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隱患排查管理制度5篇范例-資料下載頁

2024-10-17 20:02本頁面
  

【正文】 安生部報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。16對整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。三 處罰對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負(fù)責(zé)人處300元罰款。對查出的事故隱患,在整改過程中不制定治理方案的部門主要責(zé)任人處300元罰款。對查出的事故隱患,不及時進(jìn)行整改治理,擅自生產(chǎn)作業(yè)的主要責(zé)任人處300元罰款。第五篇:隱患排查管理制度隱患排查管理制度第一條、堅(jiān)決采取和配合七項(xiàng)措施推進(jìn)隱患排查治理。(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)做好隱患排查治理的責(zé)任感和使命感。深刻認(rèn)識開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑,按照上級主管部門的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理,引導(dǎo)公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉(zhuǎn)變,從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變,有效遏制和減少事故,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境盡一份力。(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,著力排查治理隱患,深化重點(diǎn)車輛駕駛員的安全整治。突出預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治,著力排查整治安全隱患,進(jìn)一步改善公司安全狀況,有效防范重特大事故的發(fā)生。(三)推進(jìn)安全隱患排查治理體系建設(shè),推動隱患排查治理的規(guī)范化。認(rèn)真借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法,推動安全隱患排查治理體系完善,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn),建立清晰明確的責(zé)任制度,實(shí)施差別化、有針對性的監(jiān)管方法,形成全過程、動態(tài)化、重預(yù)防的工作考核激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。(四)著力打擊非法違法行為,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)秩序。牢固樹立法律的理念,積極配合上級各部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào),依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。按照“四不放過”原則,認(rèn)真抓好事故調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,落實(shí)安全生產(chǎn)獎罰制度,發(fā)揮事故查處和責(zé)任追究的教育、警示作用,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)秩序。(五)強(qiáng)化公司安全,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動公司從更高層次上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化隱患排查治理和作業(yè)現(xiàn)場安全管理,提升安全保障水平。(六)是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好重點(diǎn)時段隱患排查治理工作。要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、嚴(yán)密實(shí)施,確保實(shí)效。要突出重點(diǎn)、嚴(yán)密防范,集中深入開展安全大檢查和隱患排查治理,緊緊盯住重點(diǎn)車輛、駕駛員的安全防范,務(wù)必把工作措施落到實(shí)處。要完善預(yù)案,加強(qiáng)重點(diǎn)時段值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。(七)完善檔案和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),繼續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)和報送工作,要進(jìn)一步健全檔案統(tǒng)計(jì)工作制度、措施,加強(qiáng)分析,為安全監(jiān)管監(jiān)察工作提供全面可靠的信息支持和決策依據(jù)。第二條、堅(jiān)持“六個嚴(yán)查”為內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動。嚴(yán)查公司管理和運(yùn)輸車輛主體責(zé)任落實(shí)情況、嚴(yán)查公司駕駛員聘用管理制度是否健全、嚴(yán)查車輛技術(shù)狀況是否良好、嚴(yán)查安全管理制度落實(shí)情況、嚴(yán)查衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用情況、嚴(yán)查運(yùn)輸安全違法行為處理情況。(一)落實(shí)公司管理和運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況;企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂及落實(shí)情況;保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的情況。(二)加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員的教育管理。營運(yùn)駕駛員參加道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)教育、取得從業(yè)資格證書和違法行為記錄、處罰情況;道路運(yùn)輸企業(yè)與營運(yùn)駕駛員聘用合同的簽訂情況;開展?fàn)I運(yùn)駕駛員安全行車日常的學(xué)習(xí)和教育情況;營運(yùn)駕駛員的安全駕駛目標(biāo)管理責(zé)任制、考核獎懲體系的建立及執(zhí)行落實(shí)情況,對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的,予以解聘。(三)確保營運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好。營運(yùn)車輛“一車一檔”制度的建立及落實(shí)情況;營運(yùn)車輛強(qiáng)制維護(hù)、車輛技術(shù)等級評定與檢測工作程序的落實(shí)情況;危貨運(yùn)輸車輛標(biāo)志、標(biāo)識的安裝情況;機(jī)動車維修企業(yè)是否存在非法改裝、拼裝客運(yùn)車輛的行為,是否存在改裝、拼裝車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動的現(xiàn)象。(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度,以及組織實(shí)施情況;(五)加強(qiáng)衛(wèi)星定位車載終端應(yīng)用和管理。車載終端的工作站建設(shè)及運(yùn)行監(jiān)控情況;公司加強(qiáng)有關(guān)工作站管理、規(guī)范車載終端應(yīng)用的管理制度制定及執(zhí)行情況;查駕駛員是否存在惡意關(guān)閉、覆蓋、破壞或私接開關(guān)控制車載終端等行為。(六)嚴(yán)肅查處運(yùn)輸生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為。加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況;對被公安交警部門查實(shí)有嚴(yán)重道路交通違法的駕駛員,公司按要求進(jìn)行了調(diào)離崗位或解聘處理。
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