【正文】 將有關(guān)稅收繳到當?shù)亍Ｗ〗ň钟休^強優(yōu)勢，這項工作要加強。要積極爭取大企業(yè)的稅收支持。二是以專項清理為抓手，強化稅收征管。今年明確了八項專項清理，各相關(guān)單位一定要強化舉措，確保在這一塊實現(xiàn)8000萬以上的增收目標。三是以稅收保障為核心，努力挖潛增收。按照《湖南省稅收保障辦法》，建立溝通機制和平臺，推進信息共享，深化信息管稅，實現(xiàn)挖潛增收，做到應(yīng)收盡收。四是以預(yù)算管理為手段，取保剛性支出。今年支出壓力很大。要嚴控一般性開支，努力保吃飯、保重點、保民生。特別要強化預(yù)算約束，最大程度地提高財政資金的使用效益。第三，突出抓園區(qū)。一是抓引資。經(jīng)開區(qū)一定要加快調(diào)規(guī)拓區(qū)步伐。加強對接，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。泉塘、東郊、虞唐要加快工業(yè)小區(qū)的建設(shè)。不具備條件和優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用人文優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。二是抓準入。提高準入門檻，對效益不高的項目要拒之門外，把土地和發(fā)展空間留給好的項目。要執(zhí)行項目準入機制。工業(yè)項目稅收強度不達標者在經(jīng)開區(qū)一律不予供地，本市企業(yè)在經(jīng)開區(qū)原則上也不予供地。三是抓管理。要執(zhí)行投產(chǎn)約束機制。對己供地的項目，要求在供地后3個月內(nèi)必須開工建設(shè)，18個月內(nèi)必須建成投產(chǎn)。第四，突出抓用地。一是加大報批力度，保障發(fā)展用地。面對日益增長的剛性需求，國土部門要積極爭取上級的支持，確保拿回200公頃的用地指標。要合理統(tǒng)籌用地計劃指標，國土、發(fā)改、交通、住建等相關(guān)部門要溝通銜接，科學(xué)分解下達指標，優(yōu)先確保重點項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生項目建設(shè)。二是加大執(zhí)法力度，清理閑置土地。要根據(jù)國家土地利用政策，嚴格按計劃供地。全面整頓土地市場，嚴肅查處土地違法違規(guī)行為。全面清查閑置土地，對近年來供而不用、圈而不建和長期閑置的土地依法處置。建立土地利用倒逼機制，積極盤活園區(qū)存量土地、閑置土地，對逾期未投入使用的地塊，堅決依法進行處罰或收回，做到盤活存量與新增儲備并行。三是做實土地儲備，激活土地市場。高度壟斷土地一級市場，依法搞活二、三級市場，最大限度地內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)土地收益的穩(wěn)步增長。全年要入庫土地3000畝，出庫土地1400畝，完成土地價款6億元，其中繳入國庫5億元，實現(xiàn)純收益2億元。今年，要在小城鎮(zhèn)土地儲備和經(jīng)營方面有所突破，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)與土地儲備中心、東山投、城建投聯(lián)合儲備土地，地土收益部分將主要用于小城鎮(zhèn)建設(shè)。第五，突出抓落實。一是落實要有責(zé)任感。工作要有強烈的責(zé)任感和使命感，力戒畏難情緒和形式主義，扎實工作，注重實效。二是落實要有方法論。要有開放創(chuàng)新的思維，善于抓住主要矛盾，從事關(guān)全局性、根本性、緊要性問題入手，集中精力抓好大事、要事和難事。三是落實要有作風(fēng)轉(zhuǎn)。要轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高行政效能，力戒思想懈怠、作風(fēng)飄浮、工作不實的問題。工作要敢于擔責(zé)，敢于較真碰硬。四是落實要有真效果?！罢f一千道一萬，不如動手一干”，全年的目標任務(wù)，就是檢驗我們工作好壞最重要的標準，是檢驗我們的工作作風(fēng)和工作能力的試金石，我們一定要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕麻煩的精神和干勁，真抓實干，確保全面完成全年工作目標。