【正文】 要深刻認(rèn)識開展安全隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。各村委會、機(jī)關(guān)單位、廠礦企業(yè)務(wù)必高度這次排查治理行動相關(guān)信息和數(shù)據(jù)報送工作，要指定專人負(fù)責(zé)信息收集、整理、簡報、匯總上報工作。匯總表，每周四報鎮(zhèn)辦公室。聯(lián)系人：電話：**鎮(zhèn)人民政府2012年3月10日第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案為了深入貫徹落實安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本，持續(xù)改進(jìn)，安全發(fā)展”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了明確責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。三、隱患排查治理的范圍公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；消防重點安全部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點是：安全責(zé)任制的落實，安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的落實情況，車間、倉庫、食堂、宿舍等區(qū)域的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求等。四、隱患排查治理的主要內(nèi)容：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況；消防車通道、消防水情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防重點部位的管理情況；易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；消防設(shè)施的運行、記錄情況；防火巡查情況；1消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況；1防火檢查員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。五、安全生產(chǎn)隱患排查和登記安全生產(chǎn)隱患的排查。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實整改措施。公司每月至少組織一次由安全管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員及安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查，安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進(jìn)行核查，每月組織一次全面核查。安全生產(chǎn)隱患的登記。在安全處監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。六、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患，都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實”，確保各類隱患整改到位。要針對排查出來的隱患和問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步完善安全管理制度，及時堵塞漏洞，防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。一般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)督辦，重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處督辦。發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改：發(fā)現(xiàn)重大隱患，能當(dāng)時排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理計劃，在發(fā)現(xiàn)重大隱患后3個工作日內(nèi)制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“四到位”。治理方案上報集團(tuán)質(zhì)量安全處備案，并監(jiān)督其實施，重大安全隱患治理完成后由公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全處組織驗收。工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并抽查其所監(jiān)管施工單位；每次監(jiān)督檢查情況都要詳細(xì)記錄，建立檔案。七、隱患排查治理職責(zé)分工安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負(fù)責(zé)人。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任書，把各項責(zé)任目標(biāo)逐級分解、層層落實、責(zé)任到人。八、工作進(jìn)度安排2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分四個階段進(jìn)行：安排部署階段根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)特點，研究制定各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并認(rèn)真組織實施，同時督促各項目區(qū)進(jìn)行隱患排查整改。自查整改階段按照有關(guān)要求，深刻吸取本單位和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合各作業(yè)區(qū)實際制定具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃，落實治理責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。期間，領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得自查自改工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。督促檢查階段在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上，工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要包括：一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來；二是檢查各作業(yè)區(qū)專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現(xiàn)象；三是各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況；五是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；六是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理整改情況；七是檢查施工單位勞動防護(hù)用品及設(shè)備使用情況；八是檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況；九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況；鞏固階段為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作業(yè)區(qū)抽查驗收完畢后，各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，各個層面的重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)模化。