【正文】 細(xì)化水平。要落實(shí)社會救助措施,用好用足醫(yī)療救助、教育救助、保險救助等政策,幫助刑滿釋放人員解決實(shí)際困難。(四)全面推進(jìn)信息化。一是法治宣傳信息化。與廣電中心等部門合作拍攝法治微電影、公益廣告等，舉辦法治宣傳片、微電影、公益廣告展播活動，重點(diǎn)宣傳司法行政改革創(chuàng)新舉措，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的措施、成效；與旗老年藝術(shù)團(tuán)合作，聯(lián)合創(chuàng)作一批法治主題文藝作品，加強(qiáng)編排，適時舉辦法治主題文藝匯演。提高司法行政工作社會影響力。二是三是行政辦公信息化。去年市局研發(fā)了聯(lián)通市、旗縣區(qū)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級司法行政部門的OA系統(tǒng),并在全市鋪開應(yīng)用。但部分地區(qū)仍存在著不會用、不愿用、不常用的現(xiàn)象,制約了行政效率的進(jìn)一步提高。市旗兩級都將重點(diǎn)督察OA系統(tǒng)的使用情況,加大考核比重,促使各地真正把OA用起來,把效率提上來。三是學(xué)習(xí)充電信息化。12348中國法網(wǎng)和內(nèi)蒙古12348法網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)行了有一段時間了,我們要通過法網(wǎng)為社會公眾提供高效、便捷的法律服務(wù),更要充分利用好12348中國法網(wǎng)這一平臺,推動司法行政干警和法律服務(wù)工 作者養(yǎng)成自覺上法網(wǎng)、用法網(wǎng)的習(xí)慣,把法網(wǎng)作為隨時隨地學(xué)習(xí)、調(diào)研、充電的平臺,切實(shí)增強(qiáng)公共法律服務(wù)本領(lǐng)。五、提高認(rèn)識，全力做好今年的各項(xiàng)工作各股室處所要在重點(diǎn)工作安排意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作，爭取在年末的時候，每個股室處所都能拿出一個在市里能評得上、較系統(tǒng)的亮點(diǎn)工作。第四篇：目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排意見一、2012年工作基本思路鎮(zhèn)黨委、政府提出今年的工作思路是：“搶機(jī)遇、抓項(xiàng)目、調(diào)產(chǎn)業(yè)、保增收、促和諧”，以繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和嗇農(nóng)民收為基本目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力抓好民生工程，全力以赴建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康民展。二、2012年的主要奮斗目標(biāo)，%，其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到9800萬元，增長15%；果業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8100萬元，%。第三產(chǎn)值達(dá)到5000萬元,%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到4元，增長16%；人口自然增長率控制在千分之四以下。三、2012年重點(diǎn)工作四、工作措施為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，全力抓好十七項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府把2012年確定為鎮(zhèn)、村干部“作風(fēng)建設(shè)年”，用優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的作風(fēng)、若干的作風(fēng)確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。[]實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)工作捆綁，責(zé)任村包抓工作責(zé)任制。明確工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。在鎮(zhèn)、村干部中深入開展“抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提能力，增實(shí)效，促和諧”主題活動，實(shí)行年初工作承諾、半年工作考核、年終工作評議，評出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。要求各村，村村要辦五件大的關(guān)系民生的實(shí)事。抓班子，帶隊(duì)伍，提效能；抓考核，比工作，促發(fā)展。2012年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府一班人，有決心、有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，搶抓機(jī)遇，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力加速，奮力趕超，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。第五篇：部門2011年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排2011年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排2011年，項(xiàng)目管理部建設(shè)管理項(xiàng)目增多，建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，管理區(qū)域、管理環(huán)節(jié)多，給項(xiàng)目管理部的安全生產(chǎn)管理工作帶來很大壓力和困難。因此，我們應(yīng)充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性，務(wù)必做好施工安全監(jiān)督，全力做好2011年的安全工作。2011年總公司項(xiàng)目管理部安全工作總體要求是：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念和開發(fā)建設(shè)“大安全”思想，充分認(rèn)識建筑工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位質(zhì)量安全“總負(fù)責(zé)”、“總牽頭”的位置，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，注重制度規(guī)范、注重貫徹落實(shí)、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)地抓好安全工作。真正為工程項(xiàng)目順利建成，提供強(qiáng)有力的安全保障。2011年安全工作主要目標(biāo)是：繼續(xù)堅(jiān)持安全“零事故”奮斗目標(biāo)。控制指標(biāo)：生產(chǎn)安全事故杜絕重傷（含）以上事故，重傷事故為“零”、死亡事故為“零”。火災(zāi)事故杜絕重大（含）以上火災(zāi)事故，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失超過1000元的一般火災(zāi)事故為“零”。道路交通安全事故杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”。衛(wèi)生防疫、職業(yè)病杜絕食物中毒事故、重大傳染病事故、職業(yè)病。其他安全事故杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”，重大治安、刑事案件為“零”。2011年安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作是：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全教育深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》，提高項(xiàng)目管理部安全管理水平，一是充分認(rèn)識學(xué)習(xí)《通知》的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感；二是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，準(zhǔn)確把握基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)責(zé)任，確保《通知》要求執(zhí)行到位。繼續(xù)新員工入場安全教育，使新員工快速融入安全管理團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)場管理中，既是糾正違章的指揮員又是遵守現(xiàn)場紀(jì)律的普通員工。