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杜拉拉升職記讀后感范文合集-資料下載頁(yè)

2025-10-08 20:17本頁(yè)面
  

【正文】 為了父母的希盼?每個(gè)人選擇的生活道路不同,可是是否所有人都能夠清楚的告訴自己我究竟是為何選擇了這樣一條生活之旅,我的目的到底在何方?我不只一次的問(wèn)過(guò)自己,究竟我是為了什么在這里工作,又究竟是為了什么選擇了這天路,我告訴自己的是我別無(wú)選擇,倘若沒(méi)有了這份工作,我就沒(méi)有了資金來(lái)源,沒(méi)有了資金來(lái)源,我就連生活最起碼的保障都沒(méi)有又何談理想。我總是喜歡用這樣的語(yǔ)言去麻痹自己,卻從不去改變,閱讀了杜拉拉升職記,又一次的給了自己一個(gè)棒喝,沒(méi)有什么是不可能的,別人年紀(jì)輕輕的就已經(jīng)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,而我,同樣的年輕,卻一無(wú)所獲,不是因?yàn)闆](méi)有天時(shí)地利人和,而是沒(méi)有行動(dòng)。多問(wèn)問(wèn)自己,我究竟是為了什么,這樣有利于在自己懈怠的時(shí)候鞭策一下自己,告訴自己,還有目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn),還有夢(mèng)想尚未抵達(dá)!“一個(gè)HR可以是一個(gè)HR專員,也可以是一個(gè)HR經(jīng)理,而一個(gè)牛逼的HR,王偉猜怎么著也得是一個(gè)HR總監(jiān)吧,甚至是一個(gè)HR副總裁也難說(shuō)。這中間的差別就大了去了?!逼鋵?shí),最喜歡的還是這句話,總是讓自己深深感覺(jué)到自己的渺小,我是做會(huì)計(jì)的,會(huì)計(jì)依舊有很多,可以是一個(gè)單純的事后記賬人員,也可以是一個(gè)事前計(jì)劃的分析人員,更可以是一個(gè)給別人稅務(wù)籌劃的注冊(cè)稅務(wù)師,更牛逼的應(yīng)該是不僅精通會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)更懂得法律的全能人才吧。雖然都是會(huì)計(jì),可我們到底期望自己是哪一種會(huì)計(jì),到底想達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,這些都是自己去定的,現(xiàn)在,無(wú)論是出去聽(tīng)課亦或是看到別人的名片,后面的財(cái)務(wù)職稱總是一行行的讓人目不暇接,對(duì)于自己的工作,奮斗的目標(biāo)也是更加的清晰,總之,無(wú)論什么行業(yè),都有很多的分層,關(guān)鍵是看自己到底想上哪層,到底想要一個(gè)什么樣的人生。自己也是知道,想到了哪里就寫到了哪里,第一次寫這么長(zhǎng)的感悟,有點(diǎn)亂、有點(diǎn)雜,也很膚淺,只能告訴自己,再接再厲,只要堅(jiān)持下去,總會(huì)慢慢進(jìn)步!杜拉拉升職記讀后感15公司推薦員工讀《杜拉拉升職記》這本書,前一陣因?yàn)槊Γ由蠞撘庾R(shí)中認(rèn)為現(xiàn)在所謂的暢銷書基本都是言之無(wú)物之類的垃圾書,所以,也就漸漸忘記這本書的存在。近日,突然獲知要交讀后感,而且日期近在眼前,心下十分惶恐。本想隨便在網(wǎng)上抄一下,草草應(yīng)付了事,但是,又覺(jué)得不好意思——抄別人的東西畢竟不是什么光彩的事情,于是開(kāi)始研讀杜拉拉,未曾想,這一讀就放不下,一氣呵成,心中十分暢快,遂寫出了如下讀后感。書中開(kāi)篇第一句,杜拉拉,南方女子,姿色中上。姿色中上,十分重要。對(duì)女人來(lái)說(shuō),這四個(gè)字至關(guān)重要。你也許不能做到姿色絕佳,傾國(guó)傾城,但是中上是一定要具備的。并非說(shuō)姿色平庸的就無(wú)法成功,而是姿色平庸就會(huì)失去很多機(jī)會(huì),成功的概率十分低下。對(duì)杜拉拉來(lái)說(shuō),姿色中上為她的成功奠定了先天的基礎(chǔ)。光有姿色是不行的。在世界五百?gòu)?qiáng)DB里面姿色絕佳、皮膚吹彈可破、呵氣如蘭的佳人絕不在少數(shù),為什么杜拉拉匹馬單槍得到晉升?姿色是外在美,還需要內(nèi)在美來(lái)支撐,否則就不能長(zhǎng)久地保持吸引力。