山體邊坡支護施工方案-資料下載頁
2025-04-25 01:02本頁面
【正文】 培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。機械操作手工作前，應(yīng)對所使用的機械設(shè)備進行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。必須經(jīng)常性機械檢修維護，保證部件運轉(zhuǎn)正常、操作靈活、制動有效。 安全應(yīng)急救援預(yù)案安全應(yīng)急救援預(yù)案的制定原則下列生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)制定安全應(yīng)急救援預(yù)案:火災(zāi)及爆炸；坍塌等工程事故；急性作業(yè)中毒；滑坡、暴雨、雷電等自然災(zāi)害；突發(fā)傳染病。應(yīng)急機構(gòu)項目部成立應(yīng)急組織機構(gòu)，配備充足的應(yīng)急資源。應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急期間的應(yīng)急指揮及有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)；事故或緊急情況可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果；應(yīng)急所需的人員、設(shè)施設(shè)備、物資、經(jīng)費及要求；事故發(fā)生后的應(yīng)急措施（包括報告途徑；信息交流協(xié)作的方式、搶救、補救和人員疏散的辦法；重要文件資料及設(shè)備物資的保護、控制擴大、蔓延的措施） ；報警系統(tǒng)、預(yù)警標(biāo)志、應(yīng)急照明和動力、逃生工具、安全避難所、消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備、通訊設(shè)備等的檢查與維護；應(yīng)急指揮機構(gòu)、相關(guān)人員名單、辦公地點與聯(lián)系方式；平面布置圖；應(yīng)急器材、設(shè)施統(tǒng)計表；與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、公安、消防、醫(yī)療、防疫部門的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式。應(yīng)急救援預(yù)案報項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。提高應(yīng)急救助能力，并根據(jù)實際情況組織進行預(yù)案演習(xí)，預(yù)演結(jié)束后，并對預(yù)演結(jié)果進行評審，必要時對應(yīng)急計劃進行修訂。應(yīng)急救援預(yù)案實施突發(fā)事故事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮機構(gòu)，同時應(yīng)力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和擴大。應(yīng)急指揮機構(gòu)接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案進行搶險，向臨近單. .. . ..學(xué)習(xí)參考位和群眾發(fā)出警報，疏散人員，撤離危險物品，妥善保護文件資料和重要的設(shè)施設(shè)備，隔離或切斷其他危險源的擴散途徑，及時進行現(xiàn)場補救、傷員轉(zhuǎn)移、急救等。如不能控制事故時，應(yīng)立即向協(xié)助單位求援，以避免事故的蔓延擴大。八、環(huán)境保護成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，確保生態(tài)環(huán)境。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫
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