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安全隱患排查實施方案與安全隱患排查治理實施方案匯編-資料下載頁

2024-11-23 00:52本頁面
  

【正文】 有多少人?他們都在干什么你知道嗎?近半年多我沒看見一張檢查記錄和一張整改通知單,這可能我們的工程技術(shù)人員和承包者技術(shù)水平高,安全工作做得好吧?做得好還一而再再而三的出事。七、安全整治工作的責(zé)任追究(一)對那些有法不遵有章不守的個體和承包者進行嚴肅處理;觸犯刑律的,依法提起訴訟追究其刑事責(zé)任。(二)對負責(zé)人熟視無睹、違章指揮的,更要嚴肅處理。(三)對生產(chǎn)現(xiàn)場失察的領(lǐng)導(dǎo)者、部門負責(zé)人和直接負責(zé)的主管人員及其他責(zé)任人員重罰,即:對分管領(lǐng)導(dǎo)給予撤職的行政和降薪處分;根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予記大過或者降級的行政處分;觸犯刑律的,依法提起訴訟追究其刑事責(zé)任。(四)對失察的管理人員,且造成人員傷亡事故的,依照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》對相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員加重行政和經(jīng)濟處分。八、安全整治工作的檢查驗收檢查驗收工作采取自下而上方法進行,12月30日前,礦部組織檢查組對各生產(chǎn)單位進行逐點檢查驗收,并提交檢查驗收報告,報總經(jīng)辦申請驗收;2014年1月1日至1月3日公司組織礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各單位對各單位進行檢查驗收。九、工作要求(一)提高認識,落實責(zé)任。事故隱患排查治理工作是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)活動的重要舉措和有效載體,要求各單位各部門采取有效方式,務(wù)必切實抓緊抓好。各承包單位必須自覺履行隱患排查和治理的主體責(zé)任,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,要及時進行整改,一時難以整改的,要制定整改工作方案,采取有效措施,確保安全;在隱患整改前,不能保證安全生產(chǎn)的,要實施停產(chǎn)整改。(二)精心組織,務(wù)求實效。各單位各部門要根據(jù)本方案要求,結(jié)合實際,制定切實可行的實施方案。要把隱患排查治理工作和強化礦山安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,提高強制性、針對性和實效性。(三)嚴格執(zhí)行,提高成效。各單位各部門在隱患排查治理工作中,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,要及時進行查處。要嚴肅查處無安全生產(chǎn)意識擅自從事生產(chǎn)的行為;對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和主要提升設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)不安全的,要限期整改;對限期整改到期后仍不具備基本安全生產(chǎn)條件或無力整改的單位和個人,要責(zé)令停產(chǎn)整頓或依規(guī)定予以開除。(四)加強指導(dǎo),督促落實。礦部和安管科加強對開展隱患排查治理工作的指導(dǎo),要對重點、難點進行現(xiàn)場指導(dǎo),提高各單位在隱患排查治理工作中的水平。下面主要有以下幾點需要注意:首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子、謹慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到安全工作的本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸??傊?,我們不讓員工兄弟的血白流,我們的礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。三是一定要做好隱患的排查工作,防患于未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全工作是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。四是一定要抓好安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)安全很重要,職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)安全上,安管科就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;礦部要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)安全放在第一位置,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全??傊覀円獙W(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴、重執(zhí)行,不斷推進我公司的安全發(fā)展。
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