杜拉拉自身的秉性,如勤奮、聰明、執(zhí)著、敬業(yè),使她最終笑到了最后。杜拉拉的成功再次印證了我所言不假。正如演藝圈中,美女多如牛毛,但是為什么絕大多數(shù)淪落為花瓶?這也證明了沒(méi)有姿色是不行的,而只有姿色也是不行的。有了外在美及內(nèi)在的秉性素質(zhì)后,就能成功嗎?很難說(shuō)。無(wú)論大家愿不愿意承認(rèn),有個(gè)因素總是能左右我們能否取得成功,這就是運(yùn)氣。看上去,杜拉拉的運(yùn)氣一直都不錯(cuò)。杜拉拉的直接上司李斯特人不錯(cuò),很和氣,有什么事情都授權(quán)屬下去做;總裁何好德對(duì)她的辦事能力很欣賞,尤其是后者最終幫助她坐上了HR及行政經(jīng)理的位置。像DB那樣的大公司,一個(gè)普通員工能得到總裁的賞識(shí)是很難的,所以說(shuō)杜拉拉的運(yùn)氣好。但是不能把什么都?xì)w到運(yùn)氣身上。運(yùn)氣這東西屬于偶然性。按馬克思哲學(xué)觀點(diǎn),偶然之中有必然,必然之中有偶然。杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年,在她還不是經(jīng)理的時(shí)候,她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì),打壓下屬手腕很多,桀驁不馴的北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干,心中十分苦悶??墒牵瑧{著自己的聰明,察言觀色,小心試探,終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),這就是能力。為什么王薔就要走人?而杜拉拉就可以不用走人?正是因?yàn)槎爬邆涑錾哪芰Α6爬倪\(yùn)氣,我認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)。一是抓住了上海辦事處裝修的機(jī)會(huì),而且成功了。雖是偶然,但是也有必然性的東西,那就是當(dāng)李斯特問(wèn)杜拉拉預(yù)算多少,杜拉拉能一口答出;而且平時(shí)工作十分用心,執(zhí)行力很強(qiáng),為領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),在玫瑰缺席的情況下,最終由她來(lái)做這個(gè)工程,也在情理之中。二是玫瑰的突然離職。之所以說(shuō)是關(guān)鍵,是因?yàn)闆](méi)有這個(gè)所謂的運(yùn)氣,杜拉拉就很難當(dāng)上行政經(jīng)理。那就是,玫瑰為發(fā)泄心中對(duì)DB公司的不慢,不辭而別離開(kāi)DB移民國(guó)外。正是因?yàn)槊倒宓耐蝗蛔呷?,才給了杜拉拉晉升經(jīng)理的機(jī)會(huì)。否則,以玫瑰的手腕、心機(jī),李斯特的懦弱,杜拉拉確實(shí)很難出頭。三是中國(guó)總裁何好德提拔杜拉拉做行政經(jīng)理。杜拉拉因?yàn)楦杏X(jué)自己日夜勞累把上海辦事處裝修工作做的十分出色,具備經(jīng)理能力,而且強(qiáng)勢(shì)的玫瑰已經(jīng)辭職了,但是這個(gè)要求被行政總監(jiān)李斯特拒絕了。李斯特對(duì)杜拉拉說(shuō),“是的,你做得不錯(cuò),但是,因崗設(shè)人是原則,原則是一定要遵循的”。杜拉拉十分生氣,說(shuō):“那么,那些為公司做了貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工的利益,有適用原則來(lái)維護(hù)嗎?公司就不考慮他們職業(yè)上升的空間了?”。李斯特說(shuō),“有些事情是沒(méi)有辦法的,明知道不合理,卻沒(méi)有更好的解決之道。這就是為什么,有時(shí)候優(yōu)秀員工會(huì)流失的原因。這很可惜,但是,也很無(wú)奈”。于是,杜拉拉覺(jué)得很委屈就直接找了總裁何好德成就了自己的晉升。何好德跟杜拉拉非親非故,憑什么要提拔她?在其他人看來(lái),杜拉拉運(yùn)氣實(shí)在是太好了。可是,如果杜拉拉工作不敬業(yè),不勤奮,執(zhí)行力不強(qiáng),怎么會(huì)引起何好德的重視呢?我們每個(gè)人都要想一想,當(dāng)機(jī)遇有一天真的降臨在你身上的時(shí)候,你有沒(méi)有能力把握???