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酒吧經(jīng)營(yíng)模式-資料下載頁(yè)

2025-10-08 19:51本頁(yè)面
  

【正文】 很多大中城市已經(jīng)開(kāi)啟了酒吧一條街。武漢作為我國(guó)高校集中地之一,市內(nèi)名校云集,擁有包括武漢大學(xué),華中科技大學(xué),華中師范大學(xué)等69所普通專本科高校,100萬(wàn)在校大學(xué)生,成人高校在校學(xué)生近12萬(wàn)人,其學(xué)生數(shù)量之多,為校園酒吧提供了廣闊的市場(chǎng)前景,所以我們根據(jù)這一特點(diǎn),創(chuàng)立了“開(kāi)溜吧”酒吧,主要面向在校大學(xué)生及中青年。目錄一 酒吧簡(jiǎn)介......................4 二 市場(chǎng)分析與定位................5 三 選址與裝修....................6 四 酒水器具與酒水單設(shè)計(jì)..........8 五 員工招聘與培訓(xùn)................9 六 經(jīng)營(yíng)手續(xù).....................10 七 資金投入與管理...............11 八 宣傳.........................13 九 附表.........................14 開(kāi)溜吧簡(jiǎn)介歡迎來(lái)到開(kāi)溜吧,在這里,您只需要簡(jiǎn)單的一瞥,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們是一家以原創(chuàng)搖滾樂(lè)為主題的演藝酒吧。只要您觀看過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)表演,就會(huì)肯定您來(lái)到并找到了一個(gè)能夠真正盡情欣賞 搖滾音樂(lè)的最佳場(chǎng)所。從開(kāi)溜吧于2012年開(kāi)張,它豪華、典雅的室內(nèi)裝璜會(huì)使你倍感溫馨;獨(dú)特的演出舞臺(tái)、色彩斑斕的燈光,渲染著每一天的不眠夜;世界頂級(jí)的音響、顫動(dòng)的舞池地板、升降的dj臺(tái)讓你有置身于電影大片中的感覺(jué);超大的吧臺(tái)與優(yōu)美的環(huán)境渾然一體,花式調(diào)酒師會(huì)帶給你世界各國(guó)風(fēng)情各異的酒的濃香;純德國(guó)小麥鮮啤酒和我們自己釀制的德國(guó)大麥鮮啤酒,仿佛使你置身于柏林郊外的酒館里,高歌暢飲。啤酒是維生素,音樂(lè)是蛋白質(zhì),希望你不要缺少這兩樣物質(zhì)。開(kāi)溜吧以低價(jià)位的銷售來(lái)吸引喜愛(ài)喝啤酒的人前來(lái)小酌。歡迎你到開(kāi)溜吧,這里有你最想要的,相信你會(huì)喜歡這里的。開(kāi)溜吧可以舉辦各種活動(dòng),為閣下精心策劃各種慶典活動(dòng)。專業(yè)的演出和完善的服務(wù)使您的主題派對(duì)、產(chǎn)品介紹會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì)及歡送會(huì)、各種會(huì)議及宴會(huì)、生日晚宴等活動(dòng)獲得非凡的效果。二 市場(chǎng)分析與定位 近年來(lái)武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平極大提高。一個(gè)城市發(fā)展越迅猛,就越需要一些輔助生活的設(shè)施和平臺(tái),所以在這個(gè)城市娛樂(lè)的存在是十分必要的。忙碌的人們需要一個(gè)空間發(fā)泄和放松,因此酒吧作為現(xiàn)階段有效的娛樂(lè)地方,在今后有著廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)拿武昌的洪山區(qū)做一個(gè)分析。強(qiáng)大的消費(fèi)能力。,社會(huì)零售總額達(dá)345億元,城鎮(zhèn)居民人均可支付收入達(dá)23908元,農(nóng)村人均純收入達(dá)11618元,均在全省前列。這說(shuō)明洪山區(qū)人民,特別是市民有著強(qiáng)的消費(fèi)能力和現(xiàn)進(jìn)的消費(fèi)觀念。巨大的人口市場(chǎng)。據(jù)洪山區(qū)2011年人口普查報(bào)告顯示,紅山區(qū)常住人口達(dá)1049434,突破100萬(wàn)。其中1565歲人口920208,、40余萬(wàn)。青年人尤其是學(xué)生揉一接受新觀念,沖上流行文化,中年人已步入工作,面臨著生活和工作的壓力,因此他們形成了一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。便利的基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)洪山區(qū)通入大量資金進(jìn)行道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成了包括地鐵(預(yù)建)在內(nèi),宜公路為主的便利交通??捎行岣呶覅^(qū)客、貨運(yùn)載能力和交通通達(dá)度。第五篇:酒吧經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)酒吧經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)推薦閱讀:酒吧開(kāi)店指南開(kāi)店計(jì)劃書(shū)一、資金的投入:投資的投入關(guān)系到整個(gè)酒吧的運(yùn)作、面積、裝修的程度。前期的投入按比列占全資的百分之六十,包括酒吧的所需的營(yíng)業(yè)合同等相關(guān)文件、酒吧的大小、裝修的程度、場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作為后備資金用來(lái)對(duì)酒吧正常的運(yùn)作。二、所需的經(jīng)營(yíng)手續(xù):以正常的手續(xù)通過(guò)消防、文化、工商、衛(wèi)生、公安、稅務(wù)等部門(mén)拿到酒類經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)的文件讓酒吧正常運(yùn)作。三、市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查:根據(jù)現(xiàn)在大眾的市場(chǎng)調(diào)查給酒吧定性,以什么項(xiàng)目為主,迎合現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)群的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)酒吧的檔次作出計(jì)劃?,F(xiàn)在以武漢酒吧形勢(shì)來(lái)看主要分為兩種類型酒吧:消費(fèi)群多為年青人(20歲左右)以洋酒為主,消費(fèi)額不等(400—千元以上),每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間為晚9點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)。