第四篇：我市召開一季度經(jīng)濟形勢分析會我市召開一季度經(jīng)濟形勢分析會研判經(jīng)濟形勢奮力沖刺“雙過半”本報訊（記者 馬宏飛）4月23日下午，我市召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，進一步總結(jié)成績，排找差距，落實措施，奮力沖刺“雙過半”，確保時間過半、任務(wù)超半，全面完成目標任務(wù)。市委書記、市人大常委會主任張兆江出席會議并講話。市委副書記、市長張育林主持會議。市領(lǐng)導(dǎo)孫云、孫宏建、劉榮華、黃紅旗、官新民、王克毅、耿元進、林楠、孫群、張健羽、薛晨光、顧愛軍出席會議。今年以來，我市經(jīng)濟運行以“穩(wěn)中求進、好中求快”的基本面，積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢，及早謀劃和精心組織各項關(guān)鍵舉措，各項經(jīng)濟指標完成好于預(yù)期，實現(xiàn)良好開局。一季度，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值132億元，％；，%，增幅和總量在泰州市第一，增幅在全省名列前茅，工業(yè)用電量、利用外資、列統(tǒng)工業(yè)增加值等工業(yè)指標的增幅在泰州均名列第一。張兆江指出，一季度全市經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，主要體現(xiàn)在三個方面，一是主要經(jīng)濟指標逆勢上揚，在整個工業(yè)經(jīng)濟形勢都不太理想的大背景下，我市工業(yè)經(jīng)濟的一些主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了大幅度增長；二是項目開發(fā)繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，3000萬元以上項目190個，其中1億美元或7億人民幣以上的項目25個；三是新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)培育呈現(xiàn)良好勢頭，在建的新興產(chǎn)業(yè)項目30個，占重大項目的三分之一左右，園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)培育勢頭良好。張兆江說，這一強勁的發(fā)展勢頭來之不易、彌足珍貴，得益于我們始終堅持四大發(fā)展戰(zhàn)略，同時突出一區(qū)四園來加快發(fā)展；得益于這幾年我們一直在埋頭抓項目，扎實打基礎(chǔ)；得益于我們積極應(yīng)對復(fù)雜形勢，全面破解發(fā)展難題；得益于大家自加壓力，負重奮進，扎實工作。希望全市上下共同珍惜這一來之不易的局面，全力把這個好的勢頭鞏固好、發(fā)展好、提升好。張兆江指出，宏觀經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定和不確定性將會對我們經(jīng)濟的發(fā)展帶來影響，在我市的經(jīng)濟運行中，存在項目推進速度不快與項目開發(fā)勢頭強勁不相適應(yīng)、工商稅收與開票銷售不協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點企業(yè)發(fā)展差距拉大、企業(yè)上市仍沒有突破等問題，對此，我們必須高度警惕，積極應(yīng)對。張兆江強調(diào)，全年的目標任務(wù)必須堅定不移、全力以赴完成。狠抓重大項目開發(fā)建設(shè)。堅持招商引資第一要事不動搖，堅持“一把手”抓第一要事不動搖，在項目推進上要突出“快”和“早”，做到快審批、快建設(shè)，早投產(chǎn)、早見效。項目招引要突出“大”和“好”，緊盯龍頭型、帶動型、基地型大項目，注重新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的招引；著力強化稅收征管不麻痹。做到征管要有力、措施要到位、思路要創(chuàng)新，摸清重大項目、重點企業(yè)、重點行業(yè)的稅源狀況，規(guī)范征管秩序，完善征管機制，確保應(yīng)收盡收，做到以旬保月、以月保季，以季?！半p過半”，以“雙過半”保全年任務(wù)；積極破解發(fā)展難題不松懈。資源要素制約的形勢只會越來越嚴峻，破解難題的難度會越來越大，必須加大工作力度、迎難而上。審批上要做到本市無障礙，服務(wù)全過程。