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保安隊長班長崗位職責-資料下載頁

2024-10-17 21:26本頁面
  

【正文】 及各條通道的布局,做到勤巡邏、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;④熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施的配置,并能熟練使用各種消防器材,掌握防火自救知識;⑤巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時上報,對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為,及時進行規(guī)勸和制止;⑥加強對物業(yè)轄區(qū)的機動車輛管理,維持車輛停放秩序;⑦積極參加職業(yè)道德和業(yè)務(wù)、消防培訓,努力提高自身素質(zhì)第三篇:保安隊長崗位職責安保部保安隊長崗位職責一、崗位說明:崗位名稱:安保部保安隊長直接上級:管理處主任直接下級:安保部保安副隊長二、崗位職責:。,要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。根據(jù)人員、崗位的需要進行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾,嚴格管理,不歧視、打罵、侮辱隊員。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格,及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的工作目標。隊長每日至少要進行一次崗位檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記,及時進行工作,好的表揚,差的批評。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊隊員的著裝,并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進行語言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。(火災(zāi)、偷竊、打架等)及消防安全的保障。、防盜安全工作管理,消防設(shè)施的保養(yǎng)維護和檢查。、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并組織隊員進行現(xiàn)場秩序維護和處理,并及時上報上級領(lǐng)導。隊長要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊伍帶好,要求隊員做到的,隊長要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格,既要嚴格管理,又要講究工作方法,不準濫用職權(quán)打擊報復,更不準撒手不管,不負責任,得過且過。第四篇:保安隊長崗位職責保安隊長崗位職責負責制定小區(qū)安全管理方案并組織實施;負責編制保安部的培訓計劃與工作計劃,并組織實施;負責保安員的月度考核工作;負責保安員的內(nèi)務(wù)管理及宿舍物品的配置、檢查;負責保安員的思想教育;負責監(jiān)督、檢查、指導保安班長、保安員的工作;負責制定每月小區(qū)保安員的巡邏路線;負責每月第一周內(nèi),會同工程主管對安全系統(tǒng)設(shè)備進行一 次全面檢測;全面協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理處理各類突發(fā)事件;負責編制消防演練、演習方案并組織實施;1協(xié)助上級領(lǐng)導與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的安全管理溝通工作;1處理安全管理類投訴并協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心其他人員對業(yè)戶進行回訪等工作;1完成上級交辦的其它工作任務(wù)。第五篇:保安隊長崗位職責保安隊長崗位職責一、在安保部部長的領(lǐng)導下,全面負責保安隊的各項管理工作。二、了解和掌握保安隊的情況,根據(jù)領(lǐng)導的指示和意圖,結(jié)合實際情況,嚴格執(zhí)行公司各項工作細則和獎、罰條例,制定保安的工作計劃和培訓計劃,并抓好實施組織和監(jiān)督工作。三、編制保安隊輪值和考勤表,每月組織班長進行保安隊的考核,考評要做到公正、公平、公開化。四、主持本部門各類行政、業(yè)務(wù)會議。督導、檢查各項規(guī)章制度的落實。認真抓好保安隊的思想建設(shè)、作風培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓。五、擬訂值勤方案,經(jīng)常定期及不定期的檢查保安隊員的工作情況,按著有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查及考評工作,落實崗位責任制和獎懲自相條列。六、掌握隊員的思想動態(tài),認真做好思想工作。幫助保安人員正確處理工作中各種問題。七、負責處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大的治安問題和事故要親自處理,并及時向上級領(lǐng)導匯報,要加強與警方的聯(lián)絡(luò)。八、教育、培養(yǎng)所下級班長,不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。九、絕對無條件服從公司領(lǐng)導的安排和命令,認真做好公司領(lǐng)導交辦的事項。十、檢查園區(qū)、大廈治安、消防狀況,對存在不安全隱患的情況,及時提出整改方案。
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