迪吧:也就是夜場(chǎng)為主場(chǎng)所,消費(fèi)群不等(20到40歲之間)以整個(gè)場(chǎng)所的包房數(shù)量和場(chǎng)所其他消費(fèi)為主,消費(fèi)額頗高些(800—3000元之間),每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間為晚9點(diǎn)到凌晨7點(diǎn)。所以對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)酒吧的投資金小,半年后收本贏利,投資風(fēng)險(xiǎn)性也效小對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)來(lái)說(shuō)開(kāi)個(gè)好的酒吧比迪吧的穩(wěn)重性要好得多。大型迪吧投資大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投資后在擴(kuò)建場(chǎng)所或是轉(zhuǎn)換項(xiàng)目要實(shí)用些。四、選址:對(duì)于酒吧的面積和地段都是關(guān)系酒吧后期營(yíng)業(yè)很重要的一方面。選擇地段要對(duì)周邊的人流量和對(duì)其周邊的居民區(qū)作出相關(guān)的調(diào)查,地段的繁華、對(duì)其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設(shè)施都要作出一定規(guī)劃性的綜合和報(bào)告。五、裝修的特點(diǎn):可以引進(jìn)專門(mén)的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來(lái)對(duì)酒吧的改建來(lái)作出詳細(xì)的計(jì)劃書(shū),然后綜合意見(jiàn)選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律,只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn),讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式和特色的項(xiàng)目。六、招聘員工和員工培訓(xùn):在前期的工程中對(duì)相關(guān)人員開(kāi)始進(jìn)行招聘,對(duì)其培訓(xùn)和試用。整個(gè)酒吧所需員工:執(zhí)行老總(1名)大堂經(jīng)理(2名)營(yíng)銷主管(2名)策劃(2名)娛樂(lè)部主管(1名)采購(gòu)部經(jīng)理(1名)財(cái)務(wù)總監(jiān)(1名)會(huì)計(jì)(2名)收銀員(4名)倉(cāng)庫(kù)保管員(1名)保安(8名)保潔(4名)服務(wù)員(20名)資客(2名)在前期工程中對(duì)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行考核(執(zhí)總、經(jīng)理、財(cái)務(wù)、主管、策劃)合格后在對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行招聘和培訓(xùn),對(duì)每個(gè)部門(mén)制定詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)。七、酒吧所需的器具和酒水單的設(shè)計(jì):在中期工程中以相關(guān)部門(mén)作出的計(jì)劃書(shū)和場(chǎng)所所需的酒吧器具進(jìn)行采購(gòu),每天由每個(gè)部門(mén)所需的項(xiàng)目開(kāi)出清單移交給上級(jí)部門(mén)審核由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)歸交倉(cāng)庫(kù)保管。在以每個(gè)部門(mén)制定計(jì)劃報(bào)告綜合意見(jiàn)開(kāi)出詳細(xì)的酒水資料,對(duì)其改進(jìn)、歸類作出實(shí)用的酒水單。八、酒吧員工崗位職責(zé)和酒吧經(jīng)營(yíng)模式:(一)下管一級(jí)(層層管理):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).(二)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.(三)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到酒吧紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.(四)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干(五)部門(mén)設(shè)置與職責(zé)執(zhí)行總監(jiān):負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,:督促各部門(mén)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,:,建檔及管理,員工檔案資料管理,調(diào)休假報(bào)告,出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)報(bào)告,督導(dǎo)并薪資核算,以便下次招待借鑒人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識(shí)水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(jī)(辦事效率,工作質(zhì)量)四個(gè)方面對(duì)工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,以獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度提供對(duì)員工的考核和對(duì)管理層工作績(jī)效考核。(六)財(cái)會(huì)部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理實(shí)施損益控制的手段是通過(guò)“周報(bào)表”和“月報(bào)表”,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格等.