【正文】 本項目群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向市住建委維穩(wěn)辦提供信息。及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。督促檢查本項目處理群體性事件各項措施的落實情況?？偨Y工作經驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。五、應急處理措施(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領導和分管領導匯報。根據掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協調相關部門或相關人員，適時開展協調處置。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責任制。及時調度，處置結果及時上報。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責任部門及時向主要領導或分管領導匯報。想方設法以最短的時間趕到現場參與事件的處置。工作人員到達現場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現場應急預案，及時向單位主要領導和分管領導匯報現場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關人員赴現場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責任制，切實解決來訪人反映的實際問題。及時調度，處置結果及時上報。惡性事件的處理，當農民工因過激行為，制造諸如綁架、威脅、自殺等惡性事件時，迅速將信息進行上報，本著保護農民工人身安全出發(fā)，做好防護工作，組織項目精干力量，集中處理突發(fā)事件，力保不出現傷亡事件。項目在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題，應立即向上級領導匯報。對個別不講誠信，惡意討薪、無理取鬧人員，項目積極應對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制，各部室主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協調聯動機制。維穩(wěn)工作領導組負責統(tǒng)一組織，協調和領導本項目維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領導小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關心干部員工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關心弱勢群體，在力所能及的范圍內，幫助他們解決實際困難。認真查找本項目不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調查，及時掌握情況，做到早發(fā)現、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。七、附則本預案由項目黨支部負責解釋。本預案自2015年5月20日起實施。第五篇：維穩(wěn)工作應急預案維穩(wěn)工作應急預案為迅速有效處置本連隊社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護生產和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據上級對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求，結合本單位工作實際，特制定本預案。一、指導思想和工作原則以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定為原則，構建和諧單位為目的，立足講政治的高度、嚴格防控，及時有效處置單位內突發(fā)事件。二、應急預案適用范圍適用本連隊突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現場處理工作。（三）快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結合。（四）內緊外松，內外有別。對內要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。四、成立組織，明確職責（一）成立維穩(wěn)應急工作領導小組 組長：毛文軍 副組長：汪燕明成員：袁東東、陳德全、邱勝、石梅花、朱志明、何達江（二）維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責負責處理本連隊非內正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應急預案》。按照“部門管理、分級負責”的原則，協調處理本單位維穩(wěn)問題。隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向團綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理群眾來訪。督促檢查本單位處理群體性事件各項措施的落實情況。總結工作經驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。五、突發(fā)性非正常上訪事件及重點問題處置程序(一)已掌握信息的集體上訪處置程序及時向主要領導和分管領導匯報。根據掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協調相關部門或相關人員，適時開展協調處置。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責任制。及時調度，處置結果及時上報。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責任部門及時向主要領導或分管領導匯報。想方設法以最短的時間趕到現場參與事件的處置。工作人員到達現場后，從三個方面開展工作：（1）控制事態(tài)，制定現場應急預案，及時向單位主要領導和分管領導匯報現場情況。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。（3）通知上訪人員所在部門主要負責人或相關人員赴現場進行勸導，動員家人參與做好思想工作。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責任制，切實解決來訪人反映的實際問題。及時調度，處置結果及時上報。各責任人對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄、攝像、照相及其它相關資料整理歸檔保存。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認識。建立工作責任制和責任追究制，各部門主要負責人是本部門維穩(wěn)工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）建立維穩(wěn)工作協調聯動機制。維穩(wěn)工作領導組負責統(tǒng)一組織，協調和領導本單位維穩(wěn)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領導、部門主要負責人必須在第一時間作出反應，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領導小組的工作指令。（三）認真做好排查走訪工作。要關心干部職工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關心弱勢群體，在力所能及的范圍內，幫助他們解決實際困難。認真查找本單位不穩(wěn)定因素，堵塞漏洞，做好特殊群眾摸底調查，及時掌握情況，做到早發(fā)現、早報告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。八十三團十四連