溝通l ，領導不僅沒有采納，批評了你，對此，你怎么辦？p 1（態(tài)度）一個人的工作不可能一帆風順，遇到問題不可怕，關鍵是看我們怎么正確對待它，我會以平和客觀的的心態(tài)來對待和處理這件事情。p 2（原因）首先我會認真分析領導不采納方案的原因，是否是自己工作態(tài)度有問題，導致方案沒有創(chuàng)新性，是否……；是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題，引起領導對自己的看法和誤解；…… p 3（化解）找準原因后，如果是方案不具創(chuàng)新性和操作性，我會做一進步的調查研究，虛心向領導求教、同事求教，使方案更完善、符合實際，爭取得到采納；如果是溝通不暢的問題，我會在適當時機、采取適當方式，主動向領導匯報思想、認識不足，溝通情況，爭取領導的批評教育、幫助指導、培養(yǎng)提高。p 4（避免）我不會因為方案沒有被采納，反而受到批評，而影響自己的工作積極性，在今后一方面要繼續(xù)努力工作；另一方面要克服不足，完善自我，做一名……。p ，如果領導不對是其不了解具體情況 p ，只要了解情況都會做出合理的安排 p ，一朝是領導，終生要尊重 p ，不要說服；要服從，不要商議 p p p p （領導不了解也是自己的錯）例：領導交給你一份文件，要你送到組織部，事后又嚴厲的批評你應該交到人事部，你怎么辦？l 在工作中，領導聽了某人的一面之詞，誤解了你，并在職工大會上嚴厲批評你，你怎么辦？l 兩位上司有矛盾，分別向你訴說，你怎么處理？l ，但是都是可以挽救的l ，耐心化解，動之以情、曉之以理。l ，不要單打獨斗 l ，要懂得分享l ，多請教、多交流、多關心 l l ，不要樹敵，工作為重。你的同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領導面前顯示自己，并說你的壞話，你怎么辦？n 你和同事共同完成一項工作，完成之后，領導只表揚你，同事因此疏遠了你，你怎么辦？n 領導交給你和老張一項任務，老張快退休了，工作不積極，還老愛遲到，而你的工作要以老張的工作為基礎，你怎么辦？n n n 、關心、幫助、激勵、用其所長你安排下屬去完成任務，而他完成后直接越級上報，請問你如何處理？n 領導派你去基層調研，受到基層領導的熱情款待，接著要你謊報數(shù)據，你怎么辦？n n ，工作為先，但要體現(xiàn)對親友責任n 在工作中，親友向你說情，你怎么辦？n n n ，不合理的訴求不遷就但要耐心化解 n ，交談要細致耐心、n 你和同事在執(zhí)法中，受到群眾圍攻，手機又無信號，無法與上級取得聯(lián)系，你怎么應對？n 新聞發(fā)布會上，一名記者說你單位產品質量有問題，造成了群眾混亂，你怎么辦？第四篇：2014年公務員面試答題技巧答題技巧近幾年來公務員考試競爭日益激烈，可以說是千軍萬馬過獨木橋，對于很多考生來說，好不容易筆試這座橋通過了，還有更嚴峻的考驗公務員面試即將來臨，公務員面試題型有很多，而組織管理類面試題則是面試類中的常見題型，這種題型屬于考試當中表面上看應該是比較簡單的一種題型，按以往的這種套路化的答題，其思路無外乎：目的、意義、準備組織、協(xié)調控制和總結提高，因為都是按一套答題的方法去面對這一類型的題，就很容易導致答題時模板化，語言表達生硬，活動方案不具備可行性等問題。那么，如何將此類題答的有特點，充分展現(xiàn)考生的能力，下面中公教育專家給大家淺談幾點技巧：中公教育專家發(fā)現(xiàn)，很多考生在實施階段的回答沒有重點，很像流水賬，考生要想使答案具有個性化，就要注意靈活處置的原則，辦事過程中遇到特殊情況，在不違背政策紀律和原則的前提下，要從全局出發(fā)，具體情況具體分析，特殊情況特殊處理。尤其要注意實施階段的執(zhí)行力，明確分工、責任到人、獎罰分明。此外，工作和任務執(zhí)行過程中一定要弄清楚自己的責任和位置，避免虛化和虛置，做到明確職責，做到原則性和靈活性兼顧。