【正文】 責任班組在考核期內發(fā)生重傷以上事故，考核為不合格。二、施工現(xiàn)場安全生產負責兌現(xiàn)與項目的本責任所承擔的標準。班組安全員每50人不少于1名報項目部備案。負責本班組內部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機械、工器具、電源的安全設施按有關安全規(guī)程進行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責任落實到人。每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術交底活動，在施工中加以落實，要求施工人員嚴格遵守。施工作業(yè)中，項目部提出的不安全和違章行為，應及時糾正并整改，并自覺接受項目部有關人員監(jiān)督、檢查。施工中若發(fā)生人身安全事故時，須立即向項目部報告。工程施工期間，非項目部原因造成的安全事故，一切責任概由班組承擔。三、文明施工班組全體施工人員按規(guī)定包標配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律掛牌上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工介紹防疫、治病的知識和方法。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務工證、計劃生育證等工作。配備項目部做好治安保衛(wèi)，社區(qū)服務工作協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，保證工程文明施工。班組應對自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴格施工管理，各工序都做“落手清”、“日日清”。職工住宿按項目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。四、消防安全消防安全人人有責，項目部與班組共同管理，現(xiàn)場項目經理為總包方項目消防安全第一責任人，班組負責人為班組消防安全第一責任人，項目部協(xié)助管理監(jiān)督，班組必須服從總包方的消防安全管理。項目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。班組負責人必須經常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災。班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格無證上崗操作?，F(xiàn)場需用明火作業(yè)的，必須經現(xiàn)場項目經理批準開動火證，同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材；有專人看火監(jiān)護人，動火完畢，清理完現(xiàn)場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。班組的裝飾施工現(xiàn)場，必須配備足夠的滅火器材，其費用誰施工誰負責。項目部與班組應成立以施工單位為主的義務消防隊，并制訂針對本工程的滅火預案，以處理突發(fā)性火患。項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。施工現(xiàn)場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴禁燒飯煮菜，禁煙區(qū)嚴禁吸煙。項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經濟責任，直到刑事責任。1所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當面頂撞，無理取鬧，違者將根據情節(jié)輕重嚴肅處理。1各操作人員，要認真及時做好當日落手清；現(xiàn)場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰操作使用誰清理干凈的原則，每天及時清理。五、治安保衛(wèi)凡參加本工程施工的全體人員，都必須認真執(zhí)行國家的政策、法令、尊重當?shù)毓芬P的管理，遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。凡參加本工程施工的班組（承包隊）必須在進場前三天內，將本班組（承包隊）的施工人員名單報現(xiàn)場保衛(wèi)組或項目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務工證、計劃生育證）齊全，及時辦理暫住證。施工現(xiàn)場人員的住宿要服從項目部（保衛(wèi)組）統(tǒng)一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準寄宿?，F(xiàn)場施工人員未經許可不得私拿現(xiàn)場公共財物，否則一律按偷竊處理按物價值的25倍處罰，數(shù)量較大情節(jié)嚴重的報公安機關處理。嚴禁在施工現(xiàn)場打架罵人、酗酒鬧事、治安肇事、嚴禁傳看溪穢錄像和黃色圖書；嚴禁在施工現(xiàn)場、宿舍進行任何形式的賭博活動。發(fā)生糾紛，要及時報告項目部，保衛(wèi)組，各班組長（承包隊長）要管好自己的隊伍。加強物資材料、設備器材在運輸、貯藏和使用中的安全管理。落實防范措施，對貴重物資材料、小型工具等應落實專人管理。堅持“誰使用誰負責，誰遺失誰賠償”的原則。所有物資材料、設備器材、小型工具出門，需憑出門證放行，對拒不接受檢查，我理取鬧都要給予重罰。全體施工人員必須自覺遵守產品、半成品的保護，對故意破壞工程產品或半成品，除按價格賠償損失外，視情節(jié)另行處理。治安工作必須貫徹“預防為主、治防為主”的方針，堅持誰“主管，誰負責”的原則，各班組（承包隊）負責人履行好各自的治安職責，所有施工人員必須嚴格執(zhí)行公司制度的治安規(guī)定和制度。對保護國家、集體財產，檢舉揭發(fā)壞人壞事，積極配合公安保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作，調解治安糾紛、查破案件的有功者，及時給予獎勵。凡參加本工程的班組（承包）負責人，進場時必須與項目經理簽訂《治安責任書》凡違反規(guī)定由保衛(wèi)部門根據公司《保衛(wèi)條例實施方法》，將給予2000元以下罰款，情節(jié)嚴重的移送公安機關處理。六、項目部安全生產承諾書為切實貫徹落實安全責任的落實，防上各類安全生產事故的發(fā)生，特制定項目部安全生產承諾書。對職工進行安全教育（課堂、書面資料、黑板宣傳等），每年不少于20學/時。逐級簽訂安全生產責任書，項目部與班組、班組與施工人員。項目部安全員必須到崗到位，負責現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督與管理，不得脫崗。