物流安全生產網格化管理實施方案-資料下載頁
2025-10-08 18:30本頁面
【正文】 屬公司、基層社的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對下屬單位落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產事故的，依照有關規(guī)定進行處理。組織開展培訓。聯(lián)合公安、消防等部門對下屬單位進行分類培訓，全面提升網格管理人員的消防安全業(yè)務水平，指導開展隱患排查整治，確保相關人員熟練掌握消防網格化管理的內容和消防業(yè)務基本知識，培養(yǎng)一批合格的基層消防安全管理“明白人”，切實提高消防管理能力。第五篇：XXX醫(yī)院安全生產網格化管理實施方案XXX人民醫(yī)院安全生產網格化管理實施方案為進一步落實XXX醫(yī)院安全生產責任制度，完善安全管理機制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡，根據《吉林省安委會辦公室關于加快推進安全生產網格化監(jiān)管體系建設工作的通知》(吉安委明電[2013]68號)文件精神，結合九臺市衛(wèi)生局《九臺市衛(wèi)生局安全生產網格化管理實施方案》（九衛(wèi)發(fā)〔2014〕10號）及我院實際情況，制定本實施方案。一、網格化管理方向實行安全生產網格化管理是適應安全生產工作發(fā)展的必然要求，對于營造安全穩(wěn)定的環(huán)境發(fā)展將產生積極的推動作用。通過實行安全生產網格化管理，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，并在此基礎上構建一個覆蓋全院，責任到人、職能到位的安全生產網絡，使安全生產工作更加規(guī)范化、科學化。二、具體方案（一）網格區(qū)的劃分全院以各職能科室為基本單位劃分安全生產網格。每個網格結合自身職能，再細化安全生產網格，并設安全生產監(jiān)督員（信息員）一名。（二）安全管理責任院安全生產領導小組負責網格化安全管理工作。分管領導為分管責任科室的安全管理的責任人。各科室負責人為科室安全管理的第一責任人。安全生產信息員、監(jiān)督員要定期進行日常巡查，并做好記錄，長期保存。（三）組織實施進一步明確職責。網格化安全管理各責任科室、責任人要嚴格按照有關規(guī)定，切實履行本科室安全管理責任制度，按要求開展好網格化管理。落實安全生產責任制。要嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，實行網格化安全管理機制，明確本科室安全管理責任區(qū)和工作職責。貫徹執(zhí)行市委市政府、市安委會、局安全生產領導小組的工作要求，抓好本院的安全管理活動。三、工作要求（一）提高認識，確保各項工作落到實處。實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制，具體落實到人，完善安全管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措，也是實現(xiàn)基層科室本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此，各科室要高度重視，對本科室的安全生產網格化工作進行細化分解，明確職責和責任人，形成意見并嚴格執(zhí)行。(二)加強督查、考核，確保工作實效。在網格化安全管理工作中，安全生產領導小組辦公室要加強督查、考核，對好的工作經驗進行宣傳和弘揚，對出現(xiàn)的新問題進行探討研究，對工作不到位、管理力度不夠、措施不嚴、造成不良影響的科室進行通報批評。XXX醫(yī)院安全生產領導小組組長： 張雁峰副組長： 紀巖、王玉臣、劉 磊、魏慶英組員： 戢守琴、柴曉勤、藤 野、劉國賢、付國志楊秀賢、任娟、錢 偉、趙金彥領導小組下設辦公室及督察組，王玉臣副院長任辦公室主任，負責安全生產監(jiān)督、指導、綜合協(xié)調等工作。成員負責安全生產的日常工作。黨委書記紀巖任督察組組長，負責監(jiān)督安全生產的執(zhí)行。辦公室主任：王玉臣辦公室成員：總務科副科長：齊濟民、王成、魏成海醫(yī)務科科長：戢守琴 護理部主任：藤野 公安科科長：錢偉 消防中心科長：付國志 院內感染科護士長：任娟督察組組長：紀巖督察組成員：人事科長：趙金彥黨辦副主任：冷雪松 行風辦副主任：馬輝XXX醫(yī)院安全生產網格化責任制一、醫(yī)務科責任領導：戢守琴責 任 人：戢守琴負責：二、護理部、院內感染科責任領導：魏慶英責 任 人：藤野、賈鳳春、任娟負責：三、設備科、藥劑科、微機室 責任領導：劉磊責 任 人：寇昌彪、李小萍、曹克軍、劉海燕 負責：四、總務科、消防中心、公安科、財務科 責任領導：王玉臣責 任 人：劉國賢、付國志、錢偉、楊秀賢負責：五、審計科 責任領導：柴曉琴 責 任 人：柴曉琴 負責：
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