拆遷工作加快啟動、加大力度。同時，做好土地、資金、用工等工作；全面服務(wù)發(fā)展不懈怠。進一步完善服務(wù)機制，做到主動服務(wù)、高效服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)；統(tǒng)籌抓好當前工作不放松?！耙话咽帧币匆蠛蜆藴首ズ么迩f環(huán)境綜合整治工作，高度重視夏季安全生產(chǎn)，切實抓好衛(wèi)生城市創(chuàng)建和當前信訪維穩(wěn)工作。張育林在主持會議時就圍繞抓落實促發(fā)展、完善工作機制、提高經(jīng)濟工作組織化程度提出四點要求，一要完善經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析機制，二要完善重大項目推進機制，三要完善部門服務(wù)機制，四要完善要素保障機制；同時，要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，研究落實具體舉措，提升區(qū)域競爭力。要高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，做到安全第一、環(huán)保優(yōu)先，并貫穿經(jīng)濟工作全過程。會上，“一區(qū)四園”、市發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、住建局、財政局、中國人民銀行泰興支行的負責(zé)同志匯報交流了一季度經(jīng)濟運行情況及下一步工作打算。市委副書記孫云，市委常委、常務(wù)副市長劉榮華，副市長林楠就做好當前及今后一個階段的經(jīng)濟工作分別提出要求。第五篇：一季度經(jīng)濟形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿jj娛樂城同志們：剛才，區(qū)長對全區(qū)第一季度經(jīng)濟運行情況進行了通報，區(qū)長安排部署了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，部分部門和鎮(zhèn)辦作了發(fā)言，問題談得很客觀、很實在，措施也提得很有力、很有針對性。可以看出來，大家趕超任務(wù)有足夠的信心和決心。我相信，只要大家認清了形勢，找準了問題，一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項任務(wù)的快步跨越。區(qū)長對一季度全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)分析，并就下一步的經(jīng)濟工作進行了安排部署，我完全同意，請大家切實抓好落實。下面，我再講三點意見：一、堅定信心，切實增強爭先進位的責(zé)任感和緊迫感總體來看，今年以來，全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委六屆十次全會確定的目標和工作部署，按照“爭第一、創(chuàng)亮點”的要求，扭住重點指標、重點工作和重點項目不放松，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，一季度工作取得了較好成績，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了起步良好、增勢強勁的發(fā)展勢頭?？v向看，我們實現(xiàn)了同比增長。但透過指標看，我們的增幅不大、步子不快，與建設(shè)國際化大都市的要求，與省市和全區(qū)干部群眾的期望，與我們當前的發(fā)展機遇與條件，與“爭一進五”的既定目標都還存在較大差距，爭先進位工作還存在一些突出問題，面臨很大壓力，主要表現(xiàn)在四個方面：一是獨特的區(qū)位，決定我們必須勇站發(fā)展排頭。處在關(guān)—天經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)和西咸新區(qū)的重要板塊，在13個縣區(qū)市獨占鰲頭，其發(fā)展擔負著帶動大關(guān)中、引領(lǐng)大西北的重責(zé)。省委趙樂際書記在調(diào)研時指出，要成為全省一個新的增長極。按我們的位置、機遇和條件，也應(yīng)當成為的一個新的增長極，成為引領(lǐng)帶動發(fā)展的新航標。在這樣的形勢下，我們沒有任何理由不爭優(yōu)、不進位，必須義無反顧地當好排頭，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。