組織管理類面試題要答出亮點的話一定要注重細節(jié)的把握。俗話說：細節(jié)決定成敗。在答這類型題目時，細節(jié)的把握往往就是答題的亮點。比如：單位里要組織老干部去旅游，由你負責，你該怎么辦?這道題原本只是一個簡單的旅游活動，但是加了“老干部”這個詞，這就要求考生在在很多方面要考慮“老干部”這個特殊主體，在選擇交通工具上由于老年人身體偏弱，選擇火車出行便于老干部在車上多走動，如果條件好，安排軟臥，就更舒適。在用餐方面要注意搭配好飲食，老年人出游勞累，吃不好，對身體和游覽都是問題。在住宿方面注意干凈衛(wèi)生，樓層最好安排低層，便于老人行動。同時老年團務必安排一個單位的組織人全程陪同，如果有條件的，可以安排隨隊醫(yī)生，對老人的身體做好保證。這些細節(jié)不僅能夠展現(xiàn)考生較強的組織管理能力，同時還能充分體現(xiàn)考生的溝通能力與協(xié)調能力，使考生能夠在眾多的競爭者中脫穎而出。將曾經組織參加或聽說的一些活動做個總結和梳理，那么在答題的時候可以拿來借鑒?？脊傧Ｍ吹降氖且粋€招來后能用的人，而不希望為單位招來一個只會說大話空話的人，那么怎么能夠讓考官看到自己的組織管理能力，只能用自己的事例打動考官。組織管理的過程不是一個人能夠全部完成的，總結的時候也是一樣，參考大家的想法，集思廣益，多提想法和意見，將大家在活動中遇到的困難商討出解決的辦法，找出亮點，并在答題時恰當?shù)囊?，就能引起考官共鳴?？傊忌趶土暯M織管理題的過程中要體現(xiàn)出個性化避免千篇一律，同時抓住題目的細節(jié)或重難點，平時也不忘做個有心人多總結梳理，這樣才能把這一重要題型答好。第五篇：2010年公務員面試常見題答題2010年公務員面試常見題答題模板在公務員考試”反培訓“思潮日趨嚴峻的形式下，公務員面試模板、套話似乎已成為了“過去式”。其實不然，公務員面試模板、套話只是提供了答題的框架，這猶如人體的骨骼一樣。只有結合自己的經歷，恰當運用面試模板、套話才能組成一具有血有肉的鮮活軀體。一、公務員考試常見七類面試題答題模板：思想、制度、監(jiān)督、落實、投入、技術……：統(tǒng)一思想提高認識—抓住重點把我要求—加強領導落實責任三、公務員面試常用套話。、事關黨和政府形象。，在處理這件事的過程中，我會始終堅持冷靜、周到，盡快平息事態(tài)、積極滿足群眾訴求、維護黨和政府形象。我也相信，群眾終究是通情達理的，動之以情、曉之以理，這件事情會得到圓滿解決。，但本著坦誠的心態(tài)，積極溝通，一定會得到圓滿解決。、圓滿處理。，我首先要從自己身上找原因。，況且能幫助同事、為工作做貢獻也是我的本分。，人與人之間沒有解不開的疙瘩，沒有過不了的鴻溝。只要本著以誠相待的原則，積極溝通，矛盾與尷尬都會化解。我也相信，同事(朋友)是識大體、顧大局的，我們最終會相互理解、相互支持。，妥善處理好這件事。，有關部門要做好解釋、宣傳工作，形成共識，形成對我們工作的強大支持。，我們做工作，要注意目的和結果的一致性。不能光憑著良好的愿望的去辦事，而應該認真調研、科學決策、妥善實施，才能為人民辦實事、辦好事。這里一個非常重要的辦法，就是多向人民群眾請教，多做調查研究。，我們做工作是為了人民群眾，但工作做好了，一個重要的標準，就是要看人民群眾搞不高興、滿不滿意、答不答應。所以有了好的想法、好的做法，還需要向人民群眾做好宣傳解釋，吸引他們更好的參與、表達和監(jiān)督，形成我們推動工作的強大合力。，我們做工作，要注意權衡利弊，全面考慮。學會從全局上來考慮問題，而不能只看局部。這里一個非常重要的辦法，就是多向人民群眾請教，多做調查研究?！摹⒐珓諉T面試自我介紹注意事項自我介紹中涉及的個人經歷，應該是最后順理成章地連貫為走向今天這個工作崗位的準備、前奏。自我介紹中，每一段經歷應該給我們帶來收獲，造就我們某個方面的素質(理論基礎、團隊精神、吃苦耐勞、溝通協(xié)調技巧、人生體會，等等)。自我介紹中的這些內容要素，要能單獨形成模塊，放到答題中區(qū)。成為提升自我答題境界的一個個亮點。