質(zhì)控計劃20xx-資料下載頁
2025-10-08 19:31本頁面
【正文】 控手冊》交護理部。，及時反饋，落實整改。，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，下發(fā)整改通知，限期整改，并追蹤檢查落實整改情況，以保持護理質(zhì)量的持續(xù)改進。5．護理部按計劃于每周的周三或周四上午進行護理質(zhì)量專項巡查。，護理部組織質(zhì)控小組于每月的第二周和第四周的周四下午，對各單元護理質(zhì)量進行互查；特別加強重點環(huán)節(jié)和重點部門管理，并不斷完善和改進。，根據(jù)《綜合目標管理標準》及單項扣罰標準，對科室及責任人績效工資進行扣罰，并及時在護士長例會反饋。第五篇：質(zhì)控計劃1余慶縣人民醫(yī)院2011年外二科醫(yī)療質(zhì)量控制小組工作計劃一、醫(yī)療質(zhì)量控制方面各質(zhì)控小組成員嚴格認真履行自己的職責，熟悉工作制度。質(zhì)控成員每月對所負責范圍內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量進行不定期自查12次并作好記錄。每月召開一次質(zhì)控小組工作會議，病案質(zhì)控小組每月開一次工作會議，院感質(zhì)控人員每季度一次工作會議，對自查結(jié)果進行發(fā)言，經(jīng)過討論認真提出整改措施。征對醫(yī)院對科室質(zhì)控檢查出的問題及時提出總結(jié)、整改措施。把病歷質(zhì)量管理，醫(yī)院感染管理，加強合理用藥作為重點。加強質(zhì)控人員院感、法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風和核心制度、醫(yī)護人員職責等的學習。三基培訓，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平，才能更好地搞好醫(yī)療質(zhì)量。二、護理質(zhì)量控制方面根據(jù)創(chuàng)二甲標準要求及護理部制定的各項質(zhì)量標準，擬定我科質(zhì)量控制計劃：質(zhì)控人員必須掌握所監(jiān)管項目的質(zhì)量標準。對一級護理病人及危重病人、搶救車、基礎(chǔ)護理、病房管理天天查。危重病人床頭交接班，每周一對住院病和出院病人的滿意度調(diào)查。周二至周五質(zhì)控小組人員負責檢查自己管轄內(nèi)容，護士長抽查。對毒麻藥品及搶救物品專人管理，班班交接，護士長每周查。辦公班、責任護士、晚夜班、職控護士查對當日醫(yī)囑，護士長每周查對二次。每月質(zhì)控小組召開一次質(zhì)量分析會，對各質(zhì)控項目存在問題進行原因分析，提出整改措施，并將信息在全科護士會上反饋每月組織召開一次全科護理質(zhì)量分析會，對醫(yī)院護理質(zhì)量檢查信息反饋內(nèi)容及科室自查問題進行討論，結(jié)合護理部整改措施制定科實整改措施及整改反饋信息，充分體現(xiàn)持續(xù)改進。外二科質(zhì)控小組 2010年12月20日
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