所以,還是那句話說(shuō)的好,機(jī)遇永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備的人。杜拉拉的升職是實(shí)至名歸、當(dāng)之無(wú)愧的?!抖爬氂洝愤@本書如今受到了熱烈追捧,一向以冷靜著稱的我也被迫跟風(fēng),固然有公司強(qiáng)迫寫讀后感的因素,但更大的原因恐怕是因?yàn)椋@本書寫的是職場(chǎng)風(fēng)云,而我等眾生均是生在江湖身不由己,尚處于水深火熱之中,所以,對(duì)這樣的書難免產(chǎn)生共鳴,再加上主人公姿色中上,并非高不可攀的理想人物,而是大眾化人物,有很強(qiáng)的參考借鑒價(jià)值,從而讓我輩對(duì)職場(chǎng)也充滿了遐想?!抖爬氂洝分?,我想,有一件事情令我感受很深。杜拉拉一開(kāi)始任勞任怨,薪水比起同級(jí)別的人低很多,李斯特也裝作不知道。后來(lái),杜拉拉終于學(xué)會(huì)了跟領(lǐng)導(dǎo)談判。如果杜拉拉只知道埋頭苦干,即使再怎么從工作中提高,到頭來(lái)升職與加薪也不一定會(huì)落到自己頭上。在這個(gè)年頭,工作上必須要有老黃牛的奉獻(xiàn)與吃苦耐勞,同時(shí),在自身權(quán)益上,也應(yīng)當(dāng)做一頭“倔驢”,要勇于為了正當(dāng)權(quán)利去爭(zhēng)。還有一件事也是令人印象深刻。杜拉拉做經(jīng)理后招聘了一位很優(yōu)秀的部下帕米拉,帕米拉無(wú)論是英語(yǔ)還是反應(yīng)能力、業(yè)務(wù)能力都十分的強(qiáng),按書中說(shuō)法,應(yīng)該在杜拉拉之上。帕米拉最終被杜拉拉開(kāi)除了。書中開(kāi)除帕米拉的這一章名稱叫“殺機(jī)”。帕米拉確實(shí)有些桀驁不馴,但是不至于被開(kāi)除。當(dāng)杜拉拉宣布開(kāi)除帕米拉的那一刻,帕米拉已經(jīng)徹底愿意跟隨杜拉拉,杜拉拉有能力留住帕米拉。但是杜拉拉沒(méi)有。更應(yīng)該被開(kāi)除的是周亮,這個(gè)呆頭呆腦的家伙完全無(wú)法勝任工作,人際關(guān)系一團(tuán)糟。為什么杜拉拉沒(méi)有開(kāi)除愚蠢的周亮而是開(kāi)除了聰明的帕米拉?因?yàn)榕撩桌郊?jí)直接去找了公司總裁何好德!以前只有拉拉越級(jí)去找何好德的。她不允許自己的下屬越級(jí),何況直接找的是最高領(lǐng)導(dǎo)!書中是這樣寫的:“拉拉自己不是常駐在上海,因此她既需要上海辦主管獨(dú)立地負(fù)責(zé)工作,又擔(dān)心這個(gè)人太過(guò)能干,會(huì)成為自己的后備人選。自己有一半時(shí)間不在上海,真有個(gè)這樣的下屬放在上海,說(shuō)不準(zhǔn)哪天就撬了自己。拉拉下決心干掉這個(gè)太能干的帕米拉”。而周亮完全對(duì)杜拉拉構(gòu)不成威脅。所以,帕米拉必須走人,既然要開(kāi)除,就一定找得出借口,所謂欲加之罪,何患無(wú)辭。以前天真爛漫的杜拉拉,怎么到了經(jīng)理那個(gè)位置就會(huì)有“殺機(jī)”呢?就不允許有人比自己強(qiáng)呢?這個(gè)原因我也沒(méi)有找到。我思索了很久。我想,可能是現(xiàn)代社會(huì)日益沒(méi)有安全感造成的,不僅是生活中沒(méi)有安全感,就是工作中也沒(méi)有安全感,總是擔(dān)心自己的位置被其他人取代。當(dāng)杜拉拉還是一個(gè)普通員工的時(shí)候,她沒(méi)有權(quán)力開(kāi)除別人,只能小心伺候自己的上司,以求一點(diǎn)安全感;當(dāng)自己成為經(jīng)理手中有點(diǎn)權(quán)力的時(shí)候,就要呵護(hù)目前來(lái)之不易的權(quán)力,也許,這是這一種本能吧。人,本能的要遠(yuǎn)離危險(xiǎn),為此,只有把對(duì)自己有威脅的人清理掉。從這個(gè)角度,我理解杜拉拉的做法。只是,一個(gè)美麗的女人一旦學(xué)會(huì)了清理人,起了所謂的“殺機(jī)”,那么這個(gè)女人就變得很可怕了。由《杜拉拉升職記》可以看出,所謂的世界500強(qiáng)真的不像傳說(shuō)中那樣好。處處充滿了勾心斗角、明槍暗箭、利益糾紛,這樣的公司有什么值得留戀的呢?曾經(jīng)有人問(wèn)我,你會(huì)娶杜拉拉為妻嗎?我笑了笑說(shuō),我愿意,杜拉拉還不愿意呢。