人事局意見(jiàn)征集及整改措施精選5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-08 21:20本頁(yè)面
【正文】 格要求自己，并落實(shí)到具體工作和行動(dòng)上。五是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線和優(yōu)良作風(fēng)，保持正確的政治方向和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真開(kāi)展廉潔自律教育，筑牢思想道德防線，堅(jiān)決克服個(gè)人主義。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義。六是定期開(kāi)展自我批評(píng)。通過(guò)營(yíng)造風(fēng)清氣正好環(huán)境教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，要努力做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講廉潔，堅(jiān)持正義和黨性原則，階段性地對(duì)學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，查找問(wèn)題和不足，邊查邊糾，嚴(yán)格要求，不再“下不為例”，做到防微杜漸。七是在交通、環(huán)保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照發(fā)展的要求，運(yùn)用科學(xué)的方法，立足于我區(qū)實(shí)際情況把楊郎培育成具有工業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)美特色的小城鎮(zhèn)、把三營(yíng)培育成具有商業(yè)繁榮名族和諧特色的小城鎮(zhèn)。八是以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確用人觀，拓寬選賢任能視野：要看得遠(yuǎn)，打破年齡、性別等界限；要看得深，善于發(fā)現(xiàn)人才“潛力股”、善于發(fā)掘“潛人才”；要看得久，不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作。嚴(yán)守選賢任能的政治品質(zhì)和職業(yè)操守。總之，要以這次風(fēng)清氣正教育活動(dòng)為契機(jī)，讓我們?cè)趨^(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大政協(xié)的有效監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，使常規(guī)工作上臺(tái)階，重點(diǎn)工作快推進(jìn)，難點(diǎn)工作有突破，在全局形成“工作再創(chuàng)第一流，競(jìng)爭(zhēng)再奪第一名”的良好局面，奮力推動(dòng)全區(qū)交通建設(shè)環(huán)保事業(yè)的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：意見(jiàn)征集意見(jiàn)征集方案1 為規(guī)范公司津貼福利管理, 降低管理成本，依據(jù)公司章程以及國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，制定工作補(bǔ)充津貼實(shí)施辦法。工作補(bǔ)充津貼是為整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。報(bào)銷方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門整體額度的20% 本著人民民主，和諧發(fā)展的社會(huì)主義政策，讓大家對(duì)新政更為深刻了解，特此征集全體員工的意見(jiàn)，意見(jiàn)必須合理合法認(rèn)真負(fù)責(zé)，一經(jīng)采納你將成為新政策的制定成員之一。征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式方案2 長(zhǎng)久以來(lái)薪酬問(wèn)題一直是員工最關(guān)心的問(wèn)題，近期公司要對(duì)薪酬中的津貼福利進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容為：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。補(bǔ)貼以工資外的形式發(fā)放，發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營(yíng)更加高效。為了使新政策更加完善，更加貼近民意，特此征集全體員工對(duì)新政策的合理化建議，在公司進(jìn)步的道路上，希望有你的參與。征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式方案3 順應(yīng)公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變的潮流之下，提高工作效率，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)、提高實(shí)際收入、降低管理成本對(duì)薪酬中的津貼進(jìn)行整改，整改內(nèi)容：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營(yíng)更加高效。一、合理化建議征集時(shí)間： 即日起至 年 月 日止。二、合理化建議征集內(nèi)容：政策的建議 ；政策的補(bǔ)充其他合理化建議三、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：四、具體要求各部門要高度重視“查找問(wèn)題”及“提出合理建議”，促進(jìn)新政策扎實(shí)有效開(kāi)展。各部門認(rèn)真組織填報(bào)合理化建議征集表（書(shū)面及電子稿），由分會(huì)初步審核后上報(bào)建議小組，經(jīng)合理化建議小組評(píng)審后擇優(yōu)上報(bào)公司。目的：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本。整合的方式：三合一報(bào)銷方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，可以申請(qǐng)以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過(guò)部門整體額度的20%
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