“周報(bào)表”和“月報(bào)表”所反映的損益狀況是由每天和每小時(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)累積起來(lái)的,記錄數(shù)據(jù)不允許有任何大的誤差:%的誤差%,%收入:酒水收入,食品收入,食品折讓,飲料收入,飲料折扣和最低消費(fèi)等營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃:財(cái)務(wù)部管理目標(biāo):追求利潤(rùn)最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益:(1)顧客的消費(fèi)結(jié)算(2)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營(yíng)業(yè)報(bào)表:(1)收集,整理,點(diǎn)核酒吧里各收銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行(2)支付酒吧內(nèi)各部門(mén)報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用(3)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問(wèn)題,管理銀行帳戶的收支(4)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況人員設(shè)置及職責(zé):審查,財(cái)務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債,預(yù)算損益等)業(yè)務(wù)預(yù)算(包括銷售營(yíng)業(yè),酒水,產(chǎn)品成本,營(yíng)業(yè)成本,采購(gòu)等)在經(jīng)理大會(huì)上作出財(cái)務(wù)預(yù)算,策劃,:日常記帳,復(fù)核,盤(pán)點(diǎn),保管憑證單據(jù)與銀行帳戶。月,季,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總結(jié),盤(pán)點(diǎn).(七)采購(gòu)部酒吧采購(gòu)部屬酒吧下屬部門(mén)之一,負(fù)責(zé)酒吧所有食品原料,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu),驗(yàn)收進(jìn)出物品的記錄等工作,采購(gòu)部人員設(shè)置:負(fù)責(zé)人一名,采購(gòu)人員若干:負(fù)責(zé)人:作為采購(gòu)部的直接領(lǐng)導(dǎo)者,責(zé)任重大,工作不容有失,其主要負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)的采購(gòu)清單的待購(gòu)物品的近期銷售情況進(jìn)行充分了解,熟悉待購(gòu)貨物近期的場(chǎng)所需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)(一般為半個(gè)月)的需求量,詳細(xì)對(duì)待購(gòu)物品的待購(gòu)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)記錄,作出價(jià)格預(yù)算,負(fù)責(zé)人有責(zé)任管理好本部人員的工作,:采購(gòu)員主要負(fù)責(zé)外出采購(gòu),包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合適的供應(yīng)商,與供應(yīng)商進(jìn)行談價(jià),采購(gòu)人員的素質(zhì)高低直接影響到經(jīng)營(yíng)成本是否最優(yōu),因此采購(gòu)人員必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),具備下列素質(zhì):有較豐富的商品知識(shí)。掌握市場(chǎng)信息,有商業(yè)靈敏性和適應(yīng)性。熟悉酒吧情況。頭腦清醒,善于思考,善于洽談價(jià)格。:采購(gòu)部接到需要采購(gòu)的貨物清單后,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)待購(gòu)物品的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算,并將預(yù)算款單遞交財(cái)政部申請(qǐng)購(gòu)物經(jīng)費(fèi),并記錄在當(dāng)月收支單上,供月末核查,采購(gòu)經(jīng)費(fèi)將交給采購(gòu)員外出采購(gòu)貨物,貨物采購(gòu)?fù)瓿珊螅?酒水服務(wù)部作為酒吧的重要組成部分,它的目標(biāo)是提供以各種飲料酒水為代表的有形產(chǎn)品,并提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,為酒吧樹(shù)立良好的社會(huì)形:設(shè)負(fù)責(zé)人1名,調(diào)酒師2名職責(zé)分工:負(fù)責(zé)人:主持全面工作,確保任務(wù)順利完成。確保酒水的正常供應(yīng)。審核酒水采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定酒水采購(gòu)內(nèi)容。檢查購(gòu)進(jìn)酒水的質(zhì)量,:正常供應(yīng)各類酒水。負(fù)責(zé)各種酒水的調(diào)制。創(chuàng)新研制新品種.(八)附表員工守則::員工到職前須填寫(xiě)人事表格,:,應(yīng)立即報(bào)告,打理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),:員工必須依照編定的“工作時(shí)間表”及“崗位責(zé)任表”,:如因緊急事故或患病而需要請(qǐng)假,,:員工必須忠誠(chéng),工作勤奮,對(duì)上級(jí)服從,對(duì)同事尊重及熱心幫助,:對(duì)顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容,客氣應(yīng)對(duì),:員工嚴(yán)禁在店堂內(nèi)粗言穢語(yǔ),吸煙,飲食,盜竊,吸毒,酗酒,營(yíng)私舞弊,虧空公款,打架,惡意破壞設(shè)備及公物等非法行為,如違反,除辭退外,:如有拾遺,無(wú)論大小貴賤,員工均應(yīng)馬上交由主管登記,:員工進(jìn)出店時(shí),除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外,不得攜帶任何店財(cái)物離店,:員工必須嚴(yán)格遵守公司頒布的防火告示,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,傳呼同事協(xié)助及通知上級(jí)報(bào)警并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng).
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