其實(shí)我想說(shuō),我絕對(duì)不會(huì)娶一個(gè)有“殺機(jī)”的女人為妻的?!?yàn)椋瑲馓氐呐宋也幌矚g。注: 上面的讀后感雖然是為了應(yīng)付公司,但也基本表達(dá)了我的想法。 文中提到了世界500強(qiáng)的勾心斗角。其實(shí),天下烏鴉一般黑。現(xiàn)在哪個(gè)公司不是這樣?越大的公司就越是充滿了利益勾結(jié)。繁忙的工作之余,寫寫闊別多年的讀后感,也未嘗不是一件樂(lè)事。至于,讀后感寫的好不好,尚在其次,僅以此文,博方家一笑。第三篇:杜拉拉升職記讀后感杜拉拉升職記讀后感杜拉拉,典型的中產(chǎn)階級(jí)的杜拉拉,典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表,她沒(méi)有背景,受過(guò)較好的教育,走正規(guī)路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。杜拉拉升職記1,主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史,不可以說(shuō)有多么的轟轟烈烈,最終由多么的成功,但是對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行?。杜拉拉幾年之?nèi),在美資500強(qiáng)的企業(yè)中能從一個(gè)無(wú)名小卒,成長(zhǎng)為人事行政經(jīng)理,用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場(chǎng)或者說(shuō)是人生的許多道理。杜拉拉或許說(shuō)是幸運(yùn)的,因?yàn)樗玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提拔,在公司中史無(wú)前例的提拔為人事行政經(jīng)理,但是在這個(gè)“史無(wú)前例”之后杜拉拉付出了多少?從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多,其中我總結(jié)以下幾點(diǎn):積極的工作態(tài)度,聰明:聰明是一個(gè)人天生具有的,但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜,卻可以在資源稀缺的情況下,將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成,不分晝夜的加班,從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。善于抓住機(jī)遇:當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成,卻得不到上級(jí)的提拔和實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時(shí)候,經(jīng)過(guò)多次交涉,杜拉拉無(wú)奈直接面陳老板,老板對(duì)杜拉拉十分賞識(shí),最終杜拉拉做了行政經(jīng)理,并且是人事行政經(jīng)理。主動(dòng)好學(xué),勇于思考:杜拉拉無(wú)論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理,并不是說(shuō)什么東西她本身就會(huì)的,這個(gè)過(guò)程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問(wèn)題。向頂頭上司學(xué),向同行學(xué),向同事學(xué),事事處處皆學(xué)問(wèn)。良好的溝通能力:上級(jí)、下級(jí)、平級(jí),處處需要溝通,這時(shí)候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時(shí)候,一直不得工作要領(lǐng),知道自己升為經(jīng)理,揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干,但是要讓自己的上司知道,自己隱忍著什么都做了,上司不但不知道,萬(wàn)一沒(méi)做好,也都是自己的責(zé)任,因?yàn)樗荒荏w會(huì)你的難處。