【正文】 生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進行監(jiān)督檢查，并抽查其所監(jiān)管施工單位；每次監(jiān)督檢查情況都要詳細記錄，建立檔案。七、隱患排查治理職責分工安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全生產(chǎn)隱患排查治理第一負責人。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責任書，把各項責任目標逐級分解、層層落實、責任到人。八、工作進度安排2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分四個階段進行：安排部署階段根據(jù)安全生產(chǎn)責任狀有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)特點，研究制定各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案，并認真組織實施，同時督促各項目區(qū)進行隱患排查整改。自查整改階段按照有關(guān)要求，深刻吸取本單位和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓，結(jié)合各作業(yè)區(qū)實際制定具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃，落實治理責任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。期間，領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得自查自改工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。督促檢查階段在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上，工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況進行現(xiàn)場檢查。主要包括：一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來；二是檢查各作業(yè)區(qū)專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現(xiàn)象；三是各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)主體責任落實情況；四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況；五是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；六是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理整改情況；七是檢查施工單位勞動防護用品及設(shè)備使用情況；八是檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓工作情況；九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況；鞏固階段為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作業(yè)區(qū)抽查驗收完畢后，各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓，各個層面的重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)?；?。第五篇：2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案耿馬南華華僑糖業(yè)有限公司酒精分廠2013/2014安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案為了深入貫徹落實安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患，落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，有效防范和減少各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了明確責任，加強協(xié)調(diào)，有效促進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，特成立廠長（陳達偉）為組長；生產(chǎn)副廠長（姚明魁）、廠長助理（陳榮）為副組長，各部門、車間主要負責任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責：部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，負責安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗收工作。三、隱患排查的重點內(nèi)容。分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓教育及考核情況；負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)人的責任追究和落實整改情況。四、工作要求提高認識，加強監(jiān)管。各部門要認真組織學習有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”要求，把此次專項行動作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接，制定切實可行的工作方案，突出重點，明確責任，狠抓落實。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。突出重點，強化督導(dǎo)。隱患排查治理專項行動要突出重點,加快 全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高的安全生產(chǎn)管理水平，增強事 故防范能力。結(jié)合實際落實隱患排查治理具體措施，發(fā)動全體人員 認真開展自查自改，全面整治隱患廣泛發(fā)動，群防群治。要充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)動廣大員工 參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，并對隱患舉報人進行獎勵。建章立制，標本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標本兼治，落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。耿馬南華華僑糖業(yè)有限公司酒精分廠2013年七月十日