保安班長崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-08 21:25本頁面
【正文】 崗，擅自竄崗、脫崗或離廠的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50100元。當(dāng)班期間飲酒的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人200元并予以辭退。門崗隊(duì)員未按照崗位職責(zé)對外來人員、車輛進(jìn)行管理的，未造成不良影響和財產(chǎn)損失并主動承認(rèn)錯誤的，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的考核，第二次考核100元，第三次違反規(guī)定的，考核200元并予以辭退。當(dāng)班期間違反巡邏防范管理制度，漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問題不聞不問不上報的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的，考核責(zé)任人200元并予以辭退。在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀，不按要求認(rèn)真記錄的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人30元的考核。1現(xiàn)場監(jiān)督人員違反出門物資現(xiàn)場監(jiān)督制度的，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元，造成嚴(yán)重后果和財產(chǎn)損失的，予以辭退并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。1當(dāng)班期間查繳的物品，未按照查繳物品登記保管移交管理制度進(jìn)行登記、保管和移交的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對違反者即予以辭退，并賠償所造成的損失。例會制度每天、每周、每月定期召開會議。每天早上召開班前例會，會議主要內(nèi)容：告知交接班人員上個班存在的問題和事項(xiàng)；重點(diǎn)要害部位的治安情況；以及接班人員需要關(guān)注的問題；對可能出現(xiàn)的安全隱患，適當(dāng)調(diào)整人員力量進(jìn)行重點(diǎn)看守巡視；通報存在的違紀(jì)行為和不良現(xiàn)象。每周召集班長、隊(duì)長召開周例會，會議內(nèi)容：總結(jié)本周的工作情況；梳理存在的問題和重點(diǎn)事項(xiàng)；根據(jù)現(xiàn)時的具體情況及時調(diào)整工作重點(diǎn)。每月召集全體班隊(duì)人員召開月例會。會議內(nèi)容：總結(jié)本月的工作情況；梳理在工作中執(zhí)行制度方面存在的問題和不足；匯總本月違紀(jì)情況和好人好事，給予考核和獎勵，梳理弘揚(yáng)正氣的工作氛圍。每半年召開一次隊(duì)員全體會議。會議內(nèi)容：總結(jié)半年來的工作成績和不足；梳理在日常工作中和執(zhí)行制度方面存在的問；，以工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例進(jìn)行講評，通過講評提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能。第五篇：保安班長崗位職責(zé)保安員領(lǐng)班崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保安隊(duì)長的工作指令，帶領(lǐng)當(dāng)值班員工做好管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全防范工作，及時完成工作任務(wù)。巡查各崗位的工作情況，加強(qiáng)訓(xùn)練，提高本班員工的工作素質(zhì)。落實(shí)治安消防安全制度，經(jīng)常巡查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。每日查閱保安值班日記及各項(xiàng)質(zhì)量記錄，跟進(jìn)完成需辦理工作。每日適時嚴(yán)格督查巡邏路線一次，重點(diǎn)巡查各商鋪，自行車庫及各單元門內(nèi)自行車清理情況。經(jīng)常巡視正在裝修單位，確保消防及治安情況符合要求。協(xié)助隊(duì)長處理突發(fā)事件，熟悉突發(fā)性事件處理程序，夜間視事件大小，需要時應(yīng)及時通知隊(duì)長，并采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，如果事態(tài)嚴(yán)重，必須立即通知警方。每月30日前做好本班考勤。主持班前/班后集隊(duì)，檢查保安人員的儀容儀表及本班的工作情況分析、講評，做好交接，認(rèn)真落實(shí)日檢工作。積極探索適合小區(qū)特點(diǎn)的車輛管理工作方法，認(rèn)真完成上級交辦的其他任務(wù)。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1