【導(dǎo)讀】尾大道北端圳暉干燥機(jī)空壓機(jī)廠區(qū)內(nèi)。崗巖、中風(fēng)化花崗巖、微風(fēng)化花崗巖組成，邊坡坡度30°～50°，邊坡坡下緊鄰北端圳暉干。嚴(yán)禁邊坡受到長(zhǎng)期浸泡而引起邊坡失穩(wěn)。安全距離還應(yīng)適當(dāng)加大。況等，要經(jīng)計(jì)算確定并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。須采取可靠的保護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取對(duì)策加以控制。素，造成邊坡周邊水平位移和沉降突然加大，接近預(yù)警值。發(fā)生地下室傾覆和隆起等安全事故。深圳市地處南亞熱帶，氣候溫和濕暖，季節(jié)變化小。本區(qū)每年5月至9月為雨季，年平均降雨量。大暴雨量，全區(qū)平均最大暴雨量282mm，小時(shí)最大暴雨強(qiáng)度。1322mm，最小年蒸發(fā)量1107mm。深圳市瀕臨南海，氣候明顯受海洋影響，臺(tái)風(fēng)頻繁。邊坡山體溝谷發(fā)育，無(wú)常年性穩(wěn)定地表徑流。降雨形成的地表水流下滲浸泡是影響邊坡穩(wěn)

　　

【正文】 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 25 任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料（特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）。 （ 1）、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。 （ 2）、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及總公司匯報(bào)。 （ 3）、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手 續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單，雙方在出庫(kù)單上簽字。 （ 4）、出庫(kù)單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)（大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科）、領(lǐng)料人各一聯(lián)。 （ 5）、保管員需做好材料臺(tái)帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫(kù)存情況；認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。 (三 )、材料歸還與退庫(kù)制度 （ 1）、在工程完工 70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料 的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目，上交公司有關(guān)人員。以避免過多的剩余材料，進(jìn)而節(jié)約公司資金的投入與浪費(fèi)。 （ 2）、在公司工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。避免個(gè)別施工人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。 （ 3）、材料在辦理退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫材料退庫(kù)單，詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù)，存入公司倉(cāng)庫(kù)。從而使公司倉(cāng)庫(kù)的材料作到一目了然，以便于庫(kù)存材料在工程保修期和下次施工中做 到充分合理的利用。 （四）、材料使用限額領(lǐng)料制度 由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料 24 小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。 無(wú)限額領(lǐng)料單材料員有權(quán)停止發(fā)料，外場(chǎng)材料下次將不予進(jìn)貨，直到手續(xù)補(bǔ)全。由此影響施工生產(chǎn)應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員負(fù)責(zé)。 班組用料超過限額數(shù)時(shí)，材料員有權(quán)停止發(fā)料，并通知負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員核查原因。屬工程量增加的，增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng) 料數(shù)量；屬操作浪費(fèi)的，按市場(chǎng)價(jià)一次性從施工石巖坑尾京彩光電（深圳）有限公司旁邊坡 工程 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 26 隊(duì)的工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。 限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)單當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，在結(jié)算的同時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。 班組使用材料節(jié)超獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施辦法按公司與勞務(wù)分包單位簽訂的《人工費(fèi)承包協(xié)議》執(zhí)行。 周轉(zhuǎn)料具的管理使用，有條件的項(xiàng)目盡量按工作量承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割、亂鋸。應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則，不得隨意將整料鋸短鋸小。凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意私自將木枋、模板、 鋼管 鋸短鋸小者，按所鋸材料原價(jià)的 150%予以罰款。 （五）、材料保管與盤點(diǎn) （ 1）、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)的基礎(chǔ)上，必須做到：合理堆碼，物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放，采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右對(duì)齊，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要 求。材料保管中，造成丟失的，由材料保管員賠償。 （ 2）、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別是易受潮產(chǎn)品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間，易燃易爆倉(cāng)庫(kù)，必須嚴(yán)禁煙火，確保安全。 （ 3）、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)，年終清倉(cāng)。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到 “ 三清 ” 即質(zhì)量清、數(shù)量清、帳卡清； “ 三有 ” 即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù)； “ 保證四對(duì)口 ” 即帳、卡、物、資金對(duì)口。 十一、技術(shù)資料的管理 工場(chǎng)地設(shè)專職資料員，做好各項(xiàng)施工記錄、原始記錄，技術(shù)資料整理，做到整理及填寫清楚。由專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用。 工程資 料的管理上，指定了各資料員負(fù)責(zé)收集整理施工全過程的資料，保證全面交工驗(yàn)收資料齊全（包括在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、消防等）。特別地，在施工過程中，不同施工階段（如主體結(jié)構(gòu)、裝飾）要組織錄相、照片拍攝工作。 對(duì)文件資料應(yīng)分類編排及立卷管理，實(shí)現(xiàn)“專文專夾專柜專人”嚴(yán)格管理。在工程竣工驗(yàn)收前 30 日內(nèi)，向甲方提供工程竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式五份，并要求符合國(guó)家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊(cè)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)要求施工技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行，不得在完工后補(bǔ)。 石巖坑尾京彩光電（深圳）有限公司旁邊坡 工程 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 27 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料要分階段管理，要根據(jù) 工程的分部及分項(xiàng)工程的順序形成的 。 十 二 、 工期保證措施 一） 、工期目標(biāo) 應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保工程在 60 日歷天內(nèi)完成。 施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)、工種，分解為不同的進(jìn)度目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)。 二 ） 、確保工期的管理措施 組建新的“城龍花園四期施工總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目部抽調(diào)精干施工管理人員組成，并配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、機(jī)、料將按照項(xiàng)目法管理 的要求，實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，并認(rèn)真執(zhí)行 ISO900 ISO1400 OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)安全健康管理體系程序文件和公司編制的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各崗位職能人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 合理組織工程的流水作業(yè)，在施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織鋼筋、模板、混凝土三個(gè)作業(yè)組，按劃分的流水段進(jìn)行流水作業(yè)。 