另外一個(gè)就是跟下屬的溝通技巧,對(duì)于自負(fù)又很要面子的也要講究策略,一如書中的周亮,拉拉批評(píng)他,爬起不到效果,所以采取了以他人帶動(dòng)周亮的策略,讓周亮站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬,以期達(dá)到讓周亮也學(xué)習(xí)的目的。縱是繞了一大圈,可是拉拉懂得如何針對(duì)不同的人,采取不同的策略。如在設(shè)計(jì)裝修上的順利完成,如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)于上級(jí)交待任務(wù),無(wú)論是做銷售助理還是讓其一個(gè)人做裝修工程,拉拉都會(huì)抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),按質(zhì)完成,哪怕是一個(gè)插座的位置也將要求對(duì)方放在最合理的位置;善于總結(jié):每次出現(xiàn)問(wèn)題或完成任務(wù),她都會(huì)自我總結(jié),以做到有則改之,無(wú)則加勉,在這浮躁社會(huì)里,能靜下來(lái)反省自己。一年以前就常??匆?jiàn)很多女生在地鐵里抱著本杜拉拉升職計(jì)狂啃,因?yàn)閷?duì)這些書一沒(méi)太關(guān)注過(guò)也就沒(méi)去讀,現(xiàn)在拍成了電影對(duì)于我這種沒(méi)有閑情逸致看書的來(lái)到是一個(gè)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)便途徑。抱著求知的態(tài)度看完了杜拉拉升職記,最終發(fā)現(xiàn)這部電影似乎是起錯(cuò)了名字,應(yīng)當(dāng)叫杜拉拉戀愛(ài)記更為合適些,或許原書中愛(ài)情線只是故事的調(diào)劑而升職才是作者的主旨,而徐導(dǎo)卻大刀闊斧的砍掉了大部分故事細(xì)節(jié),把表現(xiàn)杜拉拉能力和過(guò)程壓縮到微生物地的步,把一個(gè)奮斗史演繹成一部愛(ài)情史不知道算是影片的成功還是失敗呢?在第一節(jié)里可以說(shuō)還算與升職相符,杜拉拉在公司遇到困難時(shí)勇于站出來(lái)而且表現(xiàn)出色,事情做得很圓滿而究境怎么做的這么好我們不知道為什么,而原來(lái)的玫瑰為什么降不下成本來(lái)我們也不知道,還有杜拉拉受到上級(jí)表?yè)P(yáng)時(shí)是因?yàn)橐环莺?jiǎn)報(bào),原因是做的很好,但好在哪里用什么方法才能讓一份平淡無(wú)其的簡(jiǎn)報(bào)精彩紛呈呢片中卻絲毫不提,為未免也讓一些想從中學(xué)到方法的人大失所望。,在這一點(diǎn)上徐導(dǎo)表現(xiàn)的淋漓盡致,而且是至死不渝的,影片中熱鬧的泰過(guò)旅游瘋狂的購(gòu)物等等盡顯奢華絢爛,而影片似乎也把這當(dāng)成了主體,相對(duì)而言我們看到的不是杜拉拉埋頭思考不是她如何去應(yīng)對(duì)上司、同事、日常事務(wù)等與工作息息相關(guān)的事情。3愛(ài)情是個(gè)永恒的主題,但如果影片的主旨完全被愛(ài)情的光俺蓋那是成功的還是失敗?從第一天上班起一直到劇末杜與王的情感線就始終貫穿其中,而且是相當(dāng)粗的一條線以至于他榨干了劇中的所有時(shí)間和導(dǎo)演編據(jù)的心神使我們看到的杜拉拉大部分精力都放在糾葛辦公室戀情當(dāng)中。,影片中直接用N年后使杜拉拉的所有出色的表現(xiàn)和能力都被這幾個(gè)字所代替。做為一部勵(lì)志電影我想對(duì)于大多數(shù)抱著學(xué)習(xí)態(tài)度走進(jìn)影院的人她們的心情應(yīng)當(dāng)是失落的。因?yàn)樗齻兿肟匆豢炊爬侨绾螒?yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系、如何處理員工、上司、如何有效處理工作中的日常工作,如何應(yīng)對(duì)突變,如何出色的完成工作而這些劇情都被切掉的切掉被壓縮的壓縮。升職二字相對(duì)而言我到是覺(jué)得沒(méi)與以充份展現(xiàn),徐給我們展示的是一個(gè)風(fēng)光無(wú)限的女人,相對(duì)而言我覺(jué)得 丑女無(wú)敵 中更表達(dá)的更豐富一些。也許杜拉拉升職記是一本好書,但徐導(dǎo)以一
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