二是區(qū)域競爭日趨激烈，使我們倍感壓力。面對新的考核體制，我們面臨省、市考核指標體系的雙重壓力。從全省來看，在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展排名中，西安市占據(jù)了24個區(qū)的全部前五強，城區(qū)爭先進位前八區(qū)中銅川有3個區(qū)，陜南部分縣區(qū)也增勢強勁。雖然我區(qū)保持綜合排名第10位不變，但是與其他九強區(qū)的距離并未明顯拉近。從全市來看，有8個縣區(qū)市在全省實現(xiàn)了進位，彬縣一步就前進了9位，涇陽、三原、旬邑等縣區(qū)也都不同程度實現(xiàn)了進位。在一季度各項指標的排名中，我區(qū)規(guī)模工業(yè)總量雖然位居全市前列，但增速落后于長武、彬縣、淳化等北部縣區(qū)。%，增速處在全市第11位。地方財政收入增速位居全市第11位，也落后于長武、淳化等北部縣，各項重點指標在全市的排名并不理想。三是重大項目依然較少，發(fā)展?jié)摿Σ幻黠@。近幾年，我們雖然相繼引進建設(shè)了一大批項目，但總體還存在大項目少、帶動支撐作用不強的問題。特別是由于諸多原因，多晶硅、60萬噸煤甲醇、大唐技改三大項目未能按期投產(chǎn)達效，給我們的發(fā)展帶來一定影響。同時，我們引進項目的質(zhì)量還不夠高、后續(xù)項目少、項目引進和建設(shè)的梯次推進機制尚未建立，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。雖然在一季度，我們在全市首批舉行了招商引資集中簽約、集中開工儀式，西洽會簽約資金總量居全市之首，但部分項目沒有很好地落實，建設(shè)進度不快。四是干部作風(fēng)不到位，爭先進位的工作沒有很好地落到實處。我們一些干部精神狀態(tài)不佳，作風(fēng)不實，干工作四平八穩(wěn)、消極應(yīng)付，甚至不能做到盡職盡責(zé)，缺乏爭第一、創(chuàng)亮點的決心和勇氣，工作標準低、效率低。一些領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作停留在口頭上，或者蜻蜓點水，浮在表面，身子沉不下去，“三個重點”抓不上去，有難題不去破解，有問題不去下勢解決，工作成效不明顯。一些部門單位“爭第一、創(chuàng)亮點”的緊迫感和責(zé)任感不強，對大局不甚了了，認識不到位，重視不到位，沒有具體的目標、思路和措施，抓不住重點和關(guān)鍵點，工作啟動慢，推進不明顯，等等。如果以這樣的作風(fēng)、這樣的精神狀態(tài)、這樣的局面發(fā)展下去，我們爭創(chuàng)“全省五強區(qū)”的既定目標勢必難以實現(xiàn)。今年，是我們建設(shè)大西安現(xiàn)代化新區(qū)的起步之年，也是大開發(fā)、大建設(shè)的重要一年。我jj娛樂城們只有把目標定高，把面臨的大好形勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展機遇，把面臨的困難轉(zhuǎn)化為推動工作的內(nèi)在動力，把現(xiàn)實的差距轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情，大干快上，快步超越，才能實現(xiàn)真正意義上的領(lǐng)先發(fā)展。各級各部門一定要正確把握當前的發(fā)展形勢，科學(xué)應(yīng)對來自各方面的考驗和挑戰(zhàn)，切實增強大局觀念和責(zé)任意識，緊緊圍繞重點指標、重點項目和重點工作，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神和昂揚向上、爭創(chuàng)一流的工作干勁，堅定信心，搶抓機遇，努力推動全區(qū)經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。二、把握關(guān)鍵，全力以赴爭第一、創(chuàng)亮點第二季度是我們抓落實、促進度的黃金時期。各鎮(zhèn)辦、各部門要切實增強時間、任務(wù)觀念，緊緊圍繞“三個確?！蹦繕耍ぷ≈攸c指標、重點工作、重點項目，搶時間、抓進度，全力以赴“爭第一、創(chuàng)亮點”。一季度經(jīng)濟形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