許商街道衛(wèi)生院第三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-10-08 19:28本頁面
【正文】 設(shè)和院容院貌管理。根據(jù)我院制定的工作人員考核指標(biāo)要求，我院醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，佩戴統(tǒng)一胸牌，講文明語、著文明裝、做文明事，服務(wù)主動(dòng)、熱情、周到，醫(yī)務(wù)人員無索、拿、要紅包、禮品、回扣等行為，患者對醫(yī)護(hù)人員的滿意度要高達(dá)98%。衛(wèi)生院服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔，窗明幾凈，物品擺放整齊，院內(nèi)綠化面積達(dá)到40%以上。四、存在的問題本次自查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一、個(gè)別資料內(nèi)容不健全。二、部分職工對能力提升活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠。三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作有待進(jìn)一步完善。四、部分制度落實(shí)不到位。下一步整改措施：一、繼續(xù)完善各項(xiàng)能力提升相關(guān)資料。二、加大宣傳力度，加強(qiáng)全院職工對能力提升相關(guān)工作重視程度。三、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)工作的相關(guān)制度，制定相關(guān)工作計(jì)劃，完善措施。四、加強(qiáng)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到人，責(zé)任到人。通過本次自查評估活動(dòng)，掌握了我院目前能力提升行動(dòng)計(jì)劃的進(jìn)展情況，在看到了能力提升工作開展以來做出成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，為今后我院完善能力提升各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)，能夠使我院更好的開展能力提升工作，盡最大努力提高全院干部職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，切實(shí)提高我院醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)工作等方面的綜合服務(wù)水平。許商街道衛(wèi)生院2011928第五篇：許商街道衛(wèi)生院2011年上半年節(jié)能工作自查報(bào)告許商街道衛(wèi)生院2011年上半年節(jié)能工作自查報(bào)告根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見》、《商河縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督考核辦法》和《商河縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)察改造方案》的要求，為進(jìn)一步夯實(shí)我院節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我院節(jié)能工作，不斷提升基我院節(jié)能工作水平，現(xiàn)對我院2011年上半年節(jié)能工作進(jìn)行一次自查，報(bào)告如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了落實(shí)我院節(jié)能工作，確保我院節(jié)能目標(biāo)完成，我院成立了許商街道衛(wèi)生院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，魏玉明院長任組長，于書敏院長和王秀萍院長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人任成員，明確責(zé)任，落實(shí)措施，責(zé)任到人，力求取得實(shí)效。二、完善制度，有章可循我院根據(jù)《商河縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作方案》，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院為目標(biāo)，制定了《用能管理工作制度》，《節(jié)能實(shí)施方案》和《節(jié)能規(guī)劃計(jì)劃》，做到有章可循。三、加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行巡查 為加強(qiáng)對我院節(jié)能工作的督察，節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各科室進(jìn)行巡查，能源管理員輪流巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。四、重點(diǎn)耗能項(xiàng)目取得突破我院耗能以水、電消耗為主，為降低水、電消耗，落實(shí)節(jié)能工作，制定相關(guān)方面使用細(xì)則。，各科室空調(diào)溫度夏天溫度不低于26度，冬天不高于22度。，使用節(jié)能燈具。在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)維修處理。，定期巡查，及時(shí)更換損壞的水電等設(shè)備，每月進(jìn)行水、電抄度，進(jìn)行水、電費(fèi)對比，發(fā)現(xiàn)問題解決。，耗煤量大，且產(chǎn)熱效率低，為降低冬季取暖煤炭資源消耗，對老式鍋爐予以拆除，改裝為新式節(jié)能鍋爐，提高產(chǎn)熱效率，同時(shí)，有效的降低了煤炭的消耗，圓滿完成了我院制定的節(jié)能降耗任務(wù)。五、大力宣傳，增強(qiáng)意識(shí)為增強(qiáng)全院干部職工的節(jié)能意識(shí)，把“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的工作落到實(shí)處，醫(yī)院組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件，通過張貼宣傳節(jié)能標(biāo)識(shí)，發(fā)放節(jié)能宣傳材料，廣泛宣傳節(jié)能工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。在取得一定成績的同時(shí)，我院也遇到了相應(yīng)的問題，少數(shù)員工堅(jiān)持力度不夠，為解決該問題，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組決定再一次組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策和有關(guān)文件，增強(qiáng)全院干部職工的節(jié)能意識(shí)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)我院全院職工的共同努力，我院節(jié)能工作正在向著預(yù)期目標(biāo)靠近，我院也將繼續(xù)努力把節(jié)能工作繼續(xù)到底。許商街道衛(wèi)生院 201181
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