許商街道衛(wèi)生院第三季度安全生產(chǎn)工作匯報-資料下載頁
2025-10-08 19:28本頁面
【正文】 設(shè)和院容院貌管理。根據(jù)我院制定的工作人員考核指標要求，我院醫(yī)護人員行為規(guī)范，佩戴統(tǒng)一胸牌，講文明語、著文明裝、做文明事，服務(wù)主動、熱情、周到，醫(yī)務(wù)人員無索、拿、要紅包、禮品、回扣等行為，患者對醫(yī)護人員的滿意度要高達98%。衛(wèi)生院服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔，窗明幾凈，物品擺放整齊，院內(nèi)綠化面積達到40%以上。四、存在的問題本次自查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一、個別資料內(nèi)容不健全。二、部分職工對能力提升活動認識不夠。三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作有待進一步完善。四、部分制度落實不到位。下一步整改措施：一、繼續(xù)完善各項能力提升相關(guān)資料。二、加大宣傳力度，加強全院職工對能力提升相關(guān)工作重視程度。三、進一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作的相關(guān)制度，制定相關(guān)工作計劃，完善措施。四、加強監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實到人，責任到人。通過本次自查評估活動，掌握了我院目前能力提升行動計劃的進展情況，在看到了能力提升工作開展以來做出成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，為今后我院完善能力提升各項工作打下了良好基礎(chǔ)，能夠使我院更好的開展能力提升工作，盡最大努力提高全院干部職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，切實提高我院醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)工作等方面的綜合服務(wù)水平。許商街道衛(wèi)生院2011928第五篇：許商街道衛(wèi)生院2011年上半年節(jié)能工作自查報告許商街道衛(wèi)生院2011年上半年節(jié)能工作自查報告根據(jù)《關(guān)于深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作的意見》、《商河縣公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督考核辦法》和《商河縣公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)察改造方案》的要求，為進一步夯實我院節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作，切實加強和改進我院節(jié)能工作，不斷提升基我院節(jié)能工作水平，現(xiàn)對我院2011年上半年節(jié)能工作進行一次自查，報告如下。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任為了落實我院節(jié)能工作，確保我院節(jié)能目標完成，我院成立了許商街道衛(wèi)生院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，魏玉明院長任組長，于書敏院長和王秀萍院長任副組長，各科室主要負責人任成員，明確責任，落實措施，責任到人，力求取得實效。二、完善制度，有章可循我院根據(jù)《商河縣公共機構(gòu)節(jié)能工作方案》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標，制定了《用能管理工作制度》，《節(jié)能實施方案》和《節(jié)能規(guī)劃計劃》，做到有章可循。三、加強監(jiān)管，進行巡查 為加強對我院節(jié)能工作的督察，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室進行巡查，能源管理員輪流巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。四、重點耗能項目取得突破我院耗能以水、電消耗為主，為降低水、電消耗，落實節(jié)能工作，制定相關(guān)方面使用細則。，各科室空調(diào)溫度夏天溫度不低于26度，冬天不高于22度。，使用節(jié)能燈具。在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標志，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時維修處理。，定期巡查，及時更換損壞的水電等設(shè)備，每月進行水、電抄度，進行水、電費對比，發(fā)現(xiàn)問題解決。，耗煤量大，且產(chǎn)熱效率低，為降低冬季取暖煤炭資源消耗，對老式鍋爐予以拆除，改裝為新式節(jié)能鍋爐，提高產(chǎn)熱效率，同時，有效的降低了煤炭的消耗，圓滿完成了我院制定的節(jié)能降耗任務(wù)。五、大力宣傳，增強意識為增強全院干部職工的節(jié)能意識，把“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的工作落到實處，醫(yī)院組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件，通過張貼宣傳節(jié)能標識，發(fā)放節(jié)能宣傳材料，廣泛宣傳節(jié)能工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工的節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。在取得一定成績的同時，我院也遇到了相應(yīng)的問題，少數(shù)員工堅持力度不夠，為解決該問題，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組決定再一次組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件，增強全院干部職工的節(jié)能意識。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)我院全院職工的共同努力，我院節(jié)能工作正在向著預(yù)期目標靠近，我院也將繼續(xù)努力把節(jié)能工作繼續(xù)到底。許商街道衛(wèi)生院 201181
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