必要時參與施工現(xiàn)場工人安全教育，讓工人明白建設(shè)單位安全生產(chǎn)重視程度，給工人灌輸更多、更人文的安全信息，宣傳總公司勞務(wù)資金保障力度，讓工人安心工作，愉快工作，安全工作。二、落實(shí)公司“規(guī)章制度落實(shí)年”活動完善制度。根據(jù)2011年項(xiàng)目部工程增多，安全工作區(qū)域廣，任務(wù)重，困難多特點(diǎn)，項(xiàng)目管理部管理制度要在原制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善，注重明晰管理職責(zé)，健全管理流程，明確管理體系。學(xué)習(xí)制度。組織全體員工認(rèn)真?zhèn)鏖唽W(xué)習(xí)，人人成為熟知規(guī)章制度的“明白人”，落實(shí)規(guī)章制度的“有心人”。落實(shí)制度。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向和示范作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的制度意識，使其做到自覺執(zhí)行；二是全員參與制度的執(zhí)行與落實(shí)；三是加強(qiáng)執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查，使之真正落實(shí)到實(shí)處，不走過程。營造氛圍，強(qiáng)化按制度辦事的觀念，形成人人相信制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好風(fēng)氣。三、依托公司企業(yè)安全文化，探索部門安全文化建設(shè)2011年，依據(jù)總公司 “增強(qiáng)安全意識、提高安全能力、強(qiáng)化安全責(zé)任、端正安全態(tài)度、規(guī)范安全行為、創(chuàng)造安全環(huán)境”的安全文化建設(shè)主題，逐步形成部門“管理制度、培訓(xùn)教育、責(zé)任落實(shí)”安全管理機(jī)制，并不斷完善，使之制度化、程序化、規(guī)范化，形成項(xiàng)目管理部部門安全文化。2011年要在安全文化氛圍、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全監(jiān)督管理上下功夫。四、強(qiáng)化七項(xiàng)措施（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核責(zé)任落實(shí)。簽定各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書、部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)承諾書、員工安全生產(chǎn)保證書。使安全生產(chǎn)責(zé)任制管理形成責(zé)任“承諾保證、執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)督檢查與考核”緊密結(jié)合的管理體系。（二）強(qiáng)化工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位安全管理強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。深入學(xué)習(xí)貫徹國家發(fā)改委等七部門《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》，落實(shí)建設(shè)單位工程建設(shè)全過程安全質(zhì)量管理“總牽頭”、“總負(fù)責(zé)”職責(zé)，定期和不定期地對安全質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行檢查，有效保障工程安全質(zhì)量。強(qiáng)化消防安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《總公司消防安全管理制度》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，督促施工單位健全完善施工現(xiàn)場消防安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；突出宣傳教育和應(yīng)急救援演練的作用；尤其提高現(xiàn)場施工人員消防“四個能力”；確保區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施時刻處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場強(qiáng)化用火、用電和使用危險化學(xué)品管理，要持續(xù)開展排查易燃可燃材料儲存、疏散通道不暢、消防設(shè)施損壞或配備不足等隱患的專項(xiàng)治理。強(qiáng)化交通安全管理健全完善車輛安全管理制度，參與上級交通安全宣傳教育活動，全員養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。制止無證駕車、超速駕車、酒后駕車、違反交通信號等嚴(yán)重違反交通法規(guī)行為。（三）、強(qiáng)化安全檢查施工現(xiàn)場安全檢查與過程監(jiān)督是安全工作的重中之重，繼續(xù)執(zhí)行部門“三級檢查一聯(lián)管”的現(xiàn)場監(jiān)督管理模式，做到部門（含領(lǐng)導(dǎo)）每月、安全工程師每周、現(xiàn)場工程師日常監(jiān)督檢查，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位每周三方聯(lián)合檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化違章行為整治，做到檢查記錄齊全，隱患和問題有登記，整改有反饋和復(fù)查，嚴(yán)重違章情況有處罰。（四）、強(qiáng)化施工單位安全隱患排查治理工作督查施工現(xiàn)場經(jīng)常性安全隱患排查工作，有問題隱患是否做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”（國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號），監(jiān)理單位是否加強(qiáng)過程監(jiān)督和復(fù)查落實(shí)。對問題整改不及時造成惡劣影響或有問題拒不整改施工單位，實(shí)施嚴(yán)厲處罰。（五）、強(qiáng)化安全管理協(xié)議管理強(qiáng)化《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的管理不僅是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是市場經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)避安全管理風(fēng)險的必然要求，也是防范事故發(fā)生的重要保證措施。為更好履行建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，2010年除繼續(xù)加強(qiáng)與施工方安全管理協(xié)議簽訂與落實(shí)外，今年要增加與監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理協(xié)議簽訂，我部安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，隨時檢查協(xié)議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（六）、強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急措施強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化全員應(yīng)急意識，立足超前防范，完善應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)和演練。每年各工地至少要組織一次應(yīng)急演練。規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，充實(shí)應(yīng)急物資及救援裝備，搞好應(yīng)急協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急區(qū)域聯(lián)防體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警工作，安全管理人員隨時注意安全環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。（七）強(qiáng)化責(zé)任意識嚴(yán)格執(zhí)行總公司管理制度要求，認(rèn)真落實(shí)各級職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，把好安全質(zhì)量關(guān)口，落實(shí)分部分項(xiàng)工程、高支模，腳手架，深基坑等危險作業(yè)審驗(yàn)與旁站工作；督促施工單位認(rèn)真整改安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。