【正文】 的效果。通過教代會修訂完善了《教職工績效工資考核辦法》、《畢業(yè)班教學(xué)成果獎勵條例》、《班主任工作考核辦法》等制度。做到公平與效率相統(tǒng)一，既調(diào)動了教師的積極性，又實現(xiàn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。三、不斷加大硬件投入，努力改善辦學(xué)條件一年來，學(xué)校向上爭資金，跑項目，爭取上級投入四百余萬元，其中：①、投資304萬元，新建一棟四層建筑面積1650㎡的學(xué)生餐廳宿舍樓，2011年12月竣工，并投入使用；②、爭取上級生活設(shè)施投入11萬元，新購置宿舍、餐廳設(shè)備，建成標(biāo)準(zhǔn)宿舍餐廳；③、爭取生活設(shè)施項目12萬元，配置空調(diào)49臺，為教師辦公和學(xué)生教室全部安裝了空調(diào)，極大地改善了工作、學(xué)習(xí)、生活條件；④、投資6萬多元，改造了學(xué)校陳舊老化電路，架設(shè)了空調(diào)專用電路；⑤、分步驟穩(wěn)妥推進“班班通”工程，計劃2012年裝備四個教室；⑥、投資2萬余元，重新布置安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，全校架設(shè)探頭12個，基本達到校內(nèi)視頻監(jiān)控全覆蓋；⑦、投資4萬余元，平整、規(guī)劃操場，購置名貴花木300多棵，進一步綠化、美化了校園；⑧、添置不銹鋼文化櫥窗4面，新添標(biāo)語吊牌、名畫、書法欣賞等125面，制作文化櫥窗展板8面，較大地提高學(xué)校的文化品位；⑨、新購多動能一體機1部。使學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)實力得到顯著提升。四、加強安全管理，維護校園穩(wěn)定。安全工作一直是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，是學(xué)校的另一生命線。學(xué)校安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會的穩(wěn)定。我校堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)校園安全管理辦法》、《南鄭縣中小學(xué)幼兒園安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制暫行辦法》。認真落實學(xué)校與教師簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，扎實開展安全教育。對師生經(jīng)常進行防火、防盜、防觸電、防溺水、防食物、煤氣中毒，防交通事故，防打架斗毆，防山體滑坡，防泥石流等教育，不斷提高廣大師生的安全意識和自我防范能力。建立健全了學(xué)校安全預(yù)警機制和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。，制定了校內(nèi)安全預(yù)案，嚴(yán)防各類不安全事故的發(fā)生，加強法制教育力度，提高了廣大師生學(xué)法、知法、守法的自覺性。安保處嚴(yán)格值勤和住宿生住宿管理制度，一天24小時安排人員值勤，門衛(wèi)輪班，做好來客登記，并管護好學(xué)生車輛；值周教師加強了教學(xué)空檔時段的巡查、管理，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告值周領(lǐng)導(dǎo)，并負責(zé)做好查處，做好記載。宿舍管理人員做到了勤動腿、勤動口、勤動手，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不留后患。堅持了住校生就寢點名制度，有事請假制度，及時迅速查處不遵守作息時間的住校生，防止意外事故的發(fā)生?？迫谓處熂訌娮粤?xí)課堂監(jiān)管，堂堂點名，做好記錄，有問題及時與班主任溝通。加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，從業(yè)人員持健康證上崗，專人負責(zé)食品衛(wèi)生，堅持定點購物索要發(fā)票，嚴(yán)把購貨關(guān)、驗收關(guān)、加工關(guān)，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒。對學(xué)生加強了安全衛(wèi)生教育，使學(xué)生能夠遵守各項安全衛(wèi)生制度，并做好了傳染病預(yù)防知識宣傳。本學(xué)期對學(xué)生進行了緊急疏散演練和消防演練。認真落實了學(xué)校安全管理規(guī)定，實行校內(nèi)安全問題責(zé)任追究制。