【正文】 ，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時(shí)將事故情況在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時(shí)請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時(shí)的解決。二、死亡事故的應(yīng)急措施（指死亡二人以下的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主管安全工作的經(jīng)理，同時(shí)將事故情況 8上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。、車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。，應(yīng)即時(shí)將情況報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。三、一般事故的應(yīng)急措施（指無人員死亡），車隊(duì)長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報(bào)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主管安全工作的經(jīng)理。，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險(xiǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。四、小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故，車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報(bào)告運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人接報(bào)后，可委托車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報(bào)公司備案。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》等法律、法規(guī)，制定此辦法：凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的評比，對評上安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門，由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評比安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由公司發(fā)給證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進(jìn)的資格，損失由單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人承擔(dān)。同時(shí)視程度給予警告、記過、撤職、開除等處分。術(shù)語解釋。本辦法中所指單位是指物流公司下屬的業(yè)務(wù)操作部門、停車場、車隊(duì)等。本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。第五篇：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制全員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目部的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各個(gè)部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，項(xiàng)目部的每個(gè)職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對確保本公司的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。、規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決做到不合格工程不交工?！百|(zhì)量第一”的觀念，經(jīng)常對職工執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針的教育，讓質(zhì)量在本單位施工（生產(chǎn)）行使一票否決權(quán)，使人人都關(guān)心工程質(zhì)量?！皟?yōu)良”工作（產(chǎn)品）活動(dòng)，表揚(yáng)重視質(zhì)量 的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。并按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有制訂防范措施不放過）的原則，處理本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故。、會審、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審核工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級。、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用。，旗幟鮮明地支持他們對本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量把好關(guān)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密 等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。（三）施工員責(zé)任制：，對所承擔(dān)施工的單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。，并對單位工程的定位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。、會審；編制單位工程組織設(shè)計(jì)或（施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。、建設(shè)（監(jiān)理）單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽、結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收核定，會同有關(guān)單位 進(jìn)行竣工驗(yàn)收；并作出記錄簽證。，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。(產(chǎn)品)質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)檢查評定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。、砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗(yàn)室配合比，施工中計(jì)量準(zhǔn)確；并填好混凝土施工記錄，認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程（產(chǎn)品）活動(dòng)；表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，不得隱瞞不報(bào)。（四）專職質(zhì)檢員責(zé)任制: ，擔(dān)負(fù)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整；對存在事故隱患的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品），要向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量問題通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。、評定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）檢驗(yàn)評定，并對分項(xiàng)、分部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級進(jìn)行評定；經(jīng)常督促單位工程項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）做好技術(shù)資料管理工作。，對本單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級。，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本項(xiàng)目質(zhì)量措施意見、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開好質(zhì)量分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好項(xiàng)目部質(zhì)量管理的參謀。（五）安全員崗位責(zé)任制：督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參加本項(xiàng)目的承擔(dān)工程安全技術(shù)措施及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。定期安全檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)。發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)單位回報(bào)情況。監(jiān)督和指導(dǎo)施工人員的安全施工，及時(shí)糾正不合理的施工方法，嚴(yán)禁野蠻施工。（六）資料員崗位責(zé)任制：工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料。確保工程質(zhì)量及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料，杜絕不合格的材料用于工程。為施工生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件資料，使生產(chǎn)指揮和各級施工技術(shù)員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對過去的施工及下一步施工做到心中有數(shù)，及時(shí)加以調(diào)整。為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證?？⒐べY料必須滿足廣州市檔案管理要求。協(xié)助試驗(yàn)員做好砼、砂漿試塊制作、送試、其它材料的送試檢驗(yàn)工作。（七）材料采購員責(zé)任制：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購材料的質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，對原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，對質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質(zhì)量。，對采購的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或 供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場。、倉管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。，聽取工地施工管理人員對原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見和建議，促進(jìn)更好地保證采購質(zhì)量。(八）班組長責(zé)任制：在項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)責(zé)。，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工?！百|(zhì)量第一”、“精心操作”的思想教育，牢固樹立為下一道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。，不得隱瞞。，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。(九）生產(chǎn)工人責(zé)任制：在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。，對不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。廣州市公路工程公司G10G32S378線地鐵破損路面修復(fù)工程項(xiàng)目部二○一八年六月二十八日