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快 項(xiàng)目實(shí)施。 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確定各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。 保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。 三 ） 、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響 進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 石巖坑尾京彩光電（深圳）有限公司旁邊坡 工程 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 28 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起的大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓，針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)態(tài)度，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù) 控，把影響降到最低。 保證資源配置 （ 1）勞動(dòng)力配置 在施工前，及時(shí)到環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，然后安排各工種合格的勞務(wù)分包的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，保證對(duì)業(yè)主承諾的總工期。 （ 2）材料配置 1）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃與季、月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃；在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性；結(jié)構(gòu)施工配備三套模板體系。 2）本工程的混凝土采用預(yù)拌商品混凝土，由混凝土輸送泵輸送澆筑。由于混凝土供應(yīng)量較大，可多選擇幾家設(shè)備、品質(zhì)和供應(yīng)能力強(qiáng)的預(yù)拌商品混凝土公司進(jìn)行擇優(yōu)供應(yīng)，從而解決大量混凝 土的澆筑過程中供應(yīng)不及時(shí)的問題來(lái)加快施工進(jìn)度，綜縮短工期。 （ 3）機(jī)械配置 現(xiàn)場(chǎng)布置塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工設(shè)備等。 （ 4）資金配備： 根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各方面，使施工能順序進(jìn)行。 （ 5）后勤保障 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩個(gè)難題，食堂的飯菜要保證種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整。 技術(shù)因素 （ 1）裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少實(shí)際占用工期天數(shù)。 （ 2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，按ISO900 ISO1400 OHSAS18001 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)安全健康管理體系、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝來(lái)保證工程的施工質(zhì)量，提高工效，從而達(dá)到保證工程的進(jìn)度。 （ 3）針對(duì)本工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，廣東臺(tái)風(fēng)暴雨影響較多，石巖坑尾京彩光電（深圳）有限公司旁邊坡 工程 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 29 為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。 （ 4）由于 本項(xiàng)目工程量大的特點(diǎn)，我們將認(rèn)真對(duì)各工種、工序之間以及材料供應(yīng)等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)施工，同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，在征得質(zhì)檢部門同意的情況下，對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行分階段驗(yàn)收，確保裝飾工程的穿插進(jìn)行。 十三、質(zhì)量保證措施 一） 、質(zhì)量保證體系 我公司為切實(shí)搞好工程施工質(zhì)量，進(jìn)行并通過了 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證。結(jié)合該體系文件，擬為本合同工程建立完善、有效的質(zhì)量保證體系。簡(jiǎn)要描述如下： 成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證施工管理井然有序。組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員建立施工隊(duì)伍，確保各工序施工質(zhì)量。建立健全質(zhì)量保證體系 ，明確職責(zé)，落實(shí)到人。建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。 嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真作好圖紙審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等重要的技術(shù)工作。在施工中堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，如實(shí)作好各種檢測(cè)和記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理作為我公司在本合同段工程的代表，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本工程負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)本合同工程的技術(shù)質(zhì)量工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)內(nèi)部質(zhì)檢工程師，各工區(qū)均設(shè)有質(zhì)檢員進(jìn)行各工序的自檢、互檢和內(nèi)部驗(yàn)收，認(rèn)真填寫各類自檢資料，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。內(nèi)部質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì) 量問題有獎(jiǎng)罰權(quán)、對(duì)不牽涉到施工方案的質(zhì)量問題有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)、對(duì)不能滿足合同要求或技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工程有返工權(quán)。 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，每一分項(xiàng)工程開工前須進(jìn)行技術(shù)交底。交底由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行，要向現(xiàn)場(chǎng)施工人員講解圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方案、施工注意要點(diǎn)等。 現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行工序檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，任一階段的檢查不合格均不得進(jìn)行下道工序。 在工序檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格堅(jiān)持“三不放過”原則：質(zhì)量問題的原因不查清不放過、質(zhì)量問題及其原因沒有得到糾正不放過、有關(guān)責(zé)任人沒有得到處理不放過。 開展工程質(zhì)量定期檢 查。對(duì)工程進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，保持每月不少于一次。 二） 、質(zhì)量保證措施 土方開挖前，沿場(chǎng)地四周布設(shè)排水溝和截水溝，避免地表水流入開挖基坑內(nèi)。 石巖坑尾京彩光電（深圳）有限公司旁邊坡 工程 邊坡支護(hù)專項(xiàng)方案 深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司 30 在機(jī)械挖出支護(hù)坡面后，要求人工及時(shí)修整邊坡。 根據(jù)基坑測(cè)量的數(shù)據(jù)確定開挖深度，嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。 基坑的土方完成后排干積水和清底，及時(shí)進(jìn)行下一工序的施工。 盡可能增加開挖工作面和運(yùn)輸路線，充分利用和保持裝運(yùn)地勢(shì)差，加快裝車速度。 基坑挖土深度不得超過設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，如個(gè)別地方超挖、應(yīng)用砂、碎石填補(bǔ)夯實(shí)；對(duì)軟弱地基，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后，可采取換填土層 或加強(qiáng)墊層等