五、堅持以人為本，努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。一是構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò)，拓寬德育渠道，構(gòu)建了以黨支部、政教處、團委具體牽頭，年級組、班主任、思品教師、學(xué)生家長共同參與的德育教育網(wǎng)絡(luò)，形成了德育工作的新格局。二是開展各項活動，鍛煉學(xué)生能力。學(xué)校通過升旗儀式、演講比賽、主題班會、征文活動、體操比賽、科普知識競賽等活動，使學(xué)生開闊了視野，增長了知識，鍛煉了能力，陶冶了情操，增添了審美情趣。三是小事抓起，加強養(yǎng)成教育。學(xué)校從大處著眼，小處著手。如學(xué)生遲到早退曠課、著裝儀表不規(guī)范、說粗話、不守秩序、騎車并排、校園衛(wèi)生保潔、男女同學(xué)交往不文明等，抓住細節(jié)，細化教育目標(biāo)，制定相關(guān)細則，不斷提升學(xué)生文明形象，提升德育工作檔次。四是建立激勵制度，培養(yǎng)學(xué)生榮譽感。為了加強德育工作，實現(xiàn)全員育人，學(xué)校制定了德育教育長遠規(guī)劃和近期教育目標(biāo)，開展了“先進班集體”、“文明宿舍”、紀(jì)律先進、衛(wèi)生先進班級、“三好學(xué)生標(biāo)兵”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班團干部”、“優(yōu)秀團員”、各類“特長生”、“進步快生”等評選活動，團委積極開展團隊主題活動，摸清底子，4月吸納新團員76名，11年12月吸納80名，合計吸收新團員156人。在全校形成了學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。五是積極開展德育活動，營造良好的育人環(huán)境。近年來學(xué)校分別舉行了“向祖國匯報”文藝演出，歌詠大賽，慶元旦文藝晚會，“感恩學(xué)校、感恩父母”演講比賽。新廣播操比賽，春季田徑運動會，書畫展覽、經(jīng)典詩文誦讀活動，通過這些有效的文化載體，進一步增強了學(xué)校德育的凝聚力和向心力。六、唱響教育質(zhì)量主旋律，不斷提高學(xué)校知名度。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是立校之本，我們發(fā)揚學(xué)校幾十年來一直質(zhì)量不倒的光榮傳統(tǒng)，聚精會神抓管理，一心一意提質(zhì)量，主要做了四個方面的工作，一是精挑細選，配備一支管理有方，親和力強，任勞任怨，埋頭苦干的班主任隊伍，樹立“一個好班主任就是一個好班級”的理念；二是堅持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展，三個年級從包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)到教師的配備。力量大體相當(dāng)，穩(wěn)步推進跟班循環(huán)制和目標(biāo)責(zé)任制，堅持初一打基礎(chǔ)。初二防分化，初三出質(zhì)量，確保了教學(xué)質(zhì)量不出現(xiàn)大起大落；三是加強過程管理，狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)落實，突出對課堂教學(xué)和單元章節(jié)考試的檢查和指導(dǎo)，向教師要質(zhì)量，向課堂要效益。四是狠抓畢業(yè)班工作，努力提高升學(xué)率。近幾年來，我校的教育質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣同類學(xué)校前列。2010年畢業(yè)班教育質(zhì)量綜合評比名列全縣第四名，2011年名列全縣第三名，連續(xù)被評為縣級“提高教育質(zhì)量”先進單位，受到社會各界的高度贊揚。盡管我們做了以上工作，但與上級的要求，與圣水鎮(zhèn)人民的期望，與先進學(xué)校相比還有一定差距。我們決心今后以提高干部隊伍和教師隊伍素質(zhì)為重點，以辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo)，加強未成年人思想道德教育為核心，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進一步改善辦學(xué)條件，努力把圣水中學(xué)辦成家長放心、教師舒心、學(xué)生安心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的縣內(nèi)知名學(xué)校。二〇一三年三月六日