車間主任目標管理責(zé)任書-資料下載頁
2025-10-08 19:24本頁面
【正文】 擅自批準建設(shè)項目及臨時建設(shè)項目時；如該項目不符合勞動 安全衛(wèi)生要求時應(yīng)加重處罰。七、考核考核部門：安全部門考核方法：按月考核考核標準：⑴ 職工千人負傷率每超1‰扣1分。⑵ 發(fā)生重傷事故扣20—30分。⑶ 發(fā)生死亡事故扣30—50分。⑷ 工作指標中每一項未完成扣1—10分。八、其他總經(jīng)理在工作中有“違章指揮”行為有權(quán)拒絕執(zhí)行，諫言無效時可向上級反映。對重大安全問題在向總經(jīng)理報告并催辦后，總經(jīng)理未能及時答復(fù)或決策而發(fā)生事故時，不負任何責(zé)任。對總經(jīng)理違反“三同時”、“五同時”原則時，可進行抵制，不予以執(zhí)行。九、本責(zé)任書自簽字之日起至責(zé)任人任職期間有效。主管人（總經(jīng)理）（簽字）：責(zé)任人（車間主任）（簽字）：****年**月**日第五篇：目標管理責(zé)任書格式目標管理責(zé)任書格式為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標，認真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標，加強責(zé)任考核，特簽訂本目標責(zé)任書。一、責(zé)任目標，及時繳納電話費。收發(fā)傳真，及時傳達。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。、起草文件等工作。、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進行登記，發(fā)放。、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。、復(fù)印機關(guān)機，關(guān)閉所有電源。，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。、表格等日常文字工作。，拓寬知識面，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。二、目標考評(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據(jù)總公司各項規(guī)章制度?？荚u標準辦法依據(jù)本目標管理責(zé)任書。三、目標獎罰。，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責(zé)任人發(fā)放年終獎金。，則，每不能完成其中一項指標，扣減責(zé)任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。，則本目標責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標責(zé)任人共同處理。四、其他事項，總公司辦公室存檔一份，目標責(zé)任人一份，辦公室一份。，由目標責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。目標責(zé)任人簽字：董事長簽字：日 期：日 期：
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