井架、腳手架、塔吊必須經驗收合格后方可使用，不得冒全作業(yè)。特殊工種必須持有效證件上崗，不得無證操作。班組安全技術交底，班前教育必須要有書面記錄，本人簽字。項目部必須每周檢查安全生產并有整改記錄。嚴格執(zhí)行《建筑安全檢查標準》（JGJ5999），認真按標準要求做好安全管理，文明施工。嚴格執(zhí)行各級政府及有關部門和本公司的各項規(guī)章制度，如有違反上述承諾內容，愿接受項目部的處罰。上述安全生產目標管理，施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責任書和項目部承諾書，誰主管誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔安全責任、經濟責任、法律責任。本責任書從簽訂日起至竣工有效。項目經理簽字： 班組長簽字：班組安全生產目標責任書搞好安全生產、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進生產，提高安全生產管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。為明確安全生產、文明施工管理工作的責任落實，現(xiàn)經確定，訂立如下責任書：一、施工工程概況 工程名稱：二、甲方職責認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，結合《建筑法》和各級建筑行政主管部門的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行建標[1999]79號文《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）實施意見，指導乙方做好安全生產、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。組織乙方的安全管理人員進行新標準的貫標學習和有關安全管理的培訓，提高安全管理人員的業(yè)務水平，指導乙方建立安全生產各項制度。組織乙方及所屬各項目部參觀學習，吸收好的管理經驗。開展定期或不定期的安全生產檢查，提出安全生產工作的整改意見，協(xié)助解決有關安全施工技術問題。掌握安全管理信息，及時了解上級有關部門的管理動態(tài)，預先通知工地，做好學習貫徹迎檢工作。參與重大工程專項安全施工技術方案的編制，并審核審批工作。三、乙方職責：認真學習并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關文件要求，結合本項目實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。制訂項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設施投入，設置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應的專職安全員，明確項目負責人為項目安全生產第一責任人，積極爭創(chuàng)文明標化工地。層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進行安全檢查和法規(guī)學習，安全施工技術的培訓，提高安全管理的業(yè)務水平和技術水平。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。實施書面安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經常對施工現(xiàn)場的安全設施、機械設備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內部綜治責任合同，齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按公司安全管理的文件執(zhí)行。甲方班組長簽名： 乙 方年 月 日第五篇：三級安全生產目標責任書 文檔 (11)秀山民生石油化工有限公司建設工程三級安全生產目標責任書項目經理：建筑施工安全生產目標管理責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《重慶市建設工程安全文明施工管理規(guī)定》等有關國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據。一、責任認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規(guī)；項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。工程開工前15日內辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。工程開工前15日內辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。公司工程部是公司建設工程安全管理的主管部門。負責公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產和管理具有監(jiān)督、檢查的權利。1其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。二、安全管理目標承諾事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%.安全管理（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%.（2）施工現(xiàn)場每月組織1次由公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%.（4）施工現(xiàn)場設專職安全員不少于1人。（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%.（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設備完好率達到100%.安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%.三、獎罰發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經濟補償，并給予項目經理100000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關部門追究其刑事責任。發(fā)生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元；發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元；全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。秀山民生石油化工有限公司（章）法定代表人簽字：日期：項目經理簽字：****年**月**日