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質(zhì)量保證措施★-資料下載頁

2024-10-17 19:37本頁面
  

【正文】 的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作。b各道工序嚴(yán)格按照最佳工藝參數(shù)施工。c對難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的工程,要組織施工前示范和專題進(jìn)解,以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。d加強(qiáng)工人培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序的施工,要求施工人員必須持證上崗。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),掛牌施工。3)對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控: a材料質(zhì)量的監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽檢”的方式進(jìn)行,混合材料的配合比通過提高計(jì)量精度和及時(shí)測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。b工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施方法:工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn),其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。實(shí)施程序:在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級(jí)實(shí)施,“自檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督;“交接檢”和“復(fù)檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式,檢測時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測人員認(rèn)真作好記錄,并由檢測人員作好記錄,在確認(rèn)正確無誤時(shí),由兩級(jí)檢測人員簽字,報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后,方能繼續(xù)施工。c檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。d控制手段:工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種:一是試驗(yàn),對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控:二是測量,對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。e堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測,驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測,并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后,交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?4)狠抓重點(diǎn)、確保整體在不同的施工項(xiàng)目中,由于其設(shè)計(jì)要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同,因此,它們在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此,根據(jù)各項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),以便抓住重點(diǎn),確保整體。(5)建立健全自檢制度1)成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組,配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員,制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。2)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢、項(xiàng)目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度,檢測工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行入下道工序,確保已完工程各道工序的質(zhì)量。4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,留存影像資料,自檢合格后,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。5)建立測量計(jì)算資料復(fù)核制度測量資料,須經(jīng)復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核,后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn),確保測量精度符合規(guī)范要求。6)建立儀器設(shè)備的校檢制度測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定,取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,建立儀器檢測臺(tái),定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度,對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:a、進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃;b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全,c、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;d、取樣試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)報(bào)告。8)任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測,驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測,并認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。二、質(zhì)量保證體系“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí),明確了我們的質(zhì)量方針:科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠信。我們的質(zhì)量目標(biāo):以100%的優(yōu)良率向國際一流水平邁進(jìn)。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此,我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系,它的結(jié)構(gòu)及其職能如下:(一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)任務(wù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置有相對固定的專業(yè)技術(shù)人員對工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,為配合質(zhì)量管理,配備有相應(yīng)的試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備,試驗(yàn)員均持有上級(jí)部門頒的上崗證。在施工期間,按照下列要求對所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。(1)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立(2)現(xiàn)場保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開工報(bào)告,質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置,熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況,研究承包合同等。(3)審查各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中工藝流程,著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。(4)審查匯總各項(xiàng)目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)、工程結(jié)算等。分部工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)各項(xiàng)目組設(shè)置35名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員,自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實(shí)施如下: 對施工過程中已完工序,質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查,試驗(yàn)及測試,并填寫質(zhì)量檢查記錄和原始記錄,收集完整的各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查記錄。(二)質(zhì)量管理制度的建立為了使質(zhì)量管理經(jīng)常化,具體規(guī)定如下:(1)中間質(zhì)量檢查(2)定期、不定期的巡回檢查,按照施工組織安排和工段要求,不定期地對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo),同時(shí)及時(shí)配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查。(3)質(zhì)量工作例會(huì),召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會(huì),匯報(bào)各自在質(zhì)檢工作中的情況,交流經(jīng)驗(yàn),傳遞信息,提出建議,共商對策。(4)質(zhì)量工作總結(jié)表彰,年末召集各隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員,召開年終總結(jié)評(píng)比會(huì),表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn),制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。各分段自檢工作制度(1)定期質(zhì)量自檢,在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢,填寫質(zhì)量自檢報(bào)告。(2)日常的質(zhì)量管理和自檢工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系,起草或簽署各項(xiàng)工程開工的請示報(bào)告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄,起草請驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,重點(diǎn)工序旁站檢查,參加工程材料驗(yàn)收等。在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行工序檢查申報(bào)